據(jù)Strategy AnalyTIcs最新的可穿戴設(shè)備研究報(bào)告顯示，全球智能手表出貨量在今年同比增長(zhǎng)了510%， Apple Watch在智能手表市場(chǎng)占比也達(dá)到了很高的份額。但與此同時(shí)，在今年的各大狂歡購(gòu)物節(jié)上，可穿戴設(shè)備也以5折及更低折扣的價(jià)格面市。這些似乎都在揭示一個(gè)問(wèn)題：銷量在增長(zhǎng)，但普及率仍然很低。

　　對(duì)于剛起步的可穿戴設(shè)備來(lái)說(shuō)，這不是一個(gè)好的開(kāi)始。在近期舉辦的2015年第二屆中國(guó)IoT大會(huì)上，電子發(fā)燒友網(wǎng)有幸采訪到涂滿科技聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)先生，請(qǐng)他談?wù)効纱┐髟O(shè)備未來(lái)的走勢(shì)。

　　土曼聯(lián)合創(chuàng)始人 王強(qiáng)

　　智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸趨于飽和，平板電腦、電視和個(gè)人電腦的銷量也在不斷下降，這一切都導(dǎo)致制造商紛紛在可穿戴設(shè)備上砸錢(qián)，希望在新的產(chǎn)品領(lǐng)域分一杯羹。但是結(jié)果是市場(chǎng)上的所有品牌的智能手表和可穿戴設(shè)備都過(guò)剩，智能穿戴對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)不過(guò)是個(gè)新事物而已。

　　其實(shí)，智能手表主要有兩個(gè)主要的功能。王強(qiáng)說(shuō)道，一是通信功能集成，現(xiàn)在的智能手表在2006年叫做集成手表手機(jī)，當(dāng)初沒(méi)有普及的主要原因是功耗問(wèn)題，待機(jī)時(shí)間太短，經(jīng)常需要充電時(shí)用戶無(wú)法接受的；二是當(dāng)成手機(jī)伴侶。通過(guò)手機(jī)伴侶來(lái)實(shí)現(xiàn)免提功能，不過(guò)現(xiàn)在的智能手表在環(huán)境干擾 方面、降噪功能還有待提升，針對(duì)不同場(chǎng)景算法局限性也還需優(yōu)化。在談到可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)中的挑戰(zhàn)，王強(qiáng)指出，總的來(lái)說(shuō)主要有三大挑戰(zhàn)：

　　一是續(xù)航問(wèn)題，在電池領(lǐng)域算法差異化可帶來(lái)功耗不同的問(wèn)題。

　　二是顯示技術(shù)。其實(shí)在顯示領(lǐng)域智能差異化不大，主要體現(xiàn)在屏幕功耗、分辯率、長(zhǎng)亮顯示上，傳統(tǒng)手表可以隨時(shí)看時(shí)間，而現(xiàn)在的智能手表大多是彩屏，一般情況下都是黑了，不是特別有手表的感覺(jué)，土曼將推出一款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)算法優(yōu)化更好，能很好的實(shí)現(xiàn)顯示能力。

　　三是傳感技術(shù)。心率、計(jì)步器、氣壓、空氣傳感器等準(zhǔn)確度要求高的產(chǎn)品不適合智能手表上，適合放在合作醫(yī)療監(jiān)測(cè)，然后通過(guò)第三方監(jiān)測(cè)軟件傳送到手表上，這樣就對(duì)傳感技術(shù)有一定的要求。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在很多“山寨”手機(jī)廠商轉(zhuǎn)型做可穿戴設(shè)備，但是實(shí)際上他們未必十分了解市場(chǎng)的客觀情況，很多產(chǎn)品是同質(zhì)化的，無(wú)法令人眼前一亮，這樣的情況下，客戶都根本不會(huì)下訂單，也不敢下訂單。

　　總的來(lái)講，在可穿戴設(shè)計(jì)中，算法標(biāo)新立異能更好的展示可穿戴設(shè)備。比如在醫(yī)療領(lǐng)域，雖然很火但是能實(shí)現(xiàn)真正作用的產(chǎn)品很少，大多還處于認(rèn)證階段，只有達(dá)到一定的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)要求，才能算是真正的可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品。

　　近幾年市場(chǎng)雖然火爆，但是火爆之后確實(shí)行業(yè)的整合，在整合的過(guò)程中，會(huì)沉淀一些想做事的、真正想做產(chǎn)品的廠商，畢竟性能的高低才能更好的顯示差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　可穿戴設(shè)備對(duì)于其他消費(fèi)類電子產(chǎn)品的沖擊作用或許在短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)。但未來(lái)幾年內(nèi)，這種沖擊將很有可能給其他形態(tài)的產(chǎn)品帶來(lái)巨大威脅，這種威脅可能是顛覆式的、革新性的。人是時(shí)代的產(chǎn)物，可穿戴設(shè)備也會(huì)是時(shí)代的產(chǎn)物，消費(fèi)者對(duì)可穿戴設(shè)備的功能在不同階段、面向不同群體將會(huì)有不同的需求，可穿戴設(shè)備如能通過(guò)發(fā)掘用戶，解決痛點(diǎn)剛需，將會(huì)存在很大的發(fā)展空間。在這樣的形勢(shì)下，或許需要可穿戴廠商們抱團(tuán)取暖，做出讓消費(fèi)者接受并認(rèn)為必不可少的用品。