(我不媚日，只是單純闡述看法)

前些年，我有幸在工作中接待一位日本客戶，他也是一名電子工程師，名叫中山新悟，來自日本京都?？赡芤驗樗L期在中國工作，中文說的挺好。和他午飯間隙聊日本的歷史文化，當(dāng)聊到豐臣秀吉和德川家康時，他卻說聽不懂，后來還是寫在紙上，他才明白過來?？赡苁且驗榘l(fā)音有差異，他念豐臣秀吉時，完全是片假字的發(fā)音，所以聽不懂也是可以理解。

聊的過程還是非常愉快的，當(dāng)中我有問他對中國的電子工程師怎么看，他在贊賞之余也有提到有些中國的工程師做事不夠細(xì)致，很多時候都是”差不多就行了"。我心里回想，我有說過嗎?好像有吧?不過既然是他總結(jié)出來的看法，應(yīng)該不僅僅是指我一個吧?呵呵，如果大家讀到這里有想法的話，就好好反省下。不過，日本的電子產(chǎn)品質(zhì)量非常優(yōu)秀，這的確是事實。

眾所周知，日本人做事情細(xì)致，認(rèn)真，一絲不茍。他們把這種態(tài)度用于工作上，那么出產(chǎn)的產(chǎn)品肯定是非常精良的。我在與他的接觸中發(fā)現(xiàn)，他對樣品性能的要求非常嚴(yán)格，比如在調(diào)試某一項樣品參數(shù)時，即便調(diào)試結(jié)果已經(jīng)非常完美，他卻并不滿意，把樣品電路的參數(shù)重新計算，并把帶來的電子元件重新匹配，以求能有更令人不可思議的結(jié)果。他在做一項樣品時，每項測試指標(biāo)都有詳細(xì)列表，把指標(biāo)嚴(yán)格控制在誤差范圍內(nèi)，哪怕一項指標(biāo)不通過，則重來。陪他調(diào)試，著實很累，但收獲良多。

在調(diào)試過程中，我還發(fā)現(xiàn)這位日本工程師一個很好的習(xí)慣，他用過的工具都會很規(guī)整的放回原處，即便是已經(jīng)焊接過不合適的電子元件，他都會小心翼翼的回收。他隨身帶著一個盒子專門分類回收這些東西。針對這事，我還特意問了他，是不是日本人都這樣做?他說，絕大部分是，他們都有這樣的習(xí)慣，自己用過的東西，自己回收。臨走時，他還特意擦了下自己坐過的凳子，我不清楚是不是特意這樣，但我深深覺得這種細(xì)節(jié)工夫做到如此程度，真是太可怕了!

有些人說，國內(nèi)電子技術(shù)人員勤奮肯干，能吃苦，但是普遍容易浮躁，不安現(xiàn)狀，往往干上幾年，就會另起爐灶單干，或者和原來的老板搶客戶。他們做出來的產(chǎn)品也講求速度，經(jīng)常聽到的口號都是“爭取在最短時間內(nèi)占領(lǐng)市場”，有新品出來的時候，一窩蜂似得蜂擁而上，不計較質(zhì)量，只殺價格，只求我的產(chǎn)品最便宜，以低價占領(lǐng)市場等等，這種怪現(xiàn)象下，制作出來的產(chǎn)品可想而知，所以，每次電子產(chǎn)品起來一波，沒過幾年又死掉一波。前些年的山寨手機(jī)就是如此。

有時候我在想，國外的電子產(chǎn)品到底好在哪里?從這次和日本工程師的接觸，我了解到存在這么一個因素，就是對待工作，對待產(chǎn)品的一種細(xì)致的態(tài)度。其實很多時候，一個產(chǎn)品的優(yōu)劣，訣竅就在于那個不起眼的細(xì)節(jié)，這個才是最大的差距。