創(chuàng)業(yè)是一個艱辛的過程，中間可能會有質疑的聲音，有會有一些瑣碎的事讓人不開心，很幸運一開始就有我的合伙人和團隊小伙伴替我分擔，我們互相打氣，累并快樂著。

　　作為一個“創(chuàng)齡”不到半年的菜鳥，雖然經(jīng)驗還不是很豐富，但還是想做一個階段性的總結，同時也希望能給早期創(chuàng)業(yè)團隊一些幫助和借鑒。有不當?shù)牡胤綒g迎業(yè)界的朋友幫我指出，一起探討、交流心得。

　　一、該做什么樣的硬件

　　目前智能硬件種類繁多，大方向包括可穿戴、智能家居等，下面又分很多子方向，如何選擇？這是一個不得不做抉擇，又是硬件創(chuàng)業(yè)最大的一個坑，這個選擇實際會決定公司的走向，如果選錯，掉頭換方向至少會錯過大半年的時間。

　　作為小創(chuàng)業(yè)團隊，選擇門磁作產(chǎn)品為切入點，我們考慮了：

　　1）用戶的痛點。包括我在內，有強迫癥的人，都會當心門窗忘關，智能門磁就可以解決這個問題。

　　2）創(chuàng)造一個硬件還是智能化改造傳統(tǒng)硬件，作為小團隊，我們認為選擇智能化改造更容易切入市場，也更容易被用戶接受。

　　3）團隊自身的優(yōu)勢能否和這個產(chǎn)品深度結合起來，我和我的 2 個合伙人之前在百度分別負責智能家居和可穿戴項目，從 13 年初開始介入這個領域，從軟件、硬件到云服務，對智能硬件算是有一些經(jīng)驗，門磁功能相對簡單，軟硬件我們都能 Cover。

　　4）是第一批進入還是已經(jīng)是紅海，門磁是傳統(tǒng)硬件，但低功耗 WiFi 門磁，能遠程電話報警的我們是第一個。

　　作為初創(chuàng)團隊我們也考慮到避免與大公司的正面競爭，于是選擇了從垂直細分的“小”硬件切入，可以與大公司差異化競爭，另外領域垂直、功能單一的“小”產(chǎn)品也更容易做透，做精。

　　在百度的時候我們選擇智能硬件方向主要會考慮：

　　1）主要競爭對手在做什么，是否是平臺性的機會，如 WiFi、路由器；

　　2）從自己現(xiàn)有的業(yè)務出發(fā)進行拓展，比電視盒是視頻業(yè)務很好的延伸，做云攝像頭是整合云存儲和視頻的優(yōu)勢。

　　當然還有其他隨機的因素，比如老板的喜好等。

　　二、硬件需要介入多深

　　選定硬件方向后，下一個重要的問題就是怎么做，硬件需要做到多深，這個取決于這個產(chǎn)品本身以及團隊當前實力。

　　比較成熟的硬件產(chǎn)品，如電視盒、攝像頭等是比較容易找到靠譜的 ODM 或 OEM 廠商的，硬件設計、供應鏈和生產(chǎn)都可以交給他們去做。但是新的硬件產(chǎn)品，比如我們的 WiFi 門磁，因為基本沒有 ODM 廠商做過類似產(chǎn)品，這種情況就需要找到靠譜的硬件人才來自己設計。

　　之前我們做智能家居產(chǎn)品基本把硬件相關的事情都交給合作方，人力主要投入在了軟件和服務研發(fā)上。對于簡單的硬件如小度 WiFi 這樣做是合適的。但對于軟硬耦合較強的產(chǎn)品，如智能路由，就嚴重依賴于合作方的能力、意愿和配合程度，做一代產(chǎn)品時由于合作方在路由硬件和系統(tǒng)的研發(fā)實力不足，品控依賴于第三方，加上我們對這一塊基本沒有介入，導致了沒法控制硬件質量，出了不少問題，比如上網(wǎng)穩(wěn)定性等。做第二代的時候，就汲取教訓，從能力、品牌、意愿等多個維度對硬件及系統(tǒng)合作伙伴進行精選，配合起來就順利了很多，這個月就會正式上市，應該會是一個很不錯的產(chǎn)品。

　　手環(huán)項目當時是我的合伙人在負責，2013 年初的時候是很新的方向，沒有現(xiàn)成的 Design house 可選，于是對硬件的 PCB 設計、手環(huán) ROM、算法等都有比較深的介入，從后來百度開源出來的解決方案也可以看出來，基本從底層硬件到嵌入式軟件、云服務，到上層的 APP 都做了，當然過程中趟了不少坑，即便是百度這樣有研發(fā)實力的團隊，從開始研發(fā)到穩(wěn)定量產(chǎn)也花了大半年的時間。