日前有外媒消息稱蘋果公司正在進入AR眼鏡市場，并且正在與潛在供應商洽談合作。而不久前蘋果也獲得了一項有關擴增實境地圖的技術(shù)專利，這個技術(shù)可智慧判讀鏡頭捕捉到景象的概況，并以此提供動態(tài)的擴增實境地圖景像，蘋果可以讓眼鏡產(chǎn)品與iPhone進行無線連接，并在用戶面前呈現(xiàn)AR（增強現(xiàn)實）技術(shù)內(nèi)容。

　　蘋果在AR的布局動作漸漸明朗

　　目前，F(xiàn)acebook、谷歌、索尼、微軟以及三星等巨頭都已經(jīng)進入了VR以及AR行業(yè)。雖然目前蘋果在VR領域依然保持觀望與質(zhì)疑的姿態(tài)，但蘋果對AR 投入了更多的關注，相對VR，蘋果對AR更有熱情?？诖諫o的火爆讓許多玩家通過手機第一次接觸了AR技術(shù)，也讓蘋果迫不及待要將AR來作為下一個新的計算平臺，推動iPhone新的創(chuàng)新來拉升銷量。

　　早在2015年，蘋果就收購德國AR企業(yè)Metaio，其 171項AR領域的全球?qū)＠脖皇杖肽抑小Ａ硗馓O果還收購了Flyby Media，據(jù)說這家公司的技術(shù)可以讓智能手機“看見”周圍的世界。另外，蘋果還收購了多家AR相關公司，包括面部識別公司Polar Rose、傳感器廠商PrimeSense以及3D臉模制作與動作捕捉軟件Faceshift等。

　　而這些收購與布局動作漸漸明朗，蘋果想以AR眼鏡為載體連接iPhone，將VR技術(shù)與內(nèi)容作為未來iPhone的一大賣點。

　　庫克曾在幾次公開言論中提到，蘋果將把AR 功能添加到iPhone軟件和應用商店，在新iPhone中加入AR硬件，如3D傳感器，并向開發(fā)者開放AR平臺，之后再發(fā)布一款AR產(chǎn)品（例如AR眼鏡）。它可以直接運行為iPhone量身打造的所有AR應用程序，一個基于AR技術(shù)的新的應用生態(tài)系統(tǒng)也或?qū)⒁虼硕归_。

　　雖然谷歌、微軟、facebook在VR領域也在大力布局，蘋果在VR領域也有相關動作。但從目前的趨勢看，這些巨頭似乎都認為AR比VR更有前景。

　　相對VR，為何蘋果更看重AR？

　　VR是讓用戶完全沉浸到計算機生成的虛擬世界之中，而AR則是將計算機生成的圖像及數(shù)字信息添加到真實世界之上。

　　蘋果目前更加看重AR，一方面是Pokemon Go的大熱讓蘋果看到了AR技術(shù)應用的場景與未來，在蘋果看來，如果AR硬件與智能手機的結(jié)合，似乎更有想象空間。另一方面，可能也與蘋果仔細衡量過自身在AR、VR領域的競爭力與優(yōu)劣勢相關。

　　Facebook、谷歌、三星、索尼等巨頭在VR領域深耕已久，盡管目前包括Facebook的Oculus Rift和HTC Vive、，索尼PlayStaTIon VR等代表性產(chǎn)品在市場銷量以及市場反響并沒有很火爆，但至少在技術(shù)方面與行業(yè)標準制定方面已經(jīng)取得先機，目前PC VR 頭顯大部分采用的都是 Oculus DK1開源的算法，眼鏡盒子產(chǎn)品的標準多數(shù)來自 Gear VR 的模型。某種程度上，F(xiàn)acebook、三星、索尼等廠商正在VR領域確定品牌優(yōu)勢與技術(shù)先發(fā)積累優(yōu)勢與地位，蘋果在VR領域的布局與積累已落后于競爭對手。

　　而在AR領域，目前盡管有許多巨頭也投入了較多的資源，谷歌第一代眼鏡就是增強現(xiàn)實技術(shù)的代表作，微軟推出的Hololens可以代表現(xiàn)有AR技術(shù)的最高水平，但總體來看，目前尚無一家廠商在AR領域占據(jù)著絕對優(yōu)勢地位，蘋果還有可能搶的先機。

　　蘋果是精明的，一個產(chǎn)業(yè)鏈的底層架構(gòu)與基礎發(fā)展成熟之前，蘋果不會貿(mào)然跟進。而相對來說，VR行業(yè)在硬件、內(nèi)容還是底層都尚未系統(tǒng)化，輸出設備端的分辨率、顯示頻率視場角、重量等方面的技術(shù)指標尚不夠高，行業(yè)標準尚未確定，VR內(nèi)容缺乏、市場需求與盈利模式尚待挖掘，貿(mào)然切入VR行業(yè)的風險很大。

　　但在AR領域，其背后相關產(chǎn)業(yè)鏈，從底層平臺和技術(shù)、硬件、內(nèi)容，以及行業(yè)應用構(gòu)成已在逐步發(fā)展，手機端 AR 應用開發(fā)的過程已經(jīng)模式化，開發(fā)者無需考慮底層實現(xiàn)，許多類似Pokemon Go的AR游戲已經(jīng)開發(fā)出來，某種程度上，AR的商用基礎已經(jīng)具備了。

　　從玩法來看，增強現(xiàn)實比虛擬現(xiàn)實更適合智能手機，增強現(xiàn)實可以讓人們通過全新的方式與真實世界互動，這也是智能手機所擅長的事兒，包括駕車導航、游戲以及AR社交與照片分享等領域與智能手機結(jié)合具備不錯的前景，當然，最具代表性的AR游戲自然是風靡全球的Pokemon GO。

　　如今庫克參與現(xiàn)實增強的發(fā)展熱潮，可能會遭到谷歌與微軟等競爭對手更快速的跟進與布局，微軟推出了現(xiàn)實增強設備HoloLens，而谷歌正在推廣Tango現(xiàn)實增強平臺。這些巨頭在AR領域的未來布局動作可能加快。

　　某種程度上說，蘋果通過開發(fā)AR眼鏡來連接iPhone 這種設想符合蘋果當下的技術(shù)貯備現(xiàn)狀與戰(zhàn)略規(guī)劃，AR可以帶來更酷的感官體驗，而且成本相對較低，AR技術(shù)的應用可能將為蘋果軟件生態(tài)帶來更多營收，比如在游戲過程中，玩家可以使用通過Apple Pay去購買AR游戲的虛擬幣。

　　另外，根據(jù)相關報告指出，蘋果獲得的擴增實境地圖的技術(shù)專利，可以提供使用者即時的影像分析，在AR圖像中可顯示使用者周遭環(huán)境的街道和商戶、距離等信息。比如打開地圖應用，將攝像頭指向一家咖啡廳，眼鏡屏幕將顯示該咖啡廳的虛擬菜單或每日優(yōu)惠活動，這里的想象空間在于，AR可以為蘋果擴展更多的線下商戶并發(fā)展新的商業(yè)模式，甚至也能推動Apple Pay綁卡用戶的增長。

　　但目前蘋果要推動AR眼鏡的普及也面臨著很多的難點

　　難題在于，一方面是應用開發(fā)者如果大規(guī)模跟進iPhone的AR應用程序開發(fā)，這要求蘋果需要架構(gòu)出一套相應的AR平臺和開發(fā)工具包，蘋果需要在底層系統(tǒng)的基礎設施方面搭建完善。

　　另一方面是AR眼鏡硬件的生產(chǎn)與出貨，產(chǎn)品的成本與品控以及質(zhì)量測試方面需要蘋果去篩選優(yōu)質(zhì)供應商，訂購足夠的組件進行批量生產(chǎn)，目前蘋果在這方面還沒有準備充分。另外，一般切入到一個新的領域，品控問題是個大問題，這需要蘋果與供應商之間進行較長時間的磨合，才會出現(xiàn)相關成果。

　　如果說iPhone與AR眼鏡配套連接，會面臨易攜性與應用場景方面的問題，一方面是AR眼鏡是否適合隨時隨地的移動場景，從目前的AR眼鏡現(xiàn)狀來看，比一般的眼鏡要笨重的多，用戶出門需要附帶眼鏡來配套操作會降低操作的便捷性與用戶體驗。

　　另外，AR光學器件在分辨率、視野技術(shù)等諸多方面仍存在體驗不佳的難題，目前近眼眼鏡實現(xiàn)3D有兩種主要技術(shù)：Stereoscopic（立體）和Light Field（光場）。立體最大的問題是無法實現(xiàn)主動選擇性聚焦，長時間佩戴會出現(xiàn)暈?，F(xiàn)象。

　　其次，受限于制造工藝，提供面積大的鏡片成本高、良率低的難題，而且AR 硬件的性能對體驗效果受限于當前電池技術(shù)，而電池技術(shù)突破一直都是當前行業(yè)難點。我們看到，微軟2015年推出的Hololens可以代表現(xiàn)有AR技術(shù)的最高水平，但也存在視場較窄、切換場景延遲、舒適度差、電池續(xù)航端等諸多缺陷，而HoloLens自從開賣以來微軟也從未公布過HoloLens設備的銷量。

　　另一方面是，蘋果的硬件價格一般都不便宜，更不會附送，加之近眼眼鏡成本高，良率低，定價如果太高，其體驗效果與口碑若不足以打動前期嘗鮮的用戶，將導致后面的消費者持續(xù)觀望繼而影響到新iPhone的銷量。

　　無論AR前景如何：蘋果是時候做出創(chuàng)新的嘗試與改變了

　　盡管如此，但蘋果也必須做出嘗試。蘋果目前面臨的問題是，迫切需要改善當前形象，就是讓大家覺得它依然很酷，很多人談到，iPhone多年來迎合用戶需求而做出的改變事實上已經(jīng)使得它喪失了原本的酷的形象，它不再像當初那樣具備魔力，iPhone手機已經(jīng)不再是一款好玩的產(chǎn)品，而僅僅是一款必要的產(chǎn)品。

　　蘋果此前的財報顯示iPhone銷量在大中華區(qū)銷售額同比下滑30%，目前頹勢已經(jīng)很明顯。凱基證券分析師郭明池認為，未來蘋果銷量頹勢還會繼續(xù)。因此，探索并加入更多黑科技，從軟件與服務創(chuàng)造更加高比重的營收是必然之路，但最重要的是蘋果需要有更加創(chuàng)新型的產(chǎn)品，拉動銷量增長，從目前來看，AR與iPhone結(jié)合的好，則可以軟硬件收入兩者兼得。

　　但對于目前的用戶預期來說，蘋果在iPhone端連接AR眼鏡的玩法如果體驗不夠炫酷或者存在諸多體驗的短板與缺陷，則可能被認定是一種強行制造的噱頭，也可能重蹈Apple Watch的覆轍。

　　蘋果如果要讓iPhone煥發(fā)第二春，那么必須給AR的玩法定位，而不僅僅是基于外界的壓力為創(chuàng)新而創(chuàng)新的產(chǎn)品，加之目前微軟谷歌facebook等廠商在AR領域動作頻頻，蘋果再觀望下去可能會錯過先機。

　　而通過AR 的元素來帶動iPhone的銷量雖然思路正確，但前面總結(jié)可知，目前依然面臨著諸多行業(yè)困難，目前大部分AR硬件及解決方案仍處于開發(fā)階段，AR產(chǎn)業(yè)的許多環(huán)節(jié)也處于發(fā)展期。另外，AR玩法多數(shù)要基于地理位置的定位，前面也提到，打開地圖應用，將攝像頭指向特定商戶或位置，屏幕將顯示虛擬菜單或每日優(yōu)惠活動，但若涉及到蘋果自家的地圖應用，在中國市場區(qū)域，基于地圖的玩法是否會受限也是蘋果需要面對的難題。

　　蘋果向來不愿做第一個吃螃蟹的嘗鮮者，但形勢比人強，蘋果若想依賴緩慢升級維持現(xiàn)狀，未來的日子將越來越不好過，隨著Android陣營的手機體驗與創(chuàng)新與蘋果差距縮小，蘋果手里的牌也不多了，切入AR行業(yè)雖然存在著很大的風險未來也有諸多不確定性，但在玩法體驗創(chuàng)新與商業(yè)模式的擴展上依然有著一定的想象空間，也是蘋果破除iPhone銷量頹勢值得嘗試的一條路。

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