1997年，IBM的深藍(lán)（Deep Blue）戰(zhàn)勝世界排名第一的國(guó)際象棋選手加里·卡斯帕羅夫，人工智能的浪潮第一次席卷而來(lái)。而近期Google研發(fā)的Alpha Go戰(zhàn)勝了圍棋選手李世乭，再次引發(fā)機(jī)器人將替代人的討論。人工智能領(lǐng)域從業(yè)者普遍認(rèn)為，在象棋、圍棋這類規(guī)則、規(guī)律清晰的領(lǐng)域，人類都無(wú)法再戰(zhàn)勝機(jī)器。

　　老羅曾經(jīng)說(shuō)：人工智能就像一列火車，它臨近時(shí)你聽到了轟隆隆的聲音，你在不斷期待它的到來(lái)。他終于到了，一閃而過(guò)，隨后便遠(yuǎn)遠(yuǎn)把你拋在身后。

　　《三體》作者劉慈欣在去年接受《華西都市報(bào)》采訪時(shí)表示，人工智能很可能取代人類的工作，造成失業(yè)等問(wèn)題。就像20世紀(jì)自動(dòng)化機(jī)器大規(guī)模替代勞動(dòng)力那樣，在現(xiàn)代社會(huì)中，人工智能將在何種程度上代替人類，什么類型的職業(yè)首當(dāng)其沖呢？

　　人工智能給哪些領(lǐng)域帶來(lái)顛覆？

　　其實(shí)無(wú)人駕駛系統(tǒng)比人靠譜

　　人工智能的概念最早是被圖靈提出，是指一切模仿、延伸、擴(kuò)展人類智能的方法和技術(shù)。聽起來(lái)很抽象，但其實(shí)，人工智能已經(jīng)悄無(wú)聲息地進(jìn)入了生活。不論是iphone自帶的Siri、導(dǎo)航系統(tǒng)內(nèi)置的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)還是自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，都是人工智能的表現(xiàn)方式。

　　未來(lái)，人工智能最主要的是應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)當(dāng)是交通、醫(yī)療，以及帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與革命。

　　首先，無(wú)人駕駛技術(shù)可以有效降低交通事故發(fā)生的概率。即便特斯拉的無(wú)人駕駛近期發(fā)生了幾起事故，但吳軍仍然認(rèn)為，相較于人本身來(lái)說(shuō)，無(wú)人駕駛的事故率是很低的。

　　“Google 無(wú)人駕駛汽車開了將近兩百萬(wàn)公里，就出過(guò)兩次交通事故，這比人已經(jīng)好多了。”吳軍說(shuō)，“美國(guó)每年有3萬(wàn)多人死于交通事故，美國(guó)總共就3億人。所以實(shí)際上，無(wú)人駕駛汽車不僅能夠省時(shí)間，而且對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)講是安全的。”吳軍說(shuō)。

　　其次，人工智能有助于實(shí)現(xiàn)技術(shù)的民主化，把主打中高產(chǎn)階級(jí)的服務(wù)推廣到平民階層。在醫(yī)藥領(lǐng)域，人工智能有助于臨床醫(yī)學(xué)以及個(gè)性化醫(yī)療的開展。通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行廣泛的基因檢測(cè)，能夠?qū)崿F(xiàn)針對(duì)單獨(dú)患者的個(gè)性化醫(yī)療，有效控制癌細(xì)胞的變異。同時(shí)，人工智能與機(jī)械技術(shù)結(jié)合，用于臨床手術(shù)的機(jī)器人也進(jìn)入了研發(fā)階段。

　　吳軍說(shuō)：“正在研制的一個(gè)新的一個(gè)手術(shù)機(jī)器人是做眼睛的，準(zhǔn)確率能到千分之二毫米，非常準(zhǔn)。即便再好的醫(yī)生，把手術(shù)過(guò)程的圖像放大以后，醫(yī)生的手都是抖抖地做手術(shù)。所以在這些方面，人工智能未來(lái)都會(huì)超過(guò)人。”

　　馭勢(shì)科技CEO吳甘沙也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)：“現(xiàn)在找專家去看病很難很貴，用計(jì)算機(jī)輔助的診斷，可能一下子就讓很多人享受這樣好的技術(shù)了。其實(shí)法律服務(wù)也是一樣，原來(lái)你要花很多的錢去聘用律師，可能現(xiàn)在利用智能助手就能夠享受到這種服務(wù)。”

　　傳統(tǒng)企業(yè)怎么搭上人工智能的快車？

　　華為和Google是科技驅(qū)動(dòng)型的全球化公司，很遺憾，BAT不是

　　傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上人工智能的快車，中國(guó)企業(yè)與Google等公司技術(shù)的差距有多大，吳軍的看法非常樂觀，認(rèn)為在人工智能領(lǐng)域的距離在3-5年左右。

　　但科大訊飛的創(chuàng)始人胡郁并不這么認(rèn)為，他認(rèn)為兩個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新有本質(zhì)上的區(qū)別，美國(guó)是原始創(chuàng)新，從0到1；而中國(guó)只是善于從1到n。“你可以講它是三個(gè)月，也可以講是三年。如果有一項(xiàng)技術(shù)，美國(guó)的斯坦福的教授已經(jīng)開始研究了，這個(gè)東西保證三個(gè)月之內(nèi)清華北大教授肯定能做出來(lái)，但如果美國(guó)的教授沒研究這個(gè)東西，三年之內(nèi)中國(guó)都不會(huì)有人做這玩意兒。”胡郁說(shuō)，“美國(guó)做的創(chuàng)新是原始創(chuàng)新，就是別人沒做過(guò)的，我們把它做出來(lái)。中國(guó)是做全球化，就是再厲害再先進(jìn)的技術(shù)我們也能學(xué)會(huì)，然后把它做到白菜價(jià)，再鋪到全世界去，讓發(fā)達(dá)國(guó)家都沒錢賺。”

　　在對(duì)于企業(yè)未來(lái)在人工智能上的發(fā)展，相比較BAT，吳軍更看好華為。他認(rèn)為華為是中國(guó)為數(shù)不多的“技術(shù)驅(qū)動(dòng)型”公司。“蘋果、Google、facebook這幾家公司市值很高，其中一個(gè)重要原因是，他們是全球化的，BAT不是。而華為作為全球化的企業(yè)，相對(duì)來(lái)說(shuō)更有希望。”吳軍說(shuō)，“從目前的手機(jī)銷售量上看，蘋果在下降，而華為上升。因?yàn)槿A為是一個(gè)科技公司，而蘋果是產(chǎn)品公司。所以你看他做產(chǎn)品的方式也不一樣，華為的P9手機(jī)，從攝影的指標(biāo)上，比同價(jià)錢的iphone要好很多。”

　　誰(shuí)將被時(shí)代拋棄？

　　不只是速錄員，還有律師和醫(yī)生

　　如果機(jī)器人能夠大范圍使用，哪群人將率先被淘汰？可以確定的是，機(jī)械性、重復(fù)性工作的從業(yè)者面臨的風(fēng)險(xiǎn)最大。比如大型會(huì)議的速記員。

　　吳軍認(rèn)為，正在從事重復(fù)性工作的白領(lǐng)首當(dāng)其沖。“比如律師助理、醫(yī)生、測(cè)試產(chǎn)品的工程師都很危險(xiǎn)。”吳軍說(shuō)。而微軟亞洲研究院常務(wù)副院長(zhǎng)芮勇認(rèn)為，單純靠記憶工作的人被替代的概率更高。“如果你這個(gè)受左腦控制的比較多的那一群人，受的沖擊比較大，因?yàn)槟闶强坑洃洠恳恍┖?jiǎn)單的運(yùn)算，右腦這部分受的沖擊比較小，因?yàn)橛谐橄竽芰?、想象能力、藝術(shù)能力、發(fā)揮能力。”

　　從產(chǎn)業(yè)的角度進(jìn)行分析，吳甘沙說(shuō)：“我認(rèn)為B端使用人工智能的速度會(huì)非常快。第一，人工智能可以提高效率、減少勞動(dòng)力，這對(duì)于老板來(lái)說(shuō)最有吸引力。第二，人工智能的價(jià)格目前比較貴，B端的支付能力比C端強(qiáng)很多。”

　　人工智能是否會(huì)反制人類？

　　不用恐慌，最后一招是拔電源

　　對(duì)于人工智能未來(lái)終將超越人類并且控制人類，讓很多人感到恐慌。但科學(xué)家們認(rèn)為，這樣的擔(dān)心太過(guò)杞人憂天。吳軍認(rèn)為，擔(dān)心機(jī)器人取代人類，就像沒事去找“鬼”一樣荒誕，因?yàn)?ldquo;鬼”極有可能不存在。“你在戰(zhàn)場(chǎng)上真正要擔(dān)心的是拿著槍要打你的人，而不是像公園大媽一樣去找‘鬼’，這是方向性的錯(cuò)誤。”吳軍說(shuō)。

　　芮勇則認(rèn)為在規(guī)則和算法清晰的領(lǐng)域，比如已經(jīng)被證明過(guò)的棋類單一人工智能可以輕易超越人類，。但在規(guī)則不清晰的領(lǐng)域，人類比機(jī)器要強(qiáng)很多。“全面人工智能牽涉到很多領(lǐng)域的內(nèi)容，我認(rèn)為還有很長(zhǎng)的路要走。不必?fù)?dān)心。”芮勇坦言。

　　而劉慈欣此前的判斷更為終極，他認(rèn)為，陷入恐慌的人，都犯了同一個(gè)錯(cuò)誤。就是以為理論上突破了技術(shù)障礙，就一定可以實(shí)現(xiàn)。實(shí)在不行還可以拔掉電源，那樣人工智能就什么都不是了。