日本人在很多中國(guó)人心目中的印象不好，這有歷史的原因，也因文化上的差異，在這里咱就不討論了。雖然我沒有在日本的生活經(jīng)歷(因工作關(guān)系只在日本停留了5天，從大阪的SEI到東京的NEC做技術(shù)支持)，但我先前工作的公司跟日本的企業(yè)交道頻繁還是讓我感受到一些日本企業(yè)、日本工程師的可貴之處，一己之見，僅供大家參考。

在老美公司的的高層眼里，日本的企業(yè)最值得稱道的其認(rèn)真、講究信譽(yù)，可以建立長(zhǎng)久、可信賴的合作伙伴關(guān)系。讓日本的企業(yè)認(rèn)可你不是件容易的事情，需要花費(fèi)巨大的代價(jià)，你任何的僥幸、漏洞在認(rèn)真、刻版的日本人面前都會(huì)遭遇無盡的煎熬，而一旦你被他們接受，就很少會(huì)受到殺價(jià)、不給錢、撕毀合同等方面的困擾。而中國(guó)的企業(yè)給人的印象(可以算是個(gè)標(biāo)簽了吧)就是“模仿、打價(jià)格戰(zhàn)”，同中國(guó)公司做買賣不能奢望做長(zhǎng)期的，因?yàn)榻裉煺労昧藘r(jià)格，他明天就會(huì)拿著這個(gè)數(shù)字去殺另外一家的價(jià)錢，然后再回頭來要跟你重新定價(jià)。提起中國(guó)的公司，很多老外都搖頭(你可以抱怨他們不了解中國(guó)人，但是印象就是這么一天一天地形成了，你也沒有辦法給他洗腦，在他心目中重樹中國(guó)企業(yè)高大的形象)，當(dāng)然他們無法視中國(guó)這個(gè)全球加工基地以及巨大的市場(chǎng)空間于不見，還要跟中國(guó)的企業(yè)做生意。不過如果做人做到了這份上，可以稱之為無賴了，雖然我們的企業(yè)為全球的消費(fèi)者謀了福利，為國(guó)家爭(zhēng)了光，但這種做法我個(gè)人認(rèn)為是不值得提倡的。我們的企業(yè)應(yīng)該更多地像“貴族”一樣地去格斗，企業(yè)要有自己的精神、格調(diào)和信譽(yù)，當(dāng)然這需要實(shí)力、積累、不斷的自我審視和改造。

日本的工程師是非常認(rèn)真的。2003年底我去NEC跟他們的項(xiàng)目組進(jìn)行Review，讓我感到吃驚的是他們擺開的陣勢(shì)：7、8個(gè)年輕的工程師每人手中端著厚厚一摞打印好的、我們公司芯片的數(shù)據(jù)手冊(cè)，討論中我知道他們每個(gè)人已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地把每一個(gè)寄存器的每一個(gè)bit都閱讀、琢磨了，提出的很多問題都牽扯到非常細(xì)致的技術(shù)細(xì)節(jié)，那一刻我深刻體會(huì)到日本產(chǎn)品的精致和可靠來源于其文化。說實(shí)話，在我們公司內(nèi)部都沒有聽說哪個(gè)工程師把整個(gè)文檔從頭到尾仔細(xì)看上一遍，至少我沒有。

日本工程師的刨根問底曾讓我們的應(yīng)用工程部門非常郁悶，但同時(shí)也造就了我們公司產(chǎn)品的高度可靠性和競(jìng)爭(zhēng)力，本行業(yè)內(nèi)沒有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠同我們的產(chǎn)品在性能上進(jìn)行比較。我們國(guó)家的工程師呢？在靈活性、知識(shí)面上無疑存在著明顯的優(yōu)勢(shì)，每個(gè)人都好像是精英，是“槍手”- 至少可以稱為“快手，但做出來的東西與最終期望的效果總是相差甚遠(yuǎn)，不夠精益求精。 　

這些，都是值得我們學(xué)習(xí)的。