在風(fēng)險(xiǎn)投資界，貌似VC們都很貪婪并都能從投資中狠撈一筆，但實(shí)際上，VC的投資組合中，有40%失敗了，40%獲得了不痛不癢的回報(bào)，只有20%(或者更少)得到了高回報(bào)。這當(dāng)然與他們的投資決策息息相關(guān)。他們都錯(cuò)過(guò)了什么?錯(cuò)過(guò)了蘋果，錯(cuò)過(guò)了eBay，錯(cuò)過(guò)了諾亞方舟，錯(cuò)過(guò)了泰坦尼克號(hào)，錯(cuò)過(guò)了一切的驚險(xiǎn)與不驚險(xiǎn)，還在錯(cuò)過(guò)什么?看這些投資人們腸子悔青了，早知如此，何必當(dāng)初?

1)蘋果

在1976年，雅達(dá)利極具領(lǐng)導(dǎo)魅力的創(chuàng)始人Nolan Bushnell(諾蘭·布什內(nèi)爾)，曾經(jīng)對(duì)喬布斯管理風(fēng)格產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響甚至對(duì)整個(gè)蘋果的公司文化都產(chǎn)生了影響的大師，卻錯(cuò)過(guò)了蘋果，當(dāng)時(shí)只需出資5萬(wàn)美元就能換回蘋果三分之一股份，但是他卻把這個(gè)投資推給了紅杉資本，結(jié)果紅杉資本的Don Valentine及其他投資人也未能被衣衫不整長(zhǎng)發(fā)披肩的喬布斯說(shuō)服，素以Valentine將這個(gè)投資機(jī)會(huì)推給馬克馬庫(kù)拉，后來(lái)陰差陽(yáng)錯(cuò)，馬庫(kù)拉掌握蘋果三分之一的股權(quán)并擔(dān)任董事長(zhǎng)。

2)Intuit

Intuit創(chuàng)始人Scott David Cook遭遇更慘，幾乎被所有硅谷投資人拒絕過(guò)，后來(lái)不得已，從朋友那里東拼西湊，終于湊到22.5萬(wàn)美元建立了這個(gè)財(cái)務(wù)管理公司。如今，庫(kù)克滿心自豪地表示公司資產(chǎn)凈值為11億美金。

3)eBay

“什么?郵票?硬幣?連環(huán)畫?你在開玩笑吧?”這是Bessemer Venture Partner的David Cowan當(dāng)時(shí)問(wèn)eBay創(chuàng)始人的一段話。當(dāng)初他怎么也想不到eBay今天會(huì)走到這個(gè)地步吧，腸子都悔青了。

4)Airbnb

在硅谷著名VC Fred Wilson的博客中，無(wú)不流露出拒絕Airbnb的遺憾之感，錯(cuò)失Airbnb已成為Wilson的心中之痛。Wilson說(shuō)他當(dāng)時(shí)根本不相信Airbnb會(huì)成功，但現(xiàn)在公司估值已超過(guò)10億美金。

5)YouTube

在《紐約時(shí)報(bào)》的一次采訪中，LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人Reid Hoffman坦言在2005年錯(cuò)過(guò)了擁有YouTube大約30%股份的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)只要投資1150萬(wàn)美元即可。Citi最近的估計(jì)顯示，這家視頻網(wǎng)站年毛收入將超36億美金。

6)iTunes和iPod

當(dāng)iPod之父托尼·法德爾提出做一個(gè)類似Napster一樣的網(wǎng)站提供音樂(lè)購(gòu)買服務(wù)時(shí)，Philips和RealNetworks完全沒(méi)看上眼，后來(lái)法德爾才找到喬布斯，結(jié)果全世界都知道了，他的idea被整合進(jìn)了iPhone和iPod。

7)Salesforce.com

著名天使投資人Ron Conway告訴Business Insider說(shuō)，他當(dāng)時(shí)之所以錯(cuò)過(guò)Salesforce是因?yàn)橛X(jué)得3000萬(wàn)美金估價(jià)有有點(diǎn)高了，現(xiàn)在想起來(lái)真是后悔，他也后悔錯(cuò)過(guò)了Pandora 。

8)Zynga

在Zynga早期時(shí)候，Mark Pincus 曾找過(guò)天使投資人David Tisch，但遭到拒絕，因?yàn)镈avid當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)東西在他看來(lái)沒(méi)什么意義。