一個(gè)男人的硬件路，能有多硬？
[導(dǎo)讀]離開學(xué)校那天，寢室空空的，一個(gè)恍惚，感覺像是回到了剛來的時(shí)候，走出寢室前，我對著床邊的每個(gè)名字都大喊了一聲再見啦！拉著箱子關(guān)上門，至此，我的大學(xué)生涯就此告別。當(dāng)我拖著行李箱住進(jìn)公司宿舍，我還沉浸在離校的依依不舍中，壓根就沒有思考過，僅僅一天，工作的繁忙和巨大的挑戰(zhàn)將我迅速從洶涌的...
離開學(xué)校那天，寢室空空的，一個(gè)恍惚，感覺像是回到了剛來的時(shí)候，走出寢室前，我對著床邊的每個(gè)名字都大喊了一聲再見啦！拉著箱子關(guān)上門，至此，我的大學(xué)生涯就此告別。當(dāng)我拖著行李箱住進(jìn)公司宿舍，我還沉浸在離校的依依不舍中，壓根就沒有思考過，僅僅一天，工作的繁忙和巨大的挑戰(zhàn)將我迅速從洶涌的情緒中拉了出來，我想，有新的任務(wù)和生活了，無論如何，我都要面對它。
剛進(jìn)入職場，我一開始的表現(xiàn)就跟智障一樣，焊接也焊不好，做什么都會(huì)被人嫌棄，導(dǎo)致我工作沒有成就感，出現(xiàn)了職業(yè)期望失調(diào)的情況，而期望失調(diào)的后果就是讓我開始迷茫，甚至一度懷疑人生，自己什么都想做，但又什么都做不下去。
其實(shí)現(xiàn)在想想，這些都是很正常的，不止是我，因?yàn)榻^大多數(shù)人總有迷茫的時(shí)候，總有低谷的時(shí)候，總有那些烏云遮天，總有那些越不過似的坎。
回想我自己的經(jīng)歷，人生的拐點(diǎn)是因?yàn)橛龅竭^一些職場上的貴人，比如實(shí)習(xí)期曾經(jīng)帶過我的一個(gè)師傅，是他開導(dǎo)并告誡我：硬件這行需要的扎實(shí)深厚的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)細(xì)節(jié)決定成敗，而且基本功是否過硬與你的薪資水平成正相關(guān)；也是他一步一步的教我從修改原理圖、整理項(xiàng)目資料、改版PCB布局、熟悉采購流程、編寫B(tài)OM等做起。
我想，無論在任何領(lǐng)域，只要遇到一個(gè)肯帶你的貴人一定要抓住機(jī)會(huì)，迅速結(jié)合項(xiàng)目快速成長起來，這個(gè)貴人不一定身居高位，但只要他在經(jīng)驗(yàn)、專長、知識(shí)、技能等方面比你略勝一籌，有了貴人的相助，你可以從中快速獲取一些有用的技術(shù)信息，能幫助你在職場中少走許多彎路。我還記得我以前在實(shí)習(xí)期的時(shí)候有個(gè)毛病，就是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，我總喜歡抱怨項(xiàng)目問題多、難度大。后來有貴人曾經(jīng)教導(dǎo)我說：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要切記四個(gè)字：不講困難。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)每天都要面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。如果你將矛盾上繳或報(bào)告壞消息，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)的情緒變得更加的糟糕，還很有可能給他留下添亂、出難題、工作能力差的負(fù)面印象，所以后來除了需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的事，我都是自己想方設(shè)法解決問題。
當(dāng)然，如果你實(shí)在運(yùn)氣不好，初入職場遇不到貴人，其實(shí)也沒什么關(guān)系，因?yàn)橹灰阍谡_的方向上夠硬夠努力，每一天的自己也比過去的自己有進(jìn)步，我相信部門里的每一個(gè)人也不會(huì)再拿你當(dāng)一個(gè)實(shí)習(xí)生，而會(huì)以平等的同事和更高的標(biāo)準(zhǔn)在期待你，而你要做的就是繼續(xù)踏上硬件這條路，在最硬的部門，做最優(yōu)秀的自己。好了，今天的有感而發(fā)，就到此結(jié)束了，希望能對你們有用，最后，也感謝大家一直以來的閱讀、在看和分享！
剛進(jìn)入職場，我一開始的表現(xiàn)就跟智障一樣，焊接也焊不好，做什么都會(huì)被人嫌棄，導(dǎo)致我工作沒有成就感，出現(xiàn)了職業(yè)期望失調(diào)的情況，而期望失調(diào)的后果就是讓我開始迷茫，甚至一度懷疑人生，自己什么都想做，但又什么都做不下去。
其實(shí)現(xiàn)在想想，這些都是很正常的，不止是我，因?yàn)榻^大多數(shù)人總有迷茫的時(shí)候，總有低谷的時(shí)候，總有那些烏云遮天，總有那些越不過似的坎。
回想我自己的經(jīng)歷，人生的拐點(diǎn)是因?yàn)橛龅竭^一些職場上的貴人，比如實(shí)習(xí)期曾經(jīng)帶過我的一個(gè)師傅，是他開導(dǎo)并告誡我：硬件這行需要的扎實(shí)深厚的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)細(xì)節(jié)決定成敗，而且基本功是否過硬與你的薪資水平成正相關(guān)；也是他一步一步的教我從修改原理圖、整理項(xiàng)目資料、改版PCB布局、熟悉采購流程、編寫B(tài)OM等做起。
我想，無論在任何領(lǐng)域，只要遇到一個(gè)肯帶你的貴人一定要抓住機(jī)會(huì)，迅速結(jié)合項(xiàng)目快速成長起來，這個(gè)貴人不一定身居高位，但只要他在經(jīng)驗(yàn)、專長、知識(shí)、技能等方面比你略勝一籌，有了貴人的相助，你可以從中快速獲取一些有用的技術(shù)信息，能幫助你在職場中少走許多彎路。我還記得我以前在實(shí)習(xí)期的時(shí)候有個(gè)毛病，就是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，我總喜歡抱怨項(xiàng)目問題多、難度大。后來有貴人曾經(jīng)教導(dǎo)我說：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要切記四個(gè)字：不講困難。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)每天都要面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。如果你將矛盾上繳或報(bào)告壞消息，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)的情緒變得更加的糟糕，還很有可能給他留下添亂、出難題、工作能力差的負(fù)面印象，所以后來除了需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的事，我都是自己想方設(shè)法解決問題。
當(dāng)然，如果你實(shí)在運(yùn)氣不好，初入職場遇不到貴人，其實(shí)也沒什么關(guān)系，因?yàn)橹灰阍谡_的方向上夠硬夠努力，每一天的自己也比過去的自己有進(jìn)步，我相信部門里的每一個(gè)人也不會(huì)再拿你當(dāng)一個(gè)實(shí)習(xí)生，而會(huì)以平等的同事和更高的標(biāo)準(zhǔn)在期待你，而你要做的就是繼續(xù)踏上硬件這條路，在最硬的部門，做最優(yōu)秀的自己。好了，今天的有感而發(fā)，就到此結(jié)束了，希望能對你們有用，最后，也感謝大家一直以來的閱讀、在看和分享！
下載文檔
