應(yīng)俊知老板要求，跟他一起去長春一所高校出差維護設(shè)備，同時讓我了解一下他們行業(yè)“木工機械”的前景、需求，這樣可以更好的配合他們做“木工機械”方面的設(shè)備。
木工機械相對于機械加工領(lǐng)域來說，是一個細分偏門的行業(yè)，圍繞木材加工，而我們做的是里面的一個更小的細分行業(yè)：圓鋸片、帶鋸的焊接、測試、生產(chǎn)。比如一臺簡單的鋸片振動測試設(shè)備，涉及到機械、電子、軟件及鋸片本身的專業(yè)知識，所以國內(nèi)真正能做好的，寥寥，再加上需求一年就這么幾臺，導(dǎo)致這個行業(yè)普遍沒有一個明確的標準。測試設(shè)備嚴重滯后，關(guān)鍵是能做這類設(shè)備的人，需要涉及這么多知識面的人，就沒幾個，就算掌握這個技術(shù)的人，也不愿意去做這么幾臺測試設(shè)備，都去賺大錢去了。
我向來把自己立足于賺小錢的，所以我愿意去做，但我的做法不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，而是發(fā)現(xiàn)這類東西的共性，從基礎(chǔ)做起，這樣雖然是做小事，但也可以賺更多一些的錢。嵌入式微系統(tǒng)(msOS)就是基于這個理念開發(fā)的控制系統(tǒng)，因為我們要切入工業(yè)信息自動化領(lǐng)域，必須要從控制入手。
因設(shè)備維護非常順利，在長春只呆了一天就南下去北京，一般來說，我每年都要去一趟北京，跟同學(xué) 、朋友等交流、走動一下，一是聯(lián)絡(luò)感情，二是溝通交流思想、三是增長見識、四是看看有沒有什么商機出現(xiàn)。
第一個見的是我的一個大學(xué)同學(xué)，后來考取了清華研究生，留校工作一段時間后去了一家國內(nèi)著名的芯片設(shè)計公司做數(shù)字電視、手機類相關(guān)的芯片方案。我這位同學(xué)以前是我最佩服的技術(shù)人員，沒有之一，記得大學(xué)考信號與系統(tǒng)這門功課的時候，他是最后一個交卷的，因為平時沒怎么聽課，所以有些內(nèi)容不會，直接在考場推理，最后的分數(shù)90多分全班第一，而哪門功課，我也花了一些時間，好像只有70來分。他在學(xué)校期間大量課余活動都是在做一些軟件，而我是做硬件的，所以對自己不懂的領(lǐng)域有些崇拜，加上他在學(xué)校成績優(yōu)秀，被大家推崇，可以說是我長期學(xué)習(xí)、模仿的對象，甚至可以說是尊敬。然而，就這么一個優(yōu)秀的甚至可以認為是天才的同學(xué)，經(jīng)過國內(nèi)這么多年的大公司的技術(shù)職業(yè)生涯，加上他自己性格比較溫和，技術(shù)上做的雖然越來越深入，但卻越來越窄，到今天都脫離了一線技術(shù)而做一些技術(shù)管理。這些本身都沒問題，問題在于，這家著名的芯片公司自身出了問題，本來想基于數(shù)字電視芯片上市的，但是數(shù)字電視行業(yè)沒有起來，公司也無法上市，一個這么大的公司，想轉(zhuǎn)型談何容易，而公司內(nèi)一幫的技術(shù)人員，除了等著國家救濟一下，可謂一籌莫展。而這些公司元老，在公司層面都有了一定的職位，都不愿意輕易的放棄在公司的地位而轉(zhuǎn)投其他，畢竟到了別的公司，還要從底層做起，無論工作、職位、待遇都不可能達到原公司的境遇，而原公司本身已經(jīng)不堪重負，卻還要拖著這么一幫只會做技術(shù)的懦弱者艱苦前行，前景如何不去論它，但若把公司比喻為一個人的話，內(nèi)心的苦楚只有自己可知，用一個準確的詞來形容，那真是坑爹啊。
我同學(xué)也想轉(zhuǎn)型，為公司分憂，在他眼中，芯片行業(yè)技術(shù)高高在上，不接地氣，可是長期養(yǎng)成的只關(guān)心自己的事情的，不跟別的行業(yè)交叉雜交的，哪有什么接地氣的需求出路可言，就算有，他們也是疑惑半天，真的做，他們又不敢了。我通過自己這幾年的經(jīng)驗告訴他，他現(xiàn)在的芯片行業(yè)是我向往的行業(yè)，可以基于我現(xiàn)在做的msOS，做一套開源FPGA，就叫msFPGA吧，定位于工業(yè)控制、大功率電源設(shè)備等需要精準控制的行業(yè)，配合ARM一起使用，賺錢機會很多很多，但這些遠水解不了近渴，并且都是小單。小單他們看不上，只有大單才能真正解決他們的生存問題，問題是大單還有幾個呢?大單在哪兒?
第二個見得是與非網(wǎng)的劉福峰主編和長期的合作伙伴濤行九天，濤行九天是我們的合作伙伴，經(jīng)常接觸非常熟悉，劉主編最早是濤行九天介紹的，2年前在深圳長聊過一次，后來在網(wǎng)上也經(jīng)常有溝通，所以三人在一起，都很放開的聊，從下午3、4點鐘一直聊到夜里10點附近。都把自己的弱點拿出來找其他兩人幫忙分析解決，這方面，我覺得濤行九天做的非常好，他把自己企業(yè)經(jīng)營中的一些疑惑拿出來跟大家分享、討論，尤其是關(guān)于溝通問題，而他的這些疑惑，其實也是我長期疑惑并為之努力解決的，只是我比較幸運在深圳，有一幫有夢想的人在一起，相互討論，并且又沒有什么學(xué)歷光環(huán)之類的，沒什么顧忌所以比較容易施展，相比之下北京的創(chuàng)業(yè)環(huán)境確實艱難很多，而濤行九天的很多疑惑，可以說劉主編解決的非常到位，讓我聽的為之震撼，尤其是劉主編兩瓶啤酒下去之后，先前的白領(lǐng)矜持形象，一下子變成土匪了，幸好旁邊沒有他的同事。這讓我感受到什么叫班門弄斧，因為之前有多次，劉主編跟我討論問題，我都是滔滔不絕自以為高明，而實際上聰明的劉主編自己早已有答案，只是為了驗證、確認罷了，這次算是對劉主編有了全新的認識。我們都非常直接的說對方的問題而毫無保留，也毫無回避，我一直認為，沒必要去奉承別人，無論長期的朋友還是偶爾認識的人，只要把問題闡述精準，說中要害，絕大部分都會去改變的，若一味的討好奉承別人，這個與其說是為了保持關(guān)系，不傷和氣，還不如說是害人害己。因為他無法改變自己的問題，今后必然深受其害而得不到發(fā)展，而對方前途有限，反過來必然拖累自己，就算沒有拖累，也不可能對你今后有幫助。一個圈子，必須要傳播正能量，相互影響提高，若聽不進去意見，稍微說一下就認為你這個人怎么樣的，這樣的朋友就不應(yīng)該是朋友，早點斷了更好。
第三個見得是一位在中科院半導(dǎo)體所時期的校友，他在蘭大當過老師，后來在半導(dǎo)體所讀博士，他為人隨和熱心，那段時間我在所里年紀最小，也沒什么學(xué)歷資本，卻喜歡爭論一些技術(shù)問題，有一些犟勁，不認輸 ，甚至認死理，現(xiàn)在回想以前的這些討論，我雖然沒有發(fā)現(xiàn)有多少是我固執(zhí)的地方(他們大部分是物理系出身，對電子方面并不是很擅長，也不準確)，但在那種環(huán)境下，無論學(xué)歷還是年紀等其他方面，若沒有他們大度的胸懷，開放的學(xué)術(shù)精神，是不可能相處的好的，而我這位校友及其他老師等，都給予足夠的寬容，這種開放的學(xué)術(shù)精神到現(xiàn)在一直影響著我，此外，這位校友對我的生活上的照顧讓我時常懷念，猶如大哥哥般。
剛見面的時候，他的一句話被我抓住了把柄，他的原話是：三星的手機壞了，送去維修，攝像頭拍照模糊，自動對焦有些問題，這個應(yīng)該是軟件問題，也不排除硬件問題。這句話我一聽很熟悉，是他經(jīng)典的表達方式，因為這句話沒有一點點漏洞，應(yīng)該是軟件問題，也不排除硬件問題，等于把什么都說到了，但其實什么都沒說。這個讓我馬上想起周教授的一句口頭禪：好像就是***，一切的開始都是：好像就是，因為這樣說錯了，也可以模糊過去，自己沒有說死。后來的聊天中，我就批判他的這種性格，言如其人，自己長期說話都是中性的，雖然有溫和的一面，能跟哪兒都占的上邊，不得罪別人，但這種性格下長期必然導(dǎo)致自己沒有很強的主見，往往受困于一些現(xiàn)實條件。而經(jīng)常講這類話的人，現(xiàn)實生活也往往如此。比如他離開所里后去了某知名外企做半導(dǎo)體芯片仿真模型，一做七八年，但感覺到年紀大了，而外企只會用你精華的那段時光，過了年紀就會扔你出來，于是想著乘著年輕，再出來闖闖，于是進入了一家歸國留學(xué)生創(chuàng)辦的類似的小公司，但一年多下來，也不理想，現(xiàn)在又一次的回到了中科院所，但因為這么多年在外面，把職稱等機會浪費了，從零點開始。在交談中，他很是左右矛盾，比如在外企，他看到的都是內(nèi)斗，在小公司，看不到前途，在院所，他看到的是制度問題。尤其是在所里，把基本上把一切問題都推給了制度，這個猶如現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)論壇，一提起來，都是指責(zé)國家制度，卻從來不反思自己問題。舉一個例子，他在現(xiàn)在的所里跟別人交流，覺得別人有些測試數(shù)據(jù)不對，指點了一下，但對方不愛聽，有些情緒，他感覺到后就不再講了，馬上回避了這些問題。其實這個是不作為，我認為他既然知道了這些問題，應(yīng)該長期慢慢的去影響他們，發(fā)揮正能量，畢竟他是外企出來的，做過很多真正的實事。一個新人進入一個新環(huán)境，原來的老人抵觸是很正常的現(xiàn)象，這些都是可以慢慢消除的，關(guān)鍵是要長期堅持，而不是一察覺到阻力就停止。這方面讓我感受到，孔夫子的那種明知不可而為之的精神是多么的可貴啊。但是，到了他這兒，他就把這類的，又歸結(jié)為體制問題了。
最后見的是半導(dǎo)體所時期的老板，我主要給他推銷我現(xiàn)在做的的一些理念，嵌入式微系統(tǒng)(msOS)，原本沒有抱著希望他能認可，畢竟他是負責(zé)國家級863等大型項目，沒想到這一次出乎我意料，他很是關(guān)注，因為他跟我講到，他現(xiàn)在就為這個事情頭疼，他的一些傳感器技術(shù)研發(fā)，需要一些測試設(shè)備，招聘的研究生、博士生因為有論文要求，往往只重視傳感器技術(shù)本身，卻對它的產(chǎn)品化、測試等沒有深入，就算有，那也是胡亂一氣，往往這個實驗做了，下一個又要重新設(shè)計，尤其是這些學(xué)生是流動更替的，所以這些測試平臺往往都要全新設(shè)計，每個人設(shè)計的都不同，讓自己花了很多精力在上面，主業(yè)被副業(yè)拖累了。他這一說確實如此，國內(nèi)各個高校，研究所，中小企業(yè)，都面臨這種類似的問題，研發(fā)成果無法長期延續(xù)繼承，往往來一個牛人，自己搭一套，走了之后就費了，再等下一個牛人重新開始。而現(xiàn)有的大型系統(tǒng)，比如wince，linux，android等太過于龐大，他們沒有這個精力做，這些也不是很適合他們，所以他們需要一個中小型的開發(fā)平臺可以依靠，長期基于它發(fā)展維護即可，這樣就算人員更替斷層，只要這個開發(fā)平臺還繼續(xù)存在，還在維護，他們基于這個平臺建立的體系，都可以長期 延續(xù)下去。我給他看了msOS源碼及一些原理操作等，他感覺我們這個東西，只要加上以太網(wǎng)口，就是他們想要的東西，今后將跟我們長期合作，投入人力在這個方面。
這次沒有直接回深圳，而是回了老家，用了一個星期時間整理了代碼，把msOS的注釋也完成了，接下來開始正式寫文檔，希望能夠深入淺出的把msOS的設(shè)計思路表達清晰。
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