有句老話說得好“態(tài)度決定一切”，態(tài)度是痞子衡今天想聊的話題。

做咱們嵌入式這行，大家剛開始參加工作，其實專業(yè)水平差不太多，但是往往三五年之后，技術水平就會出現(xiàn)明顯分層，是什么導致了這種區(qū)分？

沒錯，是大家對待日常技術工作的態(tài)度導致了水平的差異！正確的態(tài)度會讓你的技術水平隨著時間推移穩(wěn)步提升，而錯誤的態(tài)度則會讓你的技術水平提升緩慢甚至停滯不前。

什么是正確的做技術態(tài)度呢？痞子衡有三點建議：

一、按時完成任務

先來個簡單直白的建議，就是(盡全力)按時完成工作任務。

我們知道，技術工作任務本身其實是非常難以量化的，因難度不同、各人經(jīng)驗水平不同，完成任務所需的時間也不同。

領導分配任務時一般只是給你一個預估的時間，這個時間不一定準，如果到了規(guī)定時間你沒有完成任務，領導也未必會責罰你，通常是延長時間讓你去繼續(xù)完成任務。

既然技術任務難以量化和精確預估時間，有人會想，為什么我們還要總是逼自己按時去完成任務呢？其實這里面有一個惰性陷阱，人的本性都是懶惰的，如果事事都有退路，那么事事都不會盡全力。

你盡全力工作的一天和半劃水工作的一天，兩者的成果對比，如果你記錄下來，你會發(fā)現(xiàn)有不小差距。這個小差距累積一個月或者累積一年，差距會非常地驚人。

如果你是對自己技術水平有一定追求，期望自己能夠在所處專業(yè)領域有所建樹，那么你是一定要在這個領域花足一萬小時以上的（注意是有效時間），這個沒有捷徑可走，越早達成，才能越早體驗到“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”那種境界。

二、做好必要記錄

做好記錄，這個習慣看似很簡單，其實相當不容易。

俗話說得好“好記性不如爛筆頭”，做嵌入式這行，其實真的沒有什么難度，但涉及的知識點和小技巧非?，嵥椤?/span>

很多時候你在做某個具體任務時，因為在上面持續(xù)花了不少時間，所以你對這個任務涉及的小技巧了如指掌，但是往往過了一兩個月之后再讓你回頭看，你大概率已經(jīng)忘得一干二凈。

所以我們需要在對這個知識和技巧最熟悉的時候，將它全部記錄下來，方便未來的哪一天再回看。

什么是有經(jīng)驗？什么是高水平？其實就是你能快速撿起過去曾經(jīng)了如指掌的東西并將它用于眼前的工作，提升你的工作效率。

做好記錄的另外一個意義是，將抽象的東西化為具體明文，有些技巧你以為你懂了，但在你沒把它寫下來之前，其實你未必真的弄懂了，只有當你將它有條理的寫下來，它才會從朦朧感性的認識變?yōu)榍逦硇缘闹R。

三、時刻保持好奇

好奇心，對拓展你的知識面很有幫助，做技術要時刻保持好奇心。

參加工作后，因個人興趣與特長，在兩三年之后，通常你在小組內(nèi)會形成專屬技能領域，這也是組內(nèi)分工的需要。

組內(nèi)有任何跟你技能匹配的任務，通常會優(yōu)先分配給你，這會導致你在這個技能領域愈發(fā)專業(yè)，同時也會一定程度上把你限死在這個領域。

不是說深耕某個領域不好，當然我們應該在某個領域成為專家，但技能被限死容易導致思維局限，思維局限的壞處是無法沖破既有的認知，領略到其他領域的風采，沒法產(chǎn)生思維碰撞的火花。

如果有一些涉及新領域的任務，你需要主動爭取一下這些任務，說不準它們就會為你打開新世界的大門。

在日常工作中，同事之間經(jīng)常也會互相求助，很多時候如果同事求助你的問題在你的技能領域，你一般都是愿意幫助他的。如果問題不在你的技能領域，我相信你在幫助他的時候會猶豫，因為這會消耗你的時間，逼你去花時間了解你不知道的東西。

請抓住同事求助你的機會，這是你名正言順利用好奇心去了解其他領域的機會，記住你所花的任何時間和努力將來哪一天都會跳出來幫助你。

以上就是痞子衡關于做技術應該持有的工作態(tài)度方面的一些個人之言，不保證絕對正確，僅供參考。