近日，Mashable 的一條新聞《蘋果網(wǎng)站正在招募 Android 開發(fā)工程師》，讓人吃驚。

我們正在尋找優(yōu)秀的 Android 工程師幫我們把優(yōu)秀體驗(yàn)的應(yīng)用推廣到 Android 平臺(tái)。

不知道大家作何感想。

其實(shí)在 WWDC 15 大會(huì)的時(shí)候，蘋果就宣布把 Music 應(yīng)用擴(kuò)大到更多的平臺(tái)，而 Android 設(shè)備超高的市場(chǎng)保有量能為蘋果帶來巨大的流量，此舉也昭示了蘋果要拿下全球串流影音服務(wù)老大的野心。

這種野心剛初步凸顯，Macrumors 就帶來了 Apple Music 的捷報(bào)。截止到昨日，Apple Music 的用戶已擴(kuò)張至 1100 萬，當(dāng)然目前蘋果還未對(duì)這些用戶收費(fèi)，在三個(gè)月試用期結(jié)束后，蘋果將對(duì)單一用戶收取每月 9.99 美元的訂閱費(fèi)。

在 Android 平臺(tái)還有未被過分強(qiáng)調(diào)過的蘋果應(yīng)用 Move，這款軟件也是在今年的早些時(shí)候剛剛上架，用來幫助 Android 手機(jī)用戶將資料及應(yīng)用快速的搬運(yùn)到 iPhone 上。

apple

不過，這種跨平臺(tái)的游擊戰(zhàn)不止蘋果再打。

雖然蘋果目前只是在招聘 Andoird 工程師，真實(shí)意圖不得而知。不過這種跨平臺(tái)搶奪用戶的玩法已經(jīng)有不少公司在用了，只是對(duì)于蘋果這么封閉的公司來說顯得有些另類。

Google 擁有的龐大的軟件套件幾乎已深度滲透到 iOS 甚至 Mac 平臺(tái)，我們常用的一些 Google 服務(wù)基本都可以在蘋果的平臺(tái)上看的到。

而曾經(jīng)傲嬌的微軟也在一步步的將自己的軟件全部開放，Office 套件現(xiàn)已經(jīng)接近全平臺(tái)更新，Outlook iOS 版本還曾一度成為 The Verge 眼中使用 Google Gmail 服務(wù)最好的微軟 App，看看這是多么扭捏的關(guān)系。

當(dāng)然，蘋果此舉也并非首次。此前蘋果也有一些產(chǎn)品登陸到 Windows ，比如說 iTunes ，它用來幫助 iPhone , iPod 等用戶管理他們的設(shè)備。

而這更要追溯到 10 年以前，2003 年蘋果就讓 iTunes 實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)，而 2007 年的 6 月份，蘋果也將 Safari 瀏覽器帶到 Windows，只是這個(gè)軟件并沒掀起什么風(fēng)浪，也并沒有什么人在用，所以在 2012 年的時(shí)候就死掉（蘋果停止更新）了。

而通過種種現(xiàn)象我們不難窺探蘋果對(duì)于其他平臺(tái)崛起的防備心，不過可能眼下蘋果并不是什么“開疆?dāng)U土”之舉，很可能是展開“防衛(wèi)戰(zhàn)”。

tim ook

Tim cook 本身就有壓力。

蘋果第三季度的財(cái)報(bào)顯示，蘋果 iPhone 仍舊高歌猛進(jìn)，成為財(cái)報(bào)里最大亮點(diǎn)，而除去 iPhone 的其他業(yè)績可以說非常慘淡，曾經(jīng)得以生存的 iPod 業(yè)務(wù)也被淪為“其他”收入，而蘋果所說的“劃時(shí)代”產(chǎn)品 Apple Watch ,蘋果都不愿說出真實(shí)的售賣記錄。

當(dāng)然噩夢(mèng)也牽扯到了 iPad 產(chǎn)品，目前為止 iPad 仍然是最受歡迎的平板，可最歡迎的平板的每次更新卻難以刺激消費(fèi)者更新?lián)Q代，統(tǒng)計(jì)稱 iPad 的銷量已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度持續(xù)走低。iPad 這種產(chǎn)品已經(jīng)到了一種性能需求過剩的時(shí)期，刺激 iPad 用戶更新?lián)Q代要比刺激 iPhone 用戶換代難的多。

這種危機(jī)同時(shí)也體現(xiàn)在股價(jià)上，作為全球市值最高的科技企業(yè)，目前的蘋果股價(jià)已經(jīng)與之前的峰值下跌 10% ，而這其中緣由應(yīng)該是投資者對(duì)于蘋果是否能開發(fā)出更有吸引力的產(chǎn)品心存顧慮。

這樣看來，蘋果需要放出消息刺激股價(jià)上漲并讓投資者保持對(duì)蘋果的信心。

Tim cook 說自己沒有什么“religious issue.”

steve jobs, tim cook

許多人可能認(rèn)為蘋果 Tim cook 正在一步步的挑戰(zhàn) Steve jobs 曾立下的諸多原則，但似乎破壞這種原則正在使公司獲益（至少目前來看是的）。不過話說回來，擴(kuò)大用戶及帶領(lǐng)公司走向新世界，需要的就是一位開拓者。

Mashable 認(rèn)為蘋果可能并沒想到過這樣做的話可能導(dǎo)致的一些問題，兩種平臺(tái)風(fēng)格不太一致，蘋果真的準(zhǔn)備好做一個(gè) Material Desigh 風(fēng)格的 iMessage 了？這種 ICON 帶來的時(shí)光錯(cuò)落感光腦補(bǔ)就開始凌亂了，不過科技圈相互打臉的狀況已經(jīng)見怪不怪了。

9to5mac 則表示這種跨平臺(tái)的戰(zhàn)略可能對(duì)于蘋果是個(gè)機(jī)會(huì)，iMessage , iTunes , Safari 等都可以轉(zhuǎn)移到 Android 平臺(tái)，或者也可以提供給 Android 平臺(tái) iCloud 服務(wù)等，畢竟用 Android 設(shè)備的人可能會(huì)有 Mac 電腦，這也不失為一個(gè)點(diǎn)子。

傲嬌的蘋果可能不再傲嬌。