現(xiàn)在，視頻成了 Facebook 時(shí)間線上的重要元素。每一天，有 40 億個(gè)視頻片段被用戶觀看，并且這個(gè)數(shù)據(jù)也在成倍地增長(zhǎng)。同時(shí)，F(xiàn)acebook 時(shí)間線上流通的視頻，其中 70% 是直接上傳的，而非通過 YouTube 的鏈接分享出來，這項(xiàng)數(shù)據(jù)在一年前還是 25%。

為了保持這一增長(zhǎng)趨勢(shì)，F(xiàn)acebook 在周三推出了與視頻制作者的廣告分成計(jì)劃。與 YouTube 一樣，F(xiàn)acebook 會(huì)將 55% 的廣告收入分配給視頻制作者。

曾經(jīng)，YouTube 的這一政策，讓 YouTube 上播主的經(jīng)濟(jì)狀況明顯提升。2007 年，YouTube 被 Google 收購(gòu)的第二年，宣布廣告收入分成計(jì)劃。有了 YouTube 的廣告分成收入后，熱門喜劇頻道 Smosh 中的 Padilla 和 Hecox 才得以從父母家中搬離，并且開始雇起專業(yè)攝影師，節(jié)目也開始多元化?，F(xiàn)在，Smosh 的 YouTube 頻道擁有 2000 萬的訂閱用戶，視頻點(diǎn)擊量達(dá)到 42 億次。在去年，預(yù)計(jì)獲得了高達(dá) 450 萬美元的廣告分成收入。

與 YouTube 這項(xiàng)廣告計(jì)劃最初面向的是草根用戶不同的是，F(xiàn)acebook的這項(xiàng)計(jì)劃更多面對(duì)的專業(yè)的視頻內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)，比如 NBA、Ellen 秀以及時(shí)代雜志等等。Facebook 負(fù)責(zé)合作伙伴關(guān)系的副總裁 Dan Rose 談到，“我們合作伙伴中的大多數(shù)曾經(jīng)提到過，廣告分成計(jì)劃會(huì)促使他們開始在 Facebook 上發(fā)布視頻內(nèi)容”。

也就是說，并不是所有時(shí)間線中的視頻都能參與到視頻廣告分成計(jì)劃。Facebook 推出一個(gè)新功能“Suggested Videos”，在這個(gè)里面只有視頻。當(dāng)你在時(shí)間線上點(diǎn)擊一個(gè)關(guān)于NBA球隊(duì)克利夫蘭騎士的視頻時(shí)，會(huì)跳轉(zhuǎn)到“Suggested Videos”界面觀看，看完這個(gè)后，往下翻就有類似的視頻推薦觀看。

同時(shí)，F(xiàn)acebook 的廣告形式與 YouTube 也有差別。在 YouTube，廣告是在視頻內(nèi)容播放前出現(xiàn)在畫面上的;而 Facebook 的廣告則是以單獨(dú)的視頻形式，嵌在“Suggested Videos”的信息流中，類似 Facebook 的原生廣告或者朋友圈的廣告。

顯然，F(xiàn)acebook 看重的是視頻廣告市場(chǎng)的潛力。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu) eMarketer 預(yù)計(jì)，今年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度要快于其它廣告媒體，整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 77.7 億美元。

然而，對(duì)于 Facebook 的這項(xiàng)廣告分成計(jì)劃，YouTube 內(nèi)容和商業(yè)的負(fù)責(zé)人 Robert Kyncl 認(rèn)為，“我們之間要打個(gè)照面，還需要十年時(shí)間”。很明顯，Kyncl 認(rèn)為 Facebook 與 YouTube 還稱不上對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，“在這之前，只有 YouTube 和電視臺(tái)”。