華為變了
[導(dǎo)讀]“是說(shuō)芯語(yǔ)”已陪伴您1017天作者：AI財(cái)經(jīng)社編輯：趙艷秋本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自：AI財(cái)經(jīng)社（ID：aicjnews）在經(jīng)歷了美國(guó)四輪打壓后，華為在思考突圍的方向。一個(gè)很清晰的方向是從一家產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)向一家萬(wàn)物互聯(lián)的生態(tài)公司。余承東稱(chēng)，3年來(lái)，華為累計(jì)在鴻蒙生態(tài)體系已投入超過(guò)500多億元...
“是說(shuō)芯語(yǔ)”已陪伴您1017天
作者：AI財(cái)經(jīng)社編輯：趙艷秋本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自：AI財(cái)經(jīng)社（ID：aicjnews）
在經(jīng)歷了美國(guó)四輪打壓后，華為在思考突圍的方向。一個(gè)很清晰的方向是從一家產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)向一家萬(wàn)物互聯(lián)的生態(tài)公司。余承東稱(chēng)，3年來(lái)，華為累計(jì)在鴻蒙生態(tài)體系已投入超過(guò)500多億元，人們也觀察到了華為鴻蒙已鑿開(kāi)了一道道縫隙，無(wú)論在消費(fèi)領(lǐng)域，還是在企業(yè)領(lǐng)域，有了更多可能性。同時(shí)，華為也在探索生態(tài)型公司的商業(yè)模式，而一切道阻且長(zhǎng)。
撰文?/ 唐煜編輯?/ 趙艷秋
鴻蒙，夾在兩種聲音之中。一邊是極高的熱情，期望它一夜戰(zhàn)勝安卓；一邊是悲觀情緒，因?yàn)樗夹g(shù)仍有薄弱之處，而它在手機(jī)業(yè)務(wù)缺位、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)太慢、車(chē)聯(lián)網(wǎng)中汽車(chē)又太強(qiáng)勢(shì)的形勢(shì)下，破局不易。但在最近3天舉辦的華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，人們觀察到了華為鴻蒙已經(jīng)鑿開(kāi)了一道道縫隙，無(wú)論在消費(fèi)領(lǐng)域，還是在企業(yè)領(lǐng)域，似乎有了更多可能性。
雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但鴻蒙的路徑無(wú)疑更加清晰了。
“看到了鴻蒙的一些勢(shì)頭”
這個(gè)周末，在東莞松山湖的華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，關(guān)于鴻蒙的最新動(dòng)向，受到業(yè)界關(guān)注。
大會(huì)開(kāi)幕當(dāng)天，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東告訴與會(huì)者，已經(jīng)有1.5億華為用戶(hù)升級(jí)了鴻蒙系統(tǒng)，今年年底可達(dá)到2億。同時(shí)，2021年新增生態(tài)合作伙伴設(shè)備超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)。
此前，華為高管在不同場(chǎng)合都表態(tài)，16%的市占率是操作系統(tǒng)的一條“生死線(xiàn)”。為了達(dá)到這條生死線(xiàn)，鴻蒙必須在2021年內(nèi)達(dá)成“覆蓋3億臺(tái)設(shè)備”的目標(biāo)。距離年底只剩兩個(gè)多月時(shí)間，華為是否能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)AI與智慧全場(chǎng)景業(yè)務(wù)部總裁王成錄回復(fù)AI財(cái)經(jīng)社：“年底將超過(guò)3億臺(tái)，其中2億臺(tái)是華為自家設(shè)備，1億臺(tái)是非華為設(shè)備?！?/span>
在非華為設(shè)備領(lǐng)域，鴻蒙最早開(kāi)拓的是家電市場(chǎng)，合作的“標(biāo)桿”是美的。美的副總裁兼CIO張小懿在開(kāi)發(fā)者大會(huì)期間稱(chēng)，美的已有20多個(gè)品類(lèi)搭載鴻蒙操作系統(tǒng)，今年美的鴻蒙智能家電出貨量將超過(guò)預(yù)定的200萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)。
張小懿還在一個(gè)分論壇上告訴與會(huì)者，美的已經(jīng)基于OpenHarmony2.0（開(kāi)源鴻蒙），推出美的自有的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)1.0?！懊赖囊荒曩u(mài)4億臺(tái)設(shè)備，這意味著未來(lái)一年就有4億臺(tái)設(shè)備天然與鴻蒙連接。”此前，華為已于2020年、2021年兩次將鴻蒙操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)能力，捐獻(xiàn)給國(guó)內(nèi)的開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì)，開(kāi)源項(xiàng)目名為OpenHarmony，期望通過(guò)社區(qū)力量，提速鴻蒙布局，并打破人們對(duì)鴻蒙的戒備之心。
“現(xiàn)階段，華為在加速布局鴻蒙，就看有多少人來(lái)給這把火添柴了。我目前是能看出一些勢(shì)頭的?！币晃慌c會(huì)資深芯片人士告訴AI財(cái)經(jīng)社。該人士坦言，鴻蒙推廣確實(shí)面臨挑戰(zhàn)，因?yàn)槿A為手機(jī)遇到了困難，其他品牌手機(jī)又對(duì)華為有戒備心，鴻蒙的推廣只能靠華為自己的存量手機(jī)?！暗隳芸吹?，越來(lái)越多的企業(yè)在咨詢(xún)鴻蒙。在鴻蒙推出之前，業(yè)界設(shè)備是各自為政的，美的本來(lái)也有一套自己的操作系統(tǒng)，海爾、小米也都有。鴻蒙的推出，能將不同品牌的設(shè)備打通連接?！?/span>
根據(jù)余承東的官宣信息，目前，鴻蒙智聯(lián)已有超過(guò)1800個(gè)合作伙伴、4000款產(chǎn)品。今年底明年初，華為與小康賽力斯推出的豪華中型SUV上，將第一個(gè)搭載鴻蒙系統(tǒng)智能座艙。
搭載鴻蒙的智能座艙 ?圖片來(lái)源：華為
對(duì)于鴻蒙，業(yè)內(nèi)存在兩種聲音。一邊是極高的熱情，甚至在鴻蒙身上傾注了“一夜抗衡安卓”的期待；一邊是觀望和悲觀情緒，他們了解鴻蒙技術(shù)目前的薄弱，也看到在錯(cuò)綜復(fù)雜的利益格局下建立生態(tài)的巨大挑戰(zhàn)。比如，手機(jī)業(yè)務(wù)缺位，AI財(cái)經(jīng)社此前獲悉，華為有意拉小米、OV等手機(jī)廠商加入，但最后未達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)太慢，車(chē)聯(lián)網(wǎng)中汽車(chē)又太強(qiáng)勢(shì)，鴻蒙找到破局點(diǎn)不易。
不過(guò)，在這屆開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，鴻蒙似乎已經(jīng)鑿開(kāi)一道道縫隙，讓人們看到一些可能性。比如，贏得更多芯片企業(yè)的合作本是鴻蒙的痛點(diǎn)。一位華為合作伙伴曾對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，鴻蒙此前只適配了華為自己的海思芯片，但因?yàn)楹Ｋ夹酒必洠尯献骰锇榈漠a(chǎn)品一直沒(méi)辦法量產(chǎn)。但在這屆開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，OpenHarmony已與海思解耦，適配更多芯片。
展臺(tái)上，有采用君正芯片的詞典筆、瑞芯微芯片的跑步機(jī)和微波爐、金誠(chéng)芯片的白板電視和多媒體處理、全志芯片的車(chē)機(jī)?！叭ツ赀@個(gè)時(shí)候，我也有困惑，因?yàn)槲覀兊氖謾C(jī)遇到困難，鴻蒙該怎么推廣。”一位華為鴻蒙資深人士對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，“現(xiàn)在，路徑已經(jīng)清晰多了?！?他透露，采用第三方芯片和OpenHarmony的小設(shè)備很多，不少也都量產(chǎn)了，很多企業(yè)都來(lái)咨詢(xún)，讓他看到了發(fā)展空間。
OpenHarmony支持的產(chǎn)品已從最初的藍(lán)牙通信產(chǎn)品，到機(jī)器手 ?圖/趙艷秋
“OpenHarmony目前的問(wèn)題是功能還不夠，但與做了近20年的安卓相比，我們才兩年多?！鄙鲜鋈耸恐钢箙^(qū)中一長(zhǎng)排設(shè)備和開(kāi)發(fā)板對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，以前華為擅長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)商打交道，所以O(shè)penHarmony最早推出的是藍(lán)牙、WiFi這類(lèi)通信模組，但現(xiàn)在，它已經(jīng)擴(kuò)展到消費(fèi)產(chǎn)品。比如，今年3月OpenHarmony實(shí)現(xiàn)了對(duì)帶屏、觸控功能的支持，隨后推出帶屏方案；此后，OpenHarmony也打通了電話(huà)，提升了處理能力，做出了機(jī)械手的演示方案。
“這些進(jìn)展靠一家也不行，那樣太慢了。”這位人士坦言。AI財(cái)經(jīng)社獲悉，目前中軟、軟通動(dòng)力、東軟這些軟件企業(yè)也參與進(jìn)來(lái)了。
OpenHarmony打開(kāi)消費(fèi)市場(chǎng)之外，也進(jìn)入了礦山、執(zhí)法和制造這些商業(yè)企業(yè)領(lǐng)域。
現(xiàn)場(chǎng)展示OpenHarmony在工廠自動(dòng)化作業(yè)的場(chǎng)景 ?圖片來(lái)源：華為
一位工業(yè)界人士告訴AI財(cái)經(jīng)社，工業(yè)界對(duì)于鴻蒙“可以說(shuō)是非常期待的”。目前，國(guó)產(chǎn)裝備業(yè)薄弱，稍微高端一點(diǎn)的設(shè)備都是進(jìn)口的，所以數(shù)據(jù)協(xié)議和軟件協(xié)議自然跟著國(guó)外走?！拔覀?cè)趧e人的協(xié)議下去做拓展、做創(chuàng)新的時(shí)候，處處被他們拿捏得死死的。這也是工業(yè)企業(yè)、第三方服務(wù)商最大的痛點(diǎn)?！边@也是大家期望國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)能夠大顯身手的原因。
現(xiàn)場(chǎng)演示了制造廠中一個(gè)場(chǎng)景的智能化。上述人士告訴AI財(cái)經(jīng)社，由于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜，應(yīng)用場(chǎng)景數(shù)不勝數(shù)，這需要華為、第三方服務(wù)商在不斷合作中共同探索，弄清具體場(chǎng)景和需求，開(kāi)發(fā)鴻蒙的能力，做成模塊化產(chǎn)品，方便調(diào)用。目前，鴻蒙提供了一些基礎(chǔ)能力，比如安全、設(shè)備互聯(lián)、低時(shí)延等，此前工業(yè)軟件產(chǎn)品的定制化項(xiàng)目短則數(shù)周，長(zhǎng)則數(shù)年，鴻蒙進(jìn)入工業(yè)，要想挖掘出自身的價(jià)值，將是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。
“在這個(gè)過(guò)程中，需要華為下沉到工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程。只有深入理解一個(gè)產(chǎn)業(yè)，鴻蒙的嫁接才會(huì)更順暢?！痹撊耸糠Q(chēng)，華為現(xiàn)在也是這樣做的。
今年9月，華為與國(guó)能集團(tuán)也共同發(fā)布了“礦鴻操作系統(tǒng)”。與鴻蒙進(jìn)工業(yè)類(lèi)似，礦業(yè)國(guó)產(chǎn)設(shè)備占比不超過(guò)30%，鴻蒙的加入對(duì)于國(guó)產(chǎn)設(shè)備的智能化和彎道超車(chē)有助益。而“礦鴻操作系統(tǒng)”也將在“產(chǎn)業(yè)安全”、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的打造中肩負(fù)責(zé)任。
但在這些應(yīng)用中，AI財(cái)經(jīng)社了解到，目前絕大部分都為免費(fèi)。鴻蒙如何變現(xiàn)，支撐其進(jìn)一步的投入和良性循環(huán)？這可能就是全屋智能戰(zhàn)略。
“不完全是一家賣(mài)手機(jī)的公司”
今年4月舉辦的華為分析師大會(huì)上，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍提出了華為未來(lái)的五大關(guān)鍵戰(zhàn)略，其中一條就是“要打造全場(chǎng)景無(wú)縫的智慧體驗(yàn)”。
在本次開(kāi)發(fā)者大會(huì)期間，華為消費(fèi)者BG首席戰(zhàn)略官邵洋告訴與會(huì)者，在2020年底，華為內(nèi)部就做了一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略升級(jí)，一是把2015年推出的華為智能家居設(shè)備互聯(lián)互通的解決方案HiLink ，升級(jí)成鴻蒙智聯(lián)；二是把此前1 8 N的智能單品策略，切換成以全屋智能為主的策略。
邵洋解釋?xiě)?zhàn)略升級(jí)的原因，華為過(guò)去做HiLink不是做銷(xiāo)售，而是做生態(tài)，對(duì)于合作伙伴的銷(xiāo)售帶動(dòng)不足。“華為現(xiàn)在要變成一個(gè)大銷(xiāo)售，全屋智能要帶動(dòng)合作伙伴的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)真正的銷(xiāo)售?！痹谌A為的全屋智能戰(zhàn)略中，一個(gè)邏輯是合作伙伴把自己的產(chǎn)品歸類(lèi)到十大子系統(tǒng)當(dāng)中，比如影音子系統(tǒng)、家電子系統(tǒng)、遮陽(yáng)子系統(tǒng)、照明子系統(tǒng)等，去參與到住宅裝修的銷(xiāo)售中去。
AI財(cái)經(jīng)社獲悉，今年上半年，華為抽調(diào)了部分做通信、智慧屏的人員，成立了一個(gè)全屋智能部門(mén)。該部門(mén)先與地產(chǎn)企業(yè)合作，推出10萬(wàn)到20萬(wàn)元的方案，向別墅這樣的高檔住宅用戶(hù)推廣全屋智能方案。而在今年底將進(jìn)一步推出普惠方案。
圖片來(lái)源：華為
全屋智能中華為賣(mài)什么？合作伙伴賣(mài)什么？AI財(cái)經(jīng)社在現(xiàn)場(chǎng)看到的情況與傳統(tǒng)印象中的華為反差較大：除了智慧屏、平板、音箱等華為設(shè)備外，華為還提供設(shè)備互聯(lián)的關(guān)鍵設(shè)備“智能主機(jī)”，也提供智能開(kāi)關(guān)、窗簾電機(jī)、可調(diào)光驅(qū)動(dòng)器、煙霧感應(yīng)器等小器件，這些器件都帶有智能化功能。而第三方合作伙伴提供家電、燈具、新風(fēng)系統(tǒng)等家居產(chǎn)品。鴻蒙智聯(lián)也做了很多燈，這些燈做后續(xù)補(bǔ)充。
現(xiàn)在華為已經(jīng)開(kāi)拓了不少地產(chǎn)合作伙伴，還正在拓展酒店合作伙伴、門(mén)店合作伙伴，這些合作伙伴已經(jīng)在幫助賣(mài)這些產(chǎn)品。
華為開(kāi)賣(mài)的傳感器、驅(qū)動(dòng)器、面板控制器、窗簾電機(jī)等。圖/趙艷秋
“全屋戰(zhàn)略將是華為全場(chǎng)景五大戰(zhàn)略中第一個(gè)‘殺’出來(lái)的戰(zhàn)略?！钡垩笠蔡钩?，過(guò)去半年，賣(mài)得并不夠好，但所幸得到的反饋都是正向的建議，大家覺(jué)得這個(gè)方向非常好，但不干就不知道問(wèn)題在哪里。
作為新手的華為，在這個(gè)硬行當(dāng)里碰了不少壁。
消費(fèi)者BG IoT產(chǎn)品線(xiàn)總裁支浩對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，渠道伙伴在給客戶(hù)安裝的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，比如智能主機(jī)操控不方便，消費(fèi)者體驗(yàn)不太好。“做生態(tài)是不一樣的，我們賣(mài)出去一套就要維護(hù)一套，也因?yàn)檫@些反饋，我們花了大半年的時(shí)間把IT系統(tǒng)全部進(jìn)行了改造?！?/span>
10月30日前，全國(guó)將有15家華為全屋智能授權(quán)體驗(yàn)店正式開(kāi)業(yè)，覆蓋北京、武漢、長(zhǎng)沙、溫州、合肥、成都、南京、福州等15個(gè)城市，預(yù)計(jì)將于今年年底在50座城市建立50家線(xiàn)下門(mén)店。
“過(guò)去十年我們都在做手機(jī)，手機(jī)一年的全球產(chǎn)值3700億美金，現(xiàn)在大家都說(shuō)百年的汽車(chē)工業(yè)到了變革點(diǎn)，凡是跟新能源車(chē)沾邊的都在暴漲，車(chē)一年的產(chǎn)值是兩萬(wàn)億，而房地產(chǎn)的市場(chǎng)到底多大？數(shù)據(jù)都無(wú)法統(tǒng)計(jì)?！鄙垩笳f(shuō)，未來(lái)華為全屋智能的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)5年賣(mài)出500萬(wàn)套。
被問(wèn)到華為過(guò)去半年的變化，支浩的感受是，“華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)不再簡(jiǎn)單只是做手機(jī)，而是一個(gè)全場(chǎng)景公司?！比缃瘢M(fèi)者業(yè)務(wù)的部分重任已落到華為的全屋智能肩上。但作為一個(gè)行業(yè)新手，要想在這個(gè)巨大的市場(chǎng)里淘到金，華為顯然還有很多課需要補(bǔ)。
最牛的公司不是產(chǎn)品公司
和鴻蒙一樣，HMS（華為移動(dòng)生態(tài)）的推出，也是華為的一場(chǎng)自救。
2019年受到美國(guó)的打壓，華為不得使用谷歌的各種應(yīng)用，包括谷歌地圖、谷歌搜索、YouTube等谷歌GMS全家桶服務(wù)。這對(duì)于華為的海外市場(chǎng)是一大重創(chuàng)。彼時(shí)華為在極短的時(shí)間內(nèi)集結(jié)了工程師，開(kāi)始建設(shè)自己的HMS生態(tài)。
“如果沒(méi)有2019年的華為事件，華為是不會(huì)成為一家生態(tài)公司的，也不想做一家生態(tài)公司，當(dāng)時(shí)我們的想法是繼續(xù)做好產(chǎn)品，但華為被美國(guó)打壓后，回頭來(lái)看生態(tài)，全球市場(chǎng)上Top應(yīng)用都是美國(guó)的，生態(tài)也是美國(guó)的，我們才真正意識(shí)到，最偉大的公司不是產(chǎn)品做得很牛的公司，而是生態(tài)做得很好的公司。” 在開(kāi)發(fā)者大會(huì)期間的松湖對(duì)話(huà)中，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁、華為云CEO張平安說(shuō)。
2019年，華為提出構(gòu)建全球移動(dòng)應(yīng)用新生態(tài)，推出了HMS Core 4 ，上線(xiàn)了華為瀏覽器、華為視頻App，2020年上線(xiàn)的HMS Core 5，開(kāi)放了支付、搜索、地圖、廣告、瀏覽器五大根服務(wù)引擎。
在今年推出的HMS Core 6中，華為支付是其中一大亮點(diǎn)，也是華為構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)的一塊重要版圖。今年3月，華為全資入股深圳市訊聯(lián)智付，拿下第三方支付牌照，成為繼小米后又一家擁有支付牌照的手機(jī)廠商，還首次試水了本屆華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)的門(mén)票購(gòu)買(mǎi)。
在沒(méi)有牌照之前，華為支付是和銀聯(lián)合作。這種合作模式下，相當(dāng)于華為只是一根管道。在拿到牌照后，用戶(hù)可以把錢(qián)存在華為支付里，華為自己就成了一個(gè)小水箱。
“所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都希望參與支付領(lǐng)域，這樣才能有一個(gè)相對(duì)完整的生態(tài)體系?！币晃蝗A為人士對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，華為支付未來(lái)希望能串聯(lián)起整個(gè)華為生態(tài)，包括視頻、音樂(lè)、會(huì)員等各種服務(wù)。此外，華為支付背后也有開(kāi)發(fā)者推動(dòng)，“如果提現(xiàn)，需要給到微信和支付寶一些提現(xiàn)費(fèi)，他們希望能在華為的體系上完成一個(gè)完整的閉環(huán)，不需要再跨App操作。”
不僅是線(xiàn)上，這位人士透露，華為支付還將發(fā)展線(xiàn)下商戶(hù)，屆時(shí)華為手機(jī)用戶(hù)可以線(xiàn)下買(mǎi)單?！拔⑿藕椭Ц秾毷且粋€(gè)軟件，但我們是基于硬件，是只有華為手機(jī)的用戶(hù)才有可以支付的渠道。”
而打開(kāi)華為錢(qián)包App頁(yè)面，它已與支付寶類(lèi)似，正在朝本地生活邁進(jìn)，有城市服務(wù)、交通出行、華為商城、天貓雙11、信貸嚴(yán)選......
華為錢(qián)包越來(lái)越像支付寶 ?圖／AI財(cái)經(jīng)社 唐煜
華為也在推動(dòng)其他自有應(yīng)用。今年，華為視頻打造了一個(gè)“綜合視頻窗口”，購(gòu)買(mǎi)一個(gè)超鉆套餐就能看華為視頻、優(yōu)酷、芒果、騰訊四大專(zhuān)區(qū)的所有視頻，不需要切換。還效仿抖音，在App內(nèi)打造了一個(gè)短視頻社區(qū)。不過(guò)AI財(cái)經(jīng)社了解到，由于華為視頻目前只支持華為手機(jī)下載，視頻社區(qū)入駐的達(dá)人中也沒(méi)有流量網(wǎng)紅，華為視頻的影響力目前還不顯著。
AI財(cái)經(jīng)社獲悉，除了自家應(yīng)用，集成華為HMS Core技術(shù)的全球應(yīng)用目前超過(guò)17.3萬(wàn)個(gè)，雖然谷歌自家的應(yīng)用還不能出現(xiàn)在華為應(yīng)用市場(chǎng)上，但全球每個(gè)地域Top100的應(yīng)用都是華為看重的。
從 2018 到 2021年，在HMS 的注冊(cè)開(kāi)發(fā)者也在快速增加中，從2018 年的56萬(wàn)到2021年510 萬(wàn)人。HMS生態(tài)開(kāi)發(fā)者在2021年前三季度獲得的收入增長(zhǎng)62%，張平安還介紹到，華為手表太空人表盤(pán)開(kāi)發(fā)者通過(guò)HMS賺到了1300萬(wàn)元。同時(shí)，HMS應(yīng)用的終端用戶(hù)數(shù)量達(dá)到了 7.3 億，應(yīng)用分發(fā)量達(dá)到了3322億次。
這串?dāng)?shù)據(jù)看似很亮眼，但張平安稱(chēng)，HMS的生態(tài)構(gòu)建還是漫漫長(zhǎng)路?！靶』锇楦嬖V我，華為搜索在好幾個(gè)國(guó)家都已經(jīng)排到第三名了，但是一看份額，0.4%，第一名是99%?！?/span>
為了做好HMS生態(tài)，過(guò)去3年，華為可以說(shuō)是大出血。在松湖對(duì)話(huà)上，張平安稱(chēng)僅華為搜索業(yè)務(wù)每年服務(wù)器的消耗就是很大一筆錢(qián)，把像機(jī)器學(xué)習(xí)這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)化為服務(wù)，也沒(méi)有從合作伙伴那里收到一分錢(qián)，“打水漂的目的就是為了把這個(gè)生態(tài)養(yǎng)起來(lái)。”
“這兩年，華為經(jīng)歷了四輪制裁。我們也在思考突圍的方向?！?0月22日，余承東在華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)上如是說(shuō)?！袄塾?jì)3年來(lái)，我們?cè)邙櫭烧麄€(gè)生態(tài)體系投入已經(jīng)超過(guò)了500多億人民幣。我們和全球開(kāi)發(fā)者們、合作伙伴們一起打造一個(gè)萬(wàn)物智聯(lián)的新生態(tài)，一個(gè)基于的鴻蒙操作系統(tǒng)、鴻蒙智聯(lián)、OpenHarmony（鴻蒙開(kāi)源項(xiàng)目）和HMS Core，面向1 8 N全場(chǎng)景設(shè)備的強(qiáng)大的生態(tài)體系?！?/span>
與會(huì)者們都觀察到了華為之變，但這個(gè)變化道阻且長(zhǎng)，仍需持續(xù)數(shù)年。
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作者：AI財(cái)經(jīng)社編輯：趙艷秋本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自：AI財(cái)經(jīng)社（ID：aicjnews）
在經(jīng)歷了美國(guó)四輪打壓后，華為在思考突圍的方向。一個(gè)很清晰的方向是從一家產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)向一家萬(wàn)物互聯(lián)的生態(tài)公司。余承東稱(chēng)，3年來(lái)，華為累計(jì)在鴻蒙生態(tài)體系已投入超過(guò)500多億元，人們也觀察到了華為鴻蒙已鑿開(kāi)了一道道縫隙，無(wú)論在消費(fèi)領(lǐng)域，還是在企業(yè)領(lǐng)域，有了更多可能性。同時(shí)，華為也在探索生態(tài)型公司的商業(yè)模式，而一切道阻且長(zhǎng)。
撰文?/ 唐煜編輯?/ 趙艷秋鴻蒙，夾在兩種聲音之中。一邊是極高的熱情，期望它一夜戰(zhàn)勝安卓；一邊是悲觀情緒，因?yàn)樗夹g(shù)仍有薄弱之處，而它在手機(jī)業(yè)務(wù)缺位、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)太慢、車(chē)聯(lián)網(wǎng)中汽車(chē)又太強(qiáng)勢(shì)的形勢(shì)下，破局不易。但在最近3天舉辦的華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，人們觀察到了華為鴻蒙已經(jīng)鑿開(kāi)了一道道縫隙，無(wú)論在消費(fèi)領(lǐng)域，還是在企業(yè)領(lǐng)域，似乎有了更多可能性。
雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但鴻蒙的路徑無(wú)疑更加清晰了。
“看到了鴻蒙的一些勢(shì)頭”這個(gè)周末，在東莞松山湖的華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，關(guān)于鴻蒙的最新動(dòng)向，受到業(yè)界關(guān)注。
大會(huì)開(kāi)幕當(dāng)天，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東告訴與會(huì)者，已經(jīng)有1.5億華為用戶(hù)升級(jí)了鴻蒙系統(tǒng)，今年年底可達(dá)到2億。同時(shí)，2021年新增生態(tài)合作伙伴設(shè)備超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)。
此前，華為高管在不同場(chǎng)合都表態(tài)，16%的市占率是操作系統(tǒng)的一條“生死線(xiàn)”。為了達(dá)到這條生死線(xiàn)，鴻蒙必須在2021年內(nèi)達(dá)成“覆蓋3億臺(tái)設(shè)備”的目標(biāo)。距離年底只剩兩個(gè)多月時(shí)間，華為是否能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)AI與智慧全場(chǎng)景業(yè)務(wù)部總裁王成錄回復(fù)AI財(cái)經(jīng)社：“年底將超過(guò)3億臺(tái)，其中2億臺(tái)是華為自家設(shè)備，1億臺(tái)是非華為設(shè)備?！?/span>
在非華為設(shè)備領(lǐng)域，鴻蒙最早開(kāi)拓的是家電市場(chǎng)，合作的“標(biāo)桿”是美的。美的副總裁兼CIO張小懿在開(kāi)發(fā)者大會(huì)期間稱(chēng)，美的已有20多個(gè)品類(lèi)搭載鴻蒙操作系統(tǒng)，今年美的鴻蒙智能家電出貨量將超過(guò)預(yù)定的200萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)。
張小懿還在一個(gè)分論壇上告訴與會(huì)者，美的已經(jīng)基于OpenHarmony2.0（開(kāi)源鴻蒙），推出美的自有的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)1.0?！懊赖囊荒曩u(mài)4億臺(tái)設(shè)備，這意味著未來(lái)一年就有4億臺(tái)設(shè)備天然與鴻蒙連接。”此前，華為已于2020年、2021年兩次將鴻蒙操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)能力，捐獻(xiàn)給國(guó)內(nèi)的開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì)，開(kāi)源項(xiàng)目名為OpenHarmony，期望通過(guò)社區(qū)力量，提速鴻蒙布局，并打破人們對(duì)鴻蒙的戒備之心。
“現(xiàn)階段，華為在加速布局鴻蒙，就看有多少人來(lái)給這把火添柴了。我目前是能看出一些勢(shì)頭的?！币晃慌c會(huì)資深芯片人士告訴AI財(cái)經(jīng)社。該人士坦言，鴻蒙推廣確實(shí)面臨挑戰(zhàn)，因?yàn)槿A為手機(jī)遇到了困難，其他品牌手機(jī)又對(duì)華為有戒備心，鴻蒙的推廣只能靠華為自己的存量手機(jī)?！暗隳芸吹?，越來(lái)越多的企業(yè)在咨詢(xún)鴻蒙。在鴻蒙推出之前，業(yè)界設(shè)備是各自為政的，美的本來(lái)也有一套自己的操作系統(tǒng)，海爾、小米也都有。鴻蒙的推出，能將不同品牌的設(shè)備打通連接?！?/span>
根據(jù)余承東的官宣信息，目前，鴻蒙智聯(lián)已有超過(guò)1800個(gè)合作伙伴、4000款產(chǎn)品。今年底明年初，華為與小康賽力斯推出的豪華中型SUV上，將第一個(gè)搭載鴻蒙系統(tǒng)智能座艙。
搭載鴻蒙的智能座艙 ?圖片來(lái)源：華為對(duì)于鴻蒙，業(yè)內(nèi)存在兩種聲音。一邊是極高的熱情，甚至在鴻蒙身上傾注了“一夜抗衡安卓”的期待；一邊是觀望和悲觀情緒，他們了解鴻蒙技術(shù)目前的薄弱，也看到在錯(cuò)綜復(fù)雜的利益格局下建立生態(tài)的巨大挑戰(zhàn)。比如，手機(jī)業(yè)務(wù)缺位，AI財(cái)經(jīng)社此前獲悉，華為有意拉小米、OV等手機(jī)廠商加入，但最后未達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)太慢，車(chē)聯(lián)網(wǎng)中汽車(chē)又太強(qiáng)勢(shì)，鴻蒙找到破局點(diǎn)不易。
不過(guò)，在這屆開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，鴻蒙似乎已經(jīng)鑿開(kāi)一道道縫隙，讓人們看到一些可能性。比如，贏得更多芯片企業(yè)的合作本是鴻蒙的痛點(diǎn)。一位華為合作伙伴曾對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，鴻蒙此前只適配了華為自己的海思芯片，但因?yàn)楹Ｋ夹酒必洠尯献骰锇榈漠a(chǎn)品一直沒(méi)辦法量產(chǎn)。但在這屆開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，OpenHarmony已與海思解耦，適配更多芯片。
展臺(tái)上，有采用君正芯片的詞典筆、瑞芯微芯片的跑步機(jī)和微波爐、金誠(chéng)芯片的白板電視和多媒體處理、全志芯片的車(chē)機(jī)?！叭ツ赀@個(gè)時(shí)候，我也有困惑，因?yàn)槲覀兊氖謾C(jī)遇到困難，鴻蒙該怎么推廣。”一位華為鴻蒙資深人士對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，“現(xiàn)在，路徑已經(jīng)清晰多了?！?他透露，采用第三方芯片和OpenHarmony的小設(shè)備很多，不少也都量產(chǎn)了，很多企業(yè)都來(lái)咨詢(xún)，讓他看到了發(fā)展空間。
OpenHarmony支持的產(chǎn)品已從最初的藍(lán)牙通信產(chǎn)品，到機(jī)器手 ?圖/趙艷秋“OpenHarmony目前的問(wèn)題是功能還不夠，但與做了近20年的安卓相比，我們才兩年多?！鄙鲜鋈耸恐钢箙^(qū)中一長(zhǎng)排設(shè)備和開(kāi)發(fā)板對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，以前華為擅長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)商打交道，所以O(shè)penHarmony最早推出的是藍(lán)牙、WiFi這類(lèi)通信模組，但現(xiàn)在，它已經(jīng)擴(kuò)展到消費(fèi)產(chǎn)品。比如，今年3月OpenHarmony實(shí)現(xiàn)了對(duì)帶屏、觸控功能的支持，隨后推出帶屏方案；此后，OpenHarmony也打通了電話(huà)，提升了處理能力，做出了機(jī)械手的演示方案。
“這些進(jìn)展靠一家也不行，那樣太慢了。”這位人士坦言。AI財(cái)經(jīng)社獲悉，目前中軟、軟通動(dòng)力、東軟這些軟件企業(yè)也參與進(jìn)來(lái)了。
OpenHarmony打開(kāi)消費(fèi)市場(chǎng)之外，也進(jìn)入了礦山、執(zhí)法和制造這些商業(yè)企業(yè)領(lǐng)域。
現(xiàn)場(chǎng)展示OpenHarmony在工廠自動(dòng)化作業(yè)的場(chǎng)景 ?圖片來(lái)源：華為一位工業(yè)界人士告訴AI財(cái)經(jīng)社，工業(yè)界對(duì)于鴻蒙“可以說(shuō)是非常期待的”。目前，國(guó)產(chǎn)裝備業(yè)薄弱，稍微高端一點(diǎn)的設(shè)備都是進(jìn)口的，所以數(shù)據(jù)協(xié)議和軟件協(xié)議自然跟著國(guó)外走?！拔覀?cè)趧e人的協(xié)議下去做拓展、做創(chuàng)新的時(shí)候，處處被他們拿捏得死死的。這也是工業(yè)企業(yè)、第三方服務(wù)商最大的痛點(diǎn)?！边@也是大家期望國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)能夠大顯身手的原因。
現(xiàn)場(chǎng)演示了制造廠中一個(gè)場(chǎng)景的智能化。上述人士告訴AI財(cái)經(jīng)社，由于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜，應(yīng)用場(chǎng)景數(shù)不勝數(shù)，這需要華為、第三方服務(wù)商在不斷合作中共同探索，弄清具體場(chǎng)景和需求，開(kāi)發(fā)鴻蒙的能力，做成模塊化產(chǎn)品，方便調(diào)用。目前，鴻蒙提供了一些基礎(chǔ)能力，比如安全、設(shè)備互聯(lián)、低時(shí)延等，此前工業(yè)軟件產(chǎn)品的定制化項(xiàng)目短則數(shù)周，長(zhǎng)則數(shù)年，鴻蒙進(jìn)入工業(yè)，要想挖掘出自身的價(jià)值，將是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。
“在這個(gè)過(guò)程中，需要華為下沉到工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程。只有深入理解一個(gè)產(chǎn)業(yè)，鴻蒙的嫁接才會(huì)更順暢?！痹撊耸糠Q(chēng)，華為現(xiàn)在也是這樣做的。
今年9月，華為與國(guó)能集團(tuán)也共同發(fā)布了“礦鴻操作系統(tǒng)”。與鴻蒙進(jìn)工業(yè)類(lèi)似，礦業(yè)國(guó)產(chǎn)設(shè)備占比不超過(guò)30%，鴻蒙的加入對(duì)于國(guó)產(chǎn)設(shè)備的智能化和彎道超車(chē)有助益。而“礦鴻操作系統(tǒng)”也將在“產(chǎn)業(yè)安全”、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的打造中肩負(fù)責(zé)任。
但在這些應(yīng)用中，AI財(cái)經(jīng)社了解到，目前絕大部分都為免費(fèi)。鴻蒙如何變現(xiàn)，支撐其進(jìn)一步的投入和良性循環(huán)？這可能就是全屋智能戰(zhàn)略。
“不完全是一家賣(mài)手機(jī)的公司”今年4月舉辦的華為分析師大會(huì)上，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍提出了華為未來(lái)的五大關(guān)鍵戰(zhàn)略，其中一條就是“要打造全場(chǎng)景無(wú)縫的智慧體驗(yàn)”。
在本次開(kāi)發(fā)者大會(huì)期間，華為消費(fèi)者BG首席戰(zhàn)略官邵洋告訴與會(huì)者，在2020年底，華為內(nèi)部就做了一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略升級(jí)，一是把2015年推出的華為智能家居設(shè)備互聯(lián)互通的解決方案HiLink ，升級(jí)成鴻蒙智聯(lián)；二是把此前1 8 N的智能單品策略，切換成以全屋智能為主的策略。
邵洋解釋?xiě)?zhàn)略升級(jí)的原因，華為過(guò)去做HiLink不是做銷(xiāo)售，而是做生態(tài)，對(duì)于合作伙伴的銷(xiāo)售帶動(dòng)不足。“華為現(xiàn)在要變成一個(gè)大銷(xiāo)售，全屋智能要帶動(dòng)合作伙伴的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)真正的銷(xiāo)售?！痹谌A為的全屋智能戰(zhàn)略中，一個(gè)邏輯是合作伙伴把自己的產(chǎn)品歸類(lèi)到十大子系統(tǒng)當(dāng)中，比如影音子系統(tǒng)、家電子系統(tǒng)、遮陽(yáng)子系統(tǒng)、照明子系統(tǒng)等，去參與到住宅裝修的銷(xiāo)售中去。
AI財(cái)經(jīng)社獲悉，今年上半年，華為抽調(diào)了部分做通信、智慧屏的人員，成立了一個(gè)全屋智能部門(mén)。該部門(mén)先與地產(chǎn)企業(yè)合作，推出10萬(wàn)到20萬(wàn)元的方案，向別墅這樣的高檔住宅用戶(hù)推廣全屋智能方案。而在今年底將進(jìn)一步推出普惠方案。
圖片來(lái)源：華為全屋智能中華為賣(mài)什么？合作伙伴賣(mài)什么？AI財(cái)經(jīng)社在現(xiàn)場(chǎng)看到的情況與傳統(tǒng)印象中的華為反差較大：除了智慧屏、平板、音箱等華為設(shè)備外，華為還提供設(shè)備互聯(lián)的關(guān)鍵設(shè)備“智能主機(jī)”，也提供智能開(kāi)關(guān)、窗簾電機(jī)、可調(diào)光驅(qū)動(dòng)器、煙霧感應(yīng)器等小器件，這些器件都帶有智能化功能。而第三方合作伙伴提供家電、燈具、新風(fēng)系統(tǒng)等家居產(chǎn)品。鴻蒙智聯(lián)也做了很多燈，這些燈做后續(xù)補(bǔ)充。
現(xiàn)在華為已經(jīng)開(kāi)拓了不少地產(chǎn)合作伙伴，還正在拓展酒店合作伙伴、門(mén)店合作伙伴，這些合作伙伴已經(jīng)在幫助賣(mài)這些產(chǎn)品。
華為開(kāi)賣(mài)的傳感器、驅(qū)動(dòng)器、面板控制器、窗簾電機(jī)等。圖/趙艷秋“全屋戰(zhàn)略將是華為全場(chǎng)景五大戰(zhàn)略中第一個(gè)‘殺’出來(lái)的戰(zhàn)略?！钡垩笠蔡钩?，過(guò)去半年，賣(mài)得并不夠好，但所幸得到的反饋都是正向的建議，大家覺(jué)得這個(gè)方向非常好，但不干就不知道問(wèn)題在哪里。
作為新手的華為，在這個(gè)硬行當(dāng)里碰了不少壁。
消費(fèi)者BG IoT產(chǎn)品線(xiàn)總裁支浩對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，渠道伙伴在給客戶(hù)安裝的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，比如智能主機(jī)操控不方便，消費(fèi)者體驗(yàn)不太好。“做生態(tài)是不一樣的，我們賣(mài)出去一套就要維護(hù)一套，也因?yàn)檫@些反饋，我們花了大半年的時(shí)間把IT系統(tǒng)全部進(jìn)行了改造?！?/span>
10月30日前，全國(guó)將有15家華為全屋智能授權(quán)體驗(yàn)店正式開(kāi)業(yè)，覆蓋北京、武漢、長(zhǎng)沙、溫州、合肥、成都、南京、福州等15個(gè)城市，預(yù)計(jì)將于今年年底在50座城市建立50家線(xiàn)下門(mén)店。
“過(guò)去十年我們都在做手機(jī)，手機(jī)一年的全球產(chǎn)值3700億美金，現(xiàn)在大家都說(shuō)百年的汽車(chē)工業(yè)到了變革點(diǎn)，凡是跟新能源車(chē)沾邊的都在暴漲，車(chē)一年的產(chǎn)值是兩萬(wàn)億，而房地產(chǎn)的市場(chǎng)到底多大？數(shù)據(jù)都無(wú)法統(tǒng)計(jì)?！鄙垩笳f(shuō)，未來(lái)華為全屋智能的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)5年賣(mài)出500萬(wàn)套。
被問(wèn)到華為過(guò)去半年的變化，支浩的感受是，“華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)不再簡(jiǎn)單只是做手機(jī)，而是一個(gè)全場(chǎng)景公司?！比缃瘢M(fèi)者業(yè)務(wù)的部分重任已落到華為的全屋智能肩上。但作為一個(gè)行業(yè)新手，要想在這個(gè)巨大的市場(chǎng)里淘到金，華為顯然還有很多課需要補(bǔ)。
最牛的公司不是產(chǎn)品公司和鴻蒙一樣，HMS（華為移動(dòng)生態(tài)）的推出，也是華為的一場(chǎng)自救。
2019年受到美國(guó)的打壓，華為不得使用谷歌的各種應(yīng)用，包括谷歌地圖、谷歌搜索、YouTube等谷歌GMS全家桶服務(wù)。這對(duì)于華為的海外市場(chǎng)是一大重創(chuàng)。彼時(shí)華為在極短的時(shí)間內(nèi)集結(jié)了工程師，開(kāi)始建設(shè)自己的HMS生態(tài)。
“如果沒(méi)有2019年的華為事件，華為是不會(huì)成為一家生態(tài)公司的，也不想做一家生態(tài)公司，當(dāng)時(shí)我們的想法是繼續(xù)做好產(chǎn)品，但華為被美國(guó)打壓后，回頭來(lái)看生態(tài)，全球市場(chǎng)上Top應(yīng)用都是美國(guó)的，生態(tài)也是美國(guó)的，我們才真正意識(shí)到，最偉大的公司不是產(chǎn)品做得很牛的公司，而是生態(tài)做得很好的公司。” 在開(kāi)發(fā)者大會(huì)期間的松湖對(duì)話(huà)中，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁、華為云CEO張平安說(shuō)。
2019年，華為提出構(gòu)建全球移動(dòng)應(yīng)用新生態(tài)，推出了HMS Core 4 ，上線(xiàn)了華為瀏覽器、華為視頻App，2020年上線(xiàn)的HMS Core 5，開(kāi)放了支付、搜索、地圖、廣告、瀏覽器五大根服務(wù)引擎。
在今年推出的HMS Core 6中，華為支付是其中一大亮點(diǎn)，也是華為構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)的一塊重要版圖。今年3月，華為全資入股深圳市訊聯(lián)智付，拿下第三方支付牌照，成為繼小米后又一家擁有支付牌照的手機(jī)廠商，還首次試水了本屆華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)的門(mén)票購(gòu)買(mǎi)。
在沒(méi)有牌照之前，華為支付是和銀聯(lián)合作。這種合作模式下，相當(dāng)于華為只是一根管道。在拿到牌照后，用戶(hù)可以把錢(qián)存在華為支付里，華為自己就成了一個(gè)小水箱。
“所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都希望參與支付領(lǐng)域，這樣才能有一個(gè)相對(duì)完整的生態(tài)體系?！币晃蝗A為人士對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，華為支付未來(lái)希望能串聯(lián)起整個(gè)華為生態(tài)，包括視頻、音樂(lè)、會(huì)員等各種服務(wù)。此外，華為支付背后也有開(kāi)發(fā)者推動(dòng)，“如果提現(xiàn)，需要給到微信和支付寶一些提現(xiàn)費(fèi)，他們希望能在華為的體系上完成一個(gè)完整的閉環(huán)，不需要再跨App操作。”
不僅是線(xiàn)上，這位人士透露，華為支付還將發(fā)展線(xiàn)下商戶(hù)，屆時(shí)華為手機(jī)用戶(hù)可以線(xiàn)下買(mǎi)單?！拔⑿藕椭Ц秾毷且粋€(gè)軟件，但我們是基于硬件，是只有華為手機(jī)的用戶(hù)才有可以支付的渠道。”
而打開(kāi)華為錢(qián)包App頁(yè)面，它已與支付寶類(lèi)似，正在朝本地生活邁進(jìn)，有城市服務(wù)、交通出行、華為商城、天貓雙11、信貸嚴(yán)選......
華為錢(qián)包越來(lái)越像支付寶 ?圖／AI財(cái)經(jīng)社 唐煜華為也在推動(dòng)其他自有應(yīng)用。今年，華為視頻打造了一個(gè)“綜合視頻窗口”，購(gòu)買(mǎi)一個(gè)超鉆套餐就能看華為視頻、優(yōu)酷、芒果、騰訊四大專(zhuān)區(qū)的所有視頻，不需要切換。還效仿抖音，在App內(nèi)打造了一個(gè)短視頻社區(qū)。不過(guò)AI財(cái)經(jīng)社了解到，由于華為視頻目前只支持華為手機(jī)下載，視頻社區(qū)入駐的達(dá)人中也沒(méi)有流量網(wǎng)紅，華為視頻的影響力目前還不顯著。
AI財(cái)經(jīng)社獲悉，除了自家應(yīng)用，集成華為HMS Core技術(shù)的全球應(yīng)用目前超過(guò)17.3萬(wàn)個(gè)，雖然谷歌自家的應(yīng)用還不能出現(xiàn)在華為應(yīng)用市場(chǎng)上，但全球每個(gè)地域Top100的應(yīng)用都是華為看重的。
從 2018 到 2021年，在HMS 的注冊(cè)開(kāi)發(fā)者也在快速增加中，從2018 年的56萬(wàn)到2021年510 萬(wàn)人。HMS生態(tài)開(kāi)發(fā)者在2021年前三季度獲得的收入增長(zhǎng)62%，張平安還介紹到，華為手表太空人表盤(pán)開(kāi)發(fā)者通過(guò)HMS賺到了1300萬(wàn)元。同時(shí)，HMS應(yīng)用的終端用戶(hù)數(shù)量達(dá)到了 7.3 億，應(yīng)用分發(fā)量達(dá)到了3322億次。
這串?dāng)?shù)據(jù)看似很亮眼，但張平安稱(chēng)，HMS的生態(tài)構(gòu)建還是漫漫長(zhǎng)路?！靶』锇楦嬖V我，華為搜索在好幾個(gè)國(guó)家都已經(jīng)排到第三名了，但是一看份額，0.4%，第一名是99%?！?/span>
為了做好HMS生態(tài)，過(guò)去3年，華為可以說(shuō)是大出血。在松湖對(duì)話(huà)上，張平安稱(chēng)僅華為搜索業(yè)務(wù)每年服務(wù)器的消耗就是很大一筆錢(qián)，把像機(jī)器學(xué)習(xí)這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)化為服務(wù)，也沒(méi)有從合作伙伴那里收到一分錢(qián)，“打水漂的目的就是為了把這個(gè)生態(tài)養(yǎng)起來(lái)。”
“這兩年，華為經(jīng)歷了四輪制裁。我們也在思考突圍的方向?！?0月22日，余承東在華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)上如是說(shuō)?！袄塾?jì)3年來(lái)，我們?cè)邙櫭烧麄€(gè)生態(tài)體系投入已經(jīng)超過(guò)了500多億人民幣。我們和全球開(kāi)發(fā)者們、合作伙伴們一起打造一個(gè)萬(wàn)物智聯(lián)的新生態(tài)，一個(gè)基于的鴻蒙操作系統(tǒng)、鴻蒙智聯(lián)、OpenHarmony（鴻蒙開(kāi)源項(xiàng)目）和HMS Core，面向1 8 N全場(chǎng)景設(shè)備的強(qiáng)大的生態(tài)體系?！?/span>
與會(huì)者們都觀察到了華為之變，但這個(gè)變化道阻且長(zhǎng)，仍需持續(xù)數(shù)年。
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