微軟收購(gòu)雅虎案紛紛揚(yáng)揚(yáng)鬧了20天，到目前為止，收購(gòu)案件錯(cuò)綜復(fù)雜，加上新聞界的報(bào)道，什么樣的評(píng)論，什么的消息都有。有公開(kāi)的有內(nèi)部消息的，給整個(gè)案件留下懸念，到底微軟能不能收購(gòu)成功，大家依然不能夠確定，包括楊致遠(yuǎn)也不能肯定微軟最后能否收購(gòu)雅虎一樣。在沒(méi)有能夠收購(gòu)成功之前我們不妨從以下來(lái)分析一下微軟收購(gòu)雅虎的意義、戰(zhàn)術(shù)。 

    收購(gòu)目的與意義

   個(gè)人認(rèn)為微軟收購(gòu)雅虎的目的有幾個(gè)方面： 

     一、 技術(shù)領(lǐng)先加成功商業(yè)模式，是這次微軟洽購(gòu)的原因之一。微軟憑借現(xiàn)成的成功商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)，可以直接加強(qiáng)用戶流量、廣告資源和技術(shù)方面的合作力度和深度，讓盈利模式直接復(fù)制，達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Google在2004年上市后，每一季度的增長(zhǎng)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)微軟。在看到互聯(lián)網(wǎng)廣告的增長(zhǎng)趨勢(shì)之后，微軟一直想進(jìn)入，但一直找不到很好的辦法。2007年12月，在整個(gè)美國(guó)的搜索量中，Google占了56%，幾乎是雅虎與微軟的總和的兩倍，雅虎和微軟的份額分別是18%和13%。2007財(cái)年，Google的廣告收入是微軟的七倍。對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，其LIVE和即時(shí)通訊運(yùn)營(yíng)目前都不是最佳的狀態(tài)，棄之可惜，留著浪費(fèi)，無(wú)法從廣告市場(chǎng)提高份額。雖然在軟件業(yè)有著非常顯著的地位，如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這塊市場(chǎng)如果還不下手，估計(jì)以后距離越拉越遠(yuǎn)，想保住互聯(lián)網(wǎng)地位前景渺茫。要在互聯(lián)網(wǎng)站住腳跟，微軟必須走出收購(gòu)這步棋。只有這樣才能加速搶占互聯(lián)網(wǎng)廣告份額，孤軍作戰(zhàn)難免信心不足。 

     二、通過(guò)收購(gòu)雅虎，可以保持雅虎現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。同時(shí)也看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的廣告市場(chǎng)以及電子商務(wù)。雅虎控制著阿里巴巴40%的股份，是第一大股東。如果微軟收購(gòu)成功，即使阿里巴巴回購(gòu)自身部份股權(quán)，微軟只占一小部分股權(quán)，同樣可以通過(guò)內(nèi)部調(diào)整與阿里巴巴達(dá)合作的機(jī)會(huì)，并在全球擴(kuò)大廣告市場(chǎng)與商務(wù)生態(tài)鏈的盈利模式，將對(duì)壟斷互聯(lián)網(wǎng)影響極大。艾瑞監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)國(guó)內(nèi)電子支付市場(chǎng)全年交易額實(shí)現(xiàn)了100%的增長(zhǎng)并突破1000億元。預(yù)計(jì)2008年仍將保持100%以上的增長(zhǎng)，電子商務(wù)交易額要突破10000億元，根本用不上幾年時(shí)間。 

     三、兩家企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合在企業(yè)界中是常見(jiàn)的戰(zhàn)略，若收購(gòu)成功，微軟立即提高了競(jìng)爭(zhēng)份量，直接對(duì)抗GOOGLE。只有走這條路才可以快速縮短競(jìng)爭(zhēng)距離達(dá)到全面抗衡。在獲得網(wǎng)絡(luò)流量同時(shí)，也獲得技術(shù)人才，而且至少每年還可以節(jié)約10億美元的成本。所以微軟面對(duì)這樁收購(gòu)博弈志在必得，是一個(gè)極其重要的一點(diǎn)。在公開(kāi)收購(gòu)后一出手就是４４６億美元的價(jià)格。不難看出微軟的全球戰(zhàn)略部署極為周全。

    以上三點(diǎn)足以證明了微軟收購(gòu)目的，其野心和狼性完全凸顯。 

    收購(gòu)戰(zhàn)術(shù) 

     微軟在發(fā)出收購(gòu)雅虎這封信之前，就考慮到了方方面面的問(wèn)題。在我了解認(rèn)為，微軟很早之前暗地里就專門成立了收購(gòu)雅虎的部門。不管收購(gòu)成功結(jié)果與否，其必將考慮進(jìn)退問(wèn)題。微軟和雅虎于2006年末至2007年初就開(kāi)始接觸探討收購(gòu)一事，雅虎于一年前對(duì)微軟收購(gòu)一事給予了拒絕。所以這次選擇了以公開(kāi)信的形式寫給董事會(huì)，也證明了之前收購(gòu)受挫，此次以硬中帶軟的方式，可以看出第一回合的勝算，一來(lái)讓媒體報(bào)道與評(píng)論促進(jìn)收購(gòu)進(jìn)展，二來(lái)可以引起股東們的注意讓多數(shù)的股東站在微軟這邊，以便讓收購(gòu)順利進(jìn)行。 

   引起股東注意的目的，主要是讓股東明白，雅虎業(yè)績(jī)已經(jīng)下滑，按目前的情況無(wú)法挽救這頭老黃牛，要想挽救雅虎只有拱手讓微軟合并。雅虎公司的財(cái)務(wù)困難在2007年底加劇，促使不景氣的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)志企業(yè)提出裁員的計(jì)劃。自雅虎公司宣布了將進(jìn)行的7%裁員計(jì)劃，微軟在人心渙散的時(shí)候生硬的拋出繡球，令雅虎喘不過(guò)氣，趕緊召開(kāi)董事會(huì)研究對(duì)策。到今天為止，大家可以看出整個(gè)過(guò)程，雅虎很被動(dòng)。消息傳雅虎臨時(shí)去找其他的合作公司，但最終結(jié)果沒(méi)有如愿。想在很短的時(shí)間內(nèi)找到合作對(duì)象，對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。而這個(gè)局面便給了微軟更多的機(jī)會(huì)與時(shí)間來(lái)操作收購(gòu)事宜。正如呂伯望所分析：“微軟借一封公開(kāi)信煽起因雅虎第四季度財(cái)報(bào)而加深絕望的雅虎投資者（股東）的情緒，把雅虎的董事會(huì)放在火爐上烤，如果烤上一段時(shí)間仍不能解決問(wèn)題，微軟還將繼續(xù)把股東情緒引導(dǎo)到6月即將舉行的雅虎股東大會(huì)上，并在股東大會(huì)上與機(jī)構(gòu)投資者聯(lián)手，一舉掀翻雅虎的整個(gè)現(xiàn)任董事會(huì)，獲得雅虎的控制權(quán)?！?nbsp;

    以目前的形勢(shì)，雅虎已獨(dú)立發(fā)展下去已經(jīng)沒(méi)有多大的意義，從雅虎財(cái)務(wù)報(bào)表可以直接反映出來(lái)，導(dǎo)致多數(shù)股東對(duì)雅虎的未來(lái)發(fā)展的投資信心不大。微軟利用這點(diǎn)來(lái)掌控收購(gòu)雅虎，這點(diǎn)做得很到位，即使目前有雅虎股東向微軟提出要求加價(jià)。但是微軟顯然毫不動(dòng)搖（其實(shí)微軟收購(gòu)小組已經(jīng)進(jìn)行了評(píng)估得出４４６億美元的價(jià)值），并聲稱為了與谷歌競(jìng)爭(zhēng)，微軟公司向雅虎提出了收購(gòu)提議，如果收購(gòu)失敗，微軟將投入大筆資金進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。屆時(shí)收購(gòu)雅虎的目標(biāo)將更容易達(dá)成。很容易看出，微軟的對(duì)雅虎的財(cái)務(wù)情況，人員配備，了如指掌，攻心戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致，就算這個(gè)時(shí)候微軟提高價(jià)格，也未必得到雅虎董事會(huì)的一致贊同，所以這個(gè)時(shí)候提高價(jià)格固然不是時(shí)候。我們?cè)倩仡^看看微軟給的價(jià)格是４４６億美元，為什么不是４５０億呢？其中可能另有文章。我個(gè)人認(rèn)為就算微軟提高價(jià)格，估計(jì)幅度也不大。若要微軟提高價(jià)格到５００億，從上面所提起，他們寧愿自己投大資金獨(dú)立發(fā)展。反正以后也可以收購(gòu)，到時(shí)候價(jià)格未必是４４６億，可能更低。微軟使用的戰(zhàn)術(shù)，確實(shí)讓雅虎還面臨著內(nèi)部意見(jiàn)分歧的煎熬，雅虎也將面臨“緩慢貶值”。 

     收購(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響 

　　  收購(gòu)結(jié)果如何，大家拭目以待。如果收購(gòu)成功，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響不容置疑，必將產(chǎn)生全球性的影響，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)走向產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，也難怪是眾人評(píng)議的焦點(diǎn)。目前美國(guó)參議院反壟斷委員會(huì)主席參議員赫伯·科恩(Herb Kohl)也發(fā)表了聲明，“我們需要仔細(xì)地檢查這個(gè)交易，保證不會(huì)損害競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶的隱私產(chǎn)生不利影響。” 微軟拿下雅虎的決心堅(jiān)定不移，其實(shí)已經(jīng)考慮是否屬于反壟斷范圍。馬云認(rèn)為，微軟對(duì)雅虎的收購(gòu)事件 “不僅涉及阿里巴巴集團(tuán)的利益，也將直接改變世界互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)有格局，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)走向產(chǎn)生至關(guān)重要的影響”。