Google Glass，無疑是智能設(shè)備界的“話題王”。來看看可穿戴設(shè)備初創(chuàng)公司Novealthy 的創(chuàng)始人Mano ten Napel 眼中的Google Glass：

當(dāng)設(shè)備或軟件處于測(cè)試階段，意味著大功即將告成。通常情況下，測(cè)試版離最終版僅一步之遙，測(cè)試版存在的意義就是讓公司為跨過最后一步而作出嘗試與努力。基于這種假設(shè)，最好的辦法就是用真實(shí)的人，在真實(shí)的生活場(chǎng)景下測(cè)試。。

我個(gè)人認(rèn)為，預(yù)發(fā)行一種違背我們自然沖動(dòng)的產(chǎn)品或軟件需要很大的勇氣。不管你發(fā)布的什么產(chǎn)品，你都賭上了你的名聲。如果你的預(yù)想完全不能被市場(chǎng)接受，那么你對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的洞察力水平將情何以堪。違背自然的沖動(dòng)，確保你所擁有的，且力圖做到更好，在我看來，是值得稱許的。

以上觀點(diǎn)很容易讓人想到2013年2月發(fā)布的Google Glass。讓最早一批擁躉花費(fèi)1500美元獲得Google Glass這一招只能被認(rèn)為是一個(gè)成功的營(yíng)銷策略，但是產(chǎn)品的確得到了它需要得到的關(guān)注。

當(dāng)我們有越來越多的設(shè)備選擇，我們幾乎忘了其實(shí)可穿戴技術(shù)仍處于培育期。真正的問題是設(shè)計(jì)限制，即使是最聰明的人、最創(chuàng)新的公司也要面對(duì)這個(gè)難題。Google，蘋果或任何其他的高科技公司，在設(shè)計(jì)限制問題上其實(shí)也沒了退路。

也許該重新審視一下我們的預(yù)期水平，這樣我們就會(huì)意識(shí)到，我們應(yīng)該為Google這樣的公司點(diǎn)贊。Google很有冒險(xiǎn)精神，不怕流血犧牲。我相信負(fù)責(zé)Google Glass項(xiàng)目的珠寶設(shè)計(jì)師Ivy Ross 和Tony Fadell應(yīng)該非常開心能夠收集到那么多寶貴數(shù)據(jù)。Google X掌門人，綽號(hào)“登月號(hào)船長(zhǎng)”的Astro Teller，在SXSW大會(huì)上表示“對(duì)于Google Glass，我們之前縱容了過多的關(guān)注”。但是反省不代表承認(rèn)失敗，特別是從用戶數(shù)據(jù)收集這個(gè)角度。

雖然Google于1月19日停止了Google Glass的“探索者”項(xiàng)目，但是Google Glass粉并不需要失望，因?yàn)镚oogle Glass2可能已經(jīng)在醞釀，而且Google某些重要的合作伙伴已經(jīng)見識(shí)到了新款。這些發(fā)生在“探索者”項(xiàng)目被斃之前還是之后不得而知。Google發(fā)布的消息中就提到了新版本Google Glass，個(gè)人認(rèn)為離面世還有些時(shí)日，因?yàn)槲也徽J(rèn)為Google會(huì)使用同樣的營(yíng)銷策略。

總之，我確信甚至是蘋果公司也從Google的試發(fā)布上學(xué)到了一兩招，蘋果也想玩增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的新聞紛紛爆出就足以說明。在我看來，Google最初的戰(zhàn)略是以最智能的方式創(chuàng)新，不幸的是，每個(gè)人似乎都在排隊(duì)等著粉碎Google。

他們的營(yíng)銷策略值得稱許?？扇绻憧床磺錑oogle前進(jìn)的最好辦法是建立最好的智能眼鏡的同時(shí)不畏懼失敗，那么你可能不會(huì)這樣認(rèn)為。這對(duì)我來說感覺就像有人開了一個(gè)非常機(jī)智的玩笑，機(jī)智到?jīng)]人懂。如果事情果真如此，那么你就成了笑話。