Oculus統(tǒng)治VR之路是獨(dú)占+砸錢?
Oculus是全球首家參與研發(fā)多款VR頭顯的公司。在過去的一年里,Oculus已經(jīng)與三星合作研發(fā)了兩個(gè)版本的Gear VR,以及PC端的Rift頭顯。但該公司也面臨著日益壯大的競爭對手,包括HTC Vive、索尼PlayStaTIon VR以及谷歌Daydream系列。那么Oculus得靠什么來吸引消費(fèi)者呢?答案是投資獨(dú)占游戲、降低PC標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)一個(gè)龐大的游戲生態(tài)系統(tǒng)以及依靠Facebook強(qiáng)大的財(cái)力支撐。
Oculus在上周的第三屆年度開發(fā)者大會(huì)上談及了自己的規(guī)劃構(gòu)想,這次的規(guī)模也是前所未有的。該活動(dòng)吸引了3,000多名與會(huì)者,與2014年首屆Oculus Connect大會(huì)的1,000名出席者相比,這是一個(gè)很大的突破。不過這也并不奇怪,隨著今年各種消費(fèi)者版的VR頭顯陸續(xù)出貨,虛擬現(xiàn)實(shí)將不再只是一種高高在上的潮流方式。但這也并不意味著消費(fèi)者都會(huì)去購買。
目前VR仍然是一個(gè)利基市場,三星和Oculus的報(bào)告宣稱現(xiàn)在有超過一百萬的Gear VR用戶,聽起來很多,但這仍然只是全球人口的一小部分。該公司不會(huì)公布準(zhǔn)確的Rift銷售數(shù)據(jù),但預(yù)計(jì)比Gear VR低得多。。
此外,Oculus的發(fā)展之路也并不都是一帆風(fēng)順。在今年上半年,Oculus更新了DRM來阻止HTC Vive的用戶使用Oculus的獨(dú)占游戲。但由于受到民眾的普遍抗議和抵制,Oculus最終停止了這種限制。盡管一直遭到反對,但Oculus并沒有放棄獨(dú)占游戲的開發(fā)。
Oculus的內(nèi)容部門負(fù)責(zé)人Jason Rubin表示;“有一些玩家通過諸如Revive這樣的工具來避免Rift的DRM頭顯檢測。”但由于Rift的獨(dú)占游戲?qū)iT針對Oculus硬件進(jìn)行了優(yōu)化,所以用戶只能在Oculus上獲得最佳的游戲體驗(yàn)。Oculus會(huì)繼續(xù)獨(dú)占內(nèi)容,“每個(gè)人都在做獨(dú)占游戲”Rubin補(bǔ)充道,如果他們不這樣做會(huì)使Oculus處于劣勢?! —?dú)占與否,似乎獨(dú)占讓Oculus在競爭中占據(jù)上風(fēng)。首先,他們擁有Facebook的銀行帳戶這個(gè)強(qiáng)有力的保障。在上周的Connect大會(huì)上,該公司宣布已經(jīng)在內(nèi)容開發(fā)上投資了2.5億美金,未來還會(huì)加投2.5億美金。這讓Oculus成為一個(gè)可怕的競爭對手,因?yàn)樗軌蚺囵B(yǎng)出更多的游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)來開發(fā)游戲和應(yīng)用,以及進(jìn)行各種創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。
例如,Oculus在上周公布了“異步空間扭曲”技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)將降低Rift對于PC的最低要求。另外它們還展示了VR一體機(jī),目前還沒有一個(gè)競爭對手宣布類似的研發(fā)項(xiàng)目。雖然得益于其控制器和房間尺度,HTC Vive被稱為更具沉浸感的VR系統(tǒng),而Oculus的觸摸控制器和第三個(gè)傳感器也將發(fā)售,屆時(shí)也能提供房間尺度的空間體驗(yàn)。
此外,Oculus同時(shí)也在社交VR領(lǐng)域努力著,對它而言,Rift和GearVR的定位不僅僅是用于游戲以及全景視頻體驗(yàn)。它們也可以用來與朋友和家人進(jìn)行交流,對于普通消費(fèi)者來說,這個(gè)功能更具吸引力。
不過,這并不意味著Oculus正在走上成功的道路。索尼的PSVR是一個(gè)更便宜的設(shè)備,并且其PS4主機(jī)已經(jīng)占據(jù)了很大的用戶市場。而Google的Daydream商店以及在接下來的幾個(gè)月內(nèi)將有多少兼容Daydream的頭顯上市,仍有待觀察。而三星也因Note7面臨嚴(yán)重的信譽(yù)危機(jī),Gear VR現(xiàn)在看起來前景也不是很好。
“這是一個(gè)嶄新的行業(yè),充斥著驚喜和失落,需要堅(jiān)持不懈的探索下去。” Rubin說道。但這是一段有趣的旅程。