英特爾 CEO 帕特·基辛格(Pat Gelsinger)致員工的一封信
帕特·基辛格于 2021 年 2 月 15 日正式擔(dān)任英特爾首席執(zhí)行官,他向所有員工發(fā)送了以下這封信:
帕特·基辛格(Pat Gelsinger)
大家好!
今天,我很高興以英特爾這一標(biāo)志性企業(yè)的 CEO 身份寫這封信。自 50 多年前創(chuàng)立以來(lái),英特爾一直是創(chuàng)新的引擎。在很多方面,它就像我的家一樣。我常說(shuō),我就是在這里長(zhǎng)大的,充滿著壯志雄心和堅(jiān)定信念,相信科技的力量能造福地球上每個(gè)人。在戈登·摩爾、羅伯特·諾伊斯和安迪·格魯夫的領(lǐng)導(dǎo)和啟迪下,我很興奮能在這里開啟我夢(mèng)想的事業(yè)。
于是,我們走到一起。今天,我們的產(chǎn)業(yè)正在飛速發(fā)展。技術(shù)對(duì)人類的重要性前所未有。一切都在數(shù)字化,四個(gè)關(guān)鍵的超級(jí)力量:也就是云、5G 驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)性、人工智能和智能邊緣,它們將超越并改變整個(gè)世界。英特爾是唯一一家在智能芯片、平臺(tái)、軟件、架構(gòu)、設(shè)計(jì)、制造和規(guī)?;矫妫鶕碛袕V泛而深厚實(shí)力的半導(dǎo)體公司,我們的客戶需要充分抓住這些機(jī)遇來(lái)驅(qū)動(dòng)其下一代創(chuàng)新。
我堅(jiān)信,我們能夠在這個(gè)風(fēng)云變幻的環(huán)境中成為世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體公司,并為創(chuàng)新和技術(shù)引領(lǐng)的新時(shí)代開辟航道。要抓住這一巨大機(jī)遇,我們必須重點(diǎn)做好四方面工作:
●在我們所競(jìng)爭(zhēng)的每一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都成為引領(lǐng)者。我們必須走在客戶需求的前面,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中行動(dòng)更加敏捷,并證明我們的產(chǎn)品、路線圖和制造能力所帶來(lái)的差異化價(jià)值。
●完美地履行我們的承諾??蛻粼陂_發(fā)未來(lái)的產(chǎn)品和制定未來(lái)戰(zhàn)略時(shí),必須能夠倚賴英特爾。我們必須積極進(jìn)取去設(shè)定目標(biāo),再次贏取市場(chǎng)和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,這些目標(biāo)必須能夠達(dá)成,且必須以最高的質(zhì)量來(lái)完成。
●大膽、快速、充滿激情地創(chuàng)新。通過我們無(wú)可比擬的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工程人才以及對(duì)新一代計(jì)算架構(gòu)的研究,我們將成為整個(gè)行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新之源。
●重新煥發(fā)我們的文化活力,以吸引并激勵(lì)全球最優(yōu)秀的工程師和技術(shù)專家。英特爾必須是全球最優(yōu)秀的人才實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。我們需要用一種充滿活力、包容開放的文化,來(lái)釋放我們的巨大能量和潛力。我們需要恢復(fù)一些格魯夫式的紀(jì)律,推動(dòng)直接、透明、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策以及負(fù)責(zé)制。
能與才華橫溢的全球員工合作,我備感興奮和榮幸,我期待著與你們所有人交流。我已經(jīng)在持續(xù)努力加快熟悉業(yè)務(wù)情況,并將在接下來(lái)的幾周里繼續(xù)優(yōu)先安排我的大部分時(shí)間來(lái)傾聽和學(xué)習(xí)。我會(huì)在這個(gè)過程中持續(xù)更新、經(jīng)常分享,敬請(qǐng)期待。
我深知,英特爾最好的時(shí)光就在前方。讓我們共同奮進(jìn)前行!