在智能單品與智能家居系統(tǒng)爭論不休之時，智能家居平臺突然殺出了一條血路，成為2014年國內(nèi)一種響當(dāng)當(dāng)?shù)闹悄芗揖影l(fā)展模式，其中京東、騰訊、百度就是打造智能家居平臺的典型代表。

　　今年6月底，阿里巴巴的主要競爭對手京東對外發(fā)布了一款超級APP產(chǎn)品“京東”云服務(wù)，而在10月底，京東正式發(fā)布了旗下首款智能硬件管理平臺“超級 APP”。京東智能云超級APP包含四大板塊：智能家居、健康生活、汽車服務(wù)和云空間，不管是家居設(shè)備、車載設(shè)備，還是可穿戴設(shè)備，都可通過超級APP來實現(xiàn)統(tǒng)一管理。當(dāng)然，京東的這一招也需要第三方的合作，加入到京東智能云平臺中來，海爾、海信、TCL、華為、聯(lián)想等多家廠商是其重要合作者。事實上，京東電商的身份是吸引第三方合作的主要優(yōu)勢，原因是可以幫助第三方推廣和營銷智能硬件。

　　就在京東正式發(fā)布智能硬件管理平臺的同一天，騰訊推出了QQ物聯(lián)社交智能硬件開放平臺。與京東主要依賴電商平臺整合硬件不同，騰訊的巨大優(yōu)勢在于出色的社交應(yīng)用，“跟所有的硬件廠商合作，快速地讓硬件覆蓋到8億QQ活躍用戶、4億微信用戶，包括日分發(fā)量達(dá)到1億的應(yīng)用寶”，實現(xiàn)分發(fā)軟件產(chǎn)品以及通過這種方式幫助第三方硬件商營銷硬件，而其中的第三方包括 Intel、NXP、美國高通、康佳等國內(nèi)外知名硬件廠商。

　　近日，百度智能互聯(lián)開放平臺——百度智家也低調(diào)上線。百度智家首批推出了 “路由器開放平臺”，通過“小度路由”，百度希望能夠在為用戶提供下載、存儲、遠(yuǎn)程通訊以及用戶鑒權(quán)外，也能實現(xiàn)智能家居設(shè)備的互聯(lián)互通能力。當(dāng)然，百度智家的開放平臺不局限于路由器，根據(jù)百度智家的規(guī)劃，針對智能插座、體重秤、空調(diào)等其它家居設(shè)備的開放協(xié)議也將陸續(xù)推出，同樣的百度也有合伙人，聯(lián)想、磊科、海爾、愛奇藝、富士康、冠林等已加入了百度的智能互聯(lián)開放平臺。

　　嚴(yán)格來說，這三家的智能家居平臺并不一樣，所依賴的“根”有很大不同，京東靠電商平臺，騰訊靠社交平臺，百度靠搜索平臺。但是，這家智能家成平臺的共同點也很明顯，主要有以下四個方面：第一，雖然具體業(yè)務(wù)不一樣，但主體都是互聯(lián)網(wǎng)科技公司；第二，都是打造智能家居平臺，布局智能家居領(lǐng)域；第三，都不是一個人在戰(zhàn)斗，都有各自的合作者；第四，以自身為主導(dǎo)，但都要能通過自身的影響力帶動合作伙伴硬件的營銷。

　　有那么多相今點，難道是純屬巧合已？恐怕不盡然。對智能家居行業(yè)有所關(guān)注的人不難發(fā)現(xiàn)，這幾家智能家居平臺的幾個共同點有點似曾相似。沒錯，蘋果的智能家居平臺Homekit幾乎也是一模一樣的這種布局模式。

　　在今年6月初，蘋果在WWDC（蘋果全球開發(fā)者大會）上推出了自家的智能家居平臺Homekit，宣布正式進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域。作為一個應(yīng)用套件，Homekit是蘋果新系統(tǒng)IOS8的一部分，整合了siri語音功能，能夠讓用戶通過蘋果硬件設(shè)備來控制和管理家中的智能門鎖、照明設(shè)備、恒溫器、煙霧探測器、智能家電等設(shè)備，從而使用戶的智能生活變得更簡單。關(guān)鍵問題是，蘋果自身也是沒有智能家居硬件的，所說的硬件也是由第三方來提供，合作者包括iDevices、iHome、CREE、August、Marvel、PHILIPS、Withings、BROADCOM等。

　　互聯(lián)網(wǎng)科技公司、布局智能家居領(lǐng)域、有自己的合作者，蘋果是如何為合作者帶來“福利”的呢？其實這個也不難理解。對于第三方合作者而言，能夠被蘋果提到，并能夠與之建立合作關(guān)系就是一種推廣，當(dāng)然并不止于此。拿智能門鎖August來說，該品牌的智能門鎖早已句名聲在外，但一直沒有售賣，而在今年正式走進(jìn)商店時，走進(jìn)的店除了自己的官網(wǎng)外，還赫然有蘋果零售店，恐怕這也是蘋果能與August達(dá)成合作的一個重要原因。

　　打造智能家居平臺，蘋果不是第一個“吃螃蟹”的人，但智能家居平臺的發(fā)展模式卻因其而走紅，至少在蘋果打造智能家居平臺的消息出來前后，沒有一家企業(yè)能夠跟蘋果搶智能家居頭條，風(fēng)頭之強勁甚至可以與谷歌年初32億美金購買Nest相提并論。蘋果或許沒有考慮要“空手套白狼”，但相互合作、資源互通肯定是其快速發(fā)展智能家居重要策略。

　　我們很難說得上國內(nèi)智能家居平臺的打造模式完全就是跟風(fēng)的意思，但說他們是原創(chuàng)模式也難以令人信服。不過，說是在借鑒蘋果打造智能家居平臺模式的基礎(chǔ)，進(jìn)行結(jié)合自身實際的“創(chuàng)新”應(yīng)該能夠讓人接受，情況類似于QQ之于ICQ，百度之于google。雖然智能家居平臺有助于互聯(lián)網(wǎng)科技公司進(jìn)入智能家居領(lǐng)域，但不得不承認(rèn)目前智能家居做得更好的還是物聯(lián)傳感等“原汁原味”的智能家居企業(yè)。