很多人面對(duì)辦公室內(nèi)的小團(tuán)體是又恨又怕，但是職場(chǎng)專家卻認(rèn)為，人們不需要把小團(tuán)體當(dāng)成洪水猛獸，一味排斥。企業(yè)中小團(tuán)體的存在是無(wú)法杜絕的，也不是什么錯(cuò)誤。只要能把小團(tuán)體限制在純業(yè)余的小范圍中，它甚至是有益的，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的。

小團(tuán)體是一種客觀現(xiàn)象，有其存在的合理性

無(wú)論是私人小企業(yè)，還是跨國(guó)大公司，都或多或少地存在著“辦公室小團(tuán)體”現(xiàn)象。什么是小團(tuán)體呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，小團(tuán)體就是幾個(gè)人“抱小團(tuán)”。企業(yè)會(huì)產(chǎn)生小團(tuán)體，原因很簡(jiǎn)單。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，從理想上來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是像一塊鋼筋水泥那樣堅(jiān)固，沒有漏洞可尋，但實(shí)際上并非如此。因?yàn)榻M成企業(yè)的是人，而不是鋼鐵，凡是有人的地方，就有不同的思想，不同的思想，就必然產(chǎn)生人以群分的現(xiàn)象。人的氣質(zhì)和做事風(fēng)格都是不同的，有合得來(lái)的，就有合不來(lái)的，合得來(lái)可以多交往，而合不來(lái)的則是不愿意交往的，這樣就形成了很多個(gè)小團(tuán)體。可以說(shuō)，只要有人的地方就有小團(tuán)體。小團(tuán)體是一種客觀的現(xiàn)象，有其存在的合理性。

小團(tuán)體有消極的一面，也有積極的一面，不要一味排斥

一般人認(rèn)為，小團(tuán)體只會(huì)帶來(lái)消極影響，實(shí)際并非如此，因?yàn)榻M成小團(tuán)體的目的不同，所以小團(tuán)體的性質(zhì)也不一樣。小團(tuán)體也有“惡性”和“正向”之別：如果有人蓄意拉幫結(jié)派，破壞了本企業(yè)的利益，這種小團(tuán)體就是“惡性小團(tuán)體”。比如，有些小團(tuán)體之間會(huì)出現(xiàn)派系斗爭(zhēng)，排擠那些不是自己團(tuán)體的人，甚至想辦法算計(jì)老板，讓老板按照自己團(tuán)體的利益和想法來(lái)做。但是，小團(tuán)體并非洪水猛獸?，F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不流行個(gè)人英雄主義，人們講究的是團(tuán)體協(xié)作精神。從某種意義上來(lái)說(shuō)，那些小團(tuán)體也是組織的細(xì)胞，有他積極的一面。“正向小團(tuán)體”就對(duì)公司的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。職場(chǎng)專家特別提倡一種“功能性小團(tuán)體”。這是一種工作性質(zhì)的組合，其中有領(lǐng)導(dǎo)，有員工，工作起來(lái)層次分明，不是為了滿足個(gè)人感情的需要，而是為了工作業(yè)績(jī)進(jìn)行功能性分工;不是為了求取某種利益，而是為事業(yè)做貢獻(xiàn)。

企業(yè)中小團(tuán)體可以為缺乏安全感的人提供避風(fēng)港

任何一個(gè)職場(chǎng)人或多或少地都會(huì)加入過(guò)一些小團(tuán)體。那么，什么樣的人容易加入小團(tuán)體呢?職業(yè)指導(dǎo)專家認(rèn)為，一般來(lái)講，新入職的大學(xué)生和新轉(zhuǎn)換單位的員工容易尋找小團(tuán)體并加入，因?yàn)樗麄冞M(jìn)入了一個(gè)陌生的環(huán)境，正是處在最缺乏安全感的關(guān)頭。人們加入某個(gè)團(tuán)體，很大程度上就是因?yàn)槿擞幸栏胶蜌w屬心理，在換了一個(gè)新環(huán)境后，試圖尋求安全感，這是在自我安全心理系數(shù)不高的時(shí)候才會(huì)采取的行動(dòng)，用來(lái)實(shí)現(xiàn)心理上的安全作用?，F(xiàn)代職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人總是要互相幫助，你靠近一個(gè)小團(tuán)體，就會(huì)有一些人幫助你，解決一下技術(shù)難題和工作難題，經(jīng)常溝通，團(tuán)體中的人會(huì)更容易互相幫助，因?yàn)殚L(zhǎng)期在一起有一定的感情，便于交流。哪怕是平時(shí)經(jīng)常在一起打牌喝酒的人，在工作中也會(huì)因?yàn)楦煜ざ岣吆献餍省Ｌ貏e是對(duì)于那些異地打工的人，加入一個(gè)小團(tuán)體，可以讓你消除寂寞感，產(chǎn)生家的感覺，大家一起娛樂，還可以消除你的職場(chǎng)疲憊。職場(chǎng)專家提示，只要你能正確處理好個(gè)人與小團(tuán)體的關(guān)系，遠(yuǎn)離“惡性小團(tuán)體”，選擇正向的小團(tuán)體，最好是與他人形成功能性小團(tuán)體，會(huì)對(duì)你的事業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。

專家支招：個(gè)人與小團(tuán)體如何正確相處

在職場(chǎng)上，誰(shuí)也不能完全脫離小團(tuán)體而生存，可一旦過(guò)多陷入辦公室政治斗爭(zhēng)，就會(huì)成為企業(yè)的破壞力量。專家建議，要做一個(gè)聰明的職場(chǎng)人士，就要學(xué)會(huì)正確處理與小團(tuán)體的關(guān)系。

獨(dú)善其身不可取

現(xiàn)代的職場(chǎng)精神就是要講求團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)遠(yuǎn)離了所有人的員工，在危機(jī)到來(lái)時(shí)就會(huì)缺乏支持力量，也會(huì)沒有轉(zhuǎn)圜的余地，陷入尷尬境地。同時(shí)，人們進(jìn)入職場(chǎng)奮斗只是為了給自己謀求利益，誰(shuí)都不得罪、不接觸的可能性太小。有時(shí)候，利益的沖突是不可避免的，關(guān)鍵是要讓利益平衡分配，掌握好度，這需要長(zhǎng)期積累經(jīng)驗(yàn)，用一種積極的態(tài)度去處理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，想完全獨(dú)善其身來(lái)避免矛盾是不現(xiàn)實(shí)的做法。

冷靜觀望慎參與

如果你還沒有加入小團(tuán)體，或者不準(zhǔn)備加入的話，這時(shí)候最需要注意的就是仔細(xì)觀察你所處的職場(chǎng)環(huán)境，看清大形勢(shì)，把周圍的小團(tuán)體情況和權(quán)力分配結(jié)構(gòu)做到了然于胸。專家建議，一個(gè)小團(tuán)體之外的人不要鋒芒太露，因?yàn)槿绻愕闹車嬖谛F(tuán)體，相對(duì)于他們你就是弱勢(shì)。平時(shí)要注意搞好人際關(guān)系，保持一種和諧的氣氛。與人為善多交際如果已經(jīng)成為小團(tuán)體的一員，專家建議，“害人之心不可有”，不要與團(tuán)體之外的人為難，結(jié)下太多矛盾，更不要因?yàn)樽约旱睦嫒p害其他人。專家建議，不要總是幾個(gè)固定的人長(zhǎng)期在一起就餐，而是應(yīng)該大家多聚在一起，盡可能地接觸不同的同事。午餐是增進(jìn)感情的方式，要盡量擴(kuò)大范圍，多了解同事們的愛好和工作以外的事情，這不是鼓勵(lì)大家窺探對(duì)方的隱私，而是通過(guò)對(duì)方的習(xí)慣和特點(diǎn)來(lái)提高工作效率，增進(jìn)同事間的感情。

求得諒解免對(duì)立

專家認(rèn)為，如果你不慎與某個(gè)小團(tuán)體產(chǎn)生了矛盾，這時(shí)應(yīng)該做的是盡量彌補(bǔ)。如果能靠自己的力量來(lái)取得諒解當(dāng)然是最好，如果已經(jīng)不能自己解決，可以考慮加入其他的小團(tuán)體來(lái)進(jìn)行保護(hù)。但專家不建議個(gè)人直接向最高領(lǐng)導(dǎo)投訴，可能這一次你捍衛(wèi)了權(quán)利，但是日后就會(huì)完全陷自己于人際關(guān)系的泥沼。越級(jí)投訴是職場(chǎng)大忌，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和老板一般不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)最低層人員而犧牲自己的中層人員，這樣帶來(lái)的后果只能讓自己以后更加被動(dòng)。而且切記，跳槽永遠(yuǎn)都是最后的選擇，一個(gè)好的工作環(huán)境是需要長(zhǎng)期積累才能營(yíng)造的，千萬(wàn)不能因?yàn)榻鉀Q不了問(wèn)題就采取逃避態(tài)度，這只會(huì)給自己帶來(lái)另一段非常艱苦的日子。

專家警告：謹(jǐn)防小團(tuán)體走入誤區(qū) 切莫結(jié)黨營(yíng)私

小團(tuán)體極端的表現(xiàn)就是死黨，這對(duì)成為死黨的人來(lái)說(shuō)沒有任何好處。死黨的每一方都是因?yàn)楸舜说母星樯詈穸鲞M(jìn)了安全感，持續(xù)發(fā)展下去就會(huì)喪失跟其他人的交往能力。這種關(guān)系的生命力有限，夫妻都可以分手，死黨也一樣，但是死黨一旦分手，雙方的親密關(guān)系蕩然無(wú)存，反而會(huì)生發(fā)強(qiáng)烈的敵意，這會(huì)對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯造成致命打擊。同時(shí)，如果你結(jié)成了死黨，也會(huì)受到其他人的排斥，別人會(huì)認(rèn)為你們關(guān)系太好而心生警惕。這種“抱小團(tuán)”的做法對(duì)個(gè)人的危害性是使人喪失了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，只是盯住眼前的小圈子不放。而對(duì)于組織來(lái)說(shuō)，則是因小益而失大利，最終影響了大的團(tuán)結(jié)。

勿偏離團(tuán)隊(duì)精神

相對(duì)于團(tuán)隊(duì)，有時(shí)最可怕的是借由某種感情，為了滿足個(gè)人要求而建立的小團(tuán)體，比如說(shuō)老鄉(xiāng)、同城、同好等等。有的人一進(jìn)新單位就忙著尋找老鄉(xiāng)，以此來(lái)作為適應(yīng)工作的唯一方式，就偏離了我們所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)樗@樣做可以滿足自己的社會(huì)心理需求，但潛意識(shí)中就排斥了那些不是他老鄉(xiāng)的人，造成的影響是消極的。

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