任何人慧不如癡，慧易成事，但難成大局;癡似呆拙，但一點一滴，最后終能成就不凡的格局。所以你問什么樣的人才值得培養(yǎng)?答案就是一點聰明一點癡的人。

我見過一個非常聰明的年輕人，學歷又高，擁有國外的碩士學位，他一度是我最看好的未來接班人選之一，但這件事始終無法如愿。

他做任何事，都能快速上手，表現(xiàn)杰出。但問題是剛熟悉一件事，他就開始想下一個職位，他的期待與要求，總是比主管快。基于人才培養(yǎng)，許多次我也按照他的意愿，提拔升遷。甚至我還一度自責，是不是我的反應慢了，以至于讓一個有為的年輕人浪費了太多的時間，埋沒了他的才氣。于是我密切注意他的動向，以免再度犯錯，又被他先開口要求，落入后手，處境艱難。

結(jié)論是，他還是比我急、比我快，我的小心仍然趕不上他的急切欲望。最后我不得不承認，他實在太聰明了，聰明到在組織中，很難有一個職位適用于他，我不得不放棄這位讓我愛不釋手的年輕人。

他走上創(chuàng)業(yè)之路，以他的聰明，很快擁有了一個小格局的成果，每年有金額不大的獲利，足以讓他逍遙自在。可是從此他面臨瓶頸，而且很難突破。如果要做更大的事，光靠聰明是不夠的，還要決心、毅力、格局、氣度、勇氣，而其中有許多特質(zhì)都是他所不足的。

我只能替他可惜，好一塊材料，只因為太聰明了，聰明得仔細計算所有的事情，都要用最快、最容易的方法做事，期望速成、期待短利，欠缺了“癡勁”與“傻勁”，而使他陷在“舒適”的泥淖中，擁有小成就，難成大格局。

這讓我想起臺灣財經(jīng)前輩汪彝定先生的一句話：他常念著“慧女不如癡男”，如果剔除性別眼光，這句話正是這個案例最好的批注，任何人“慧”不如“癡”，慧易成事，但難成大局;癡似呆拙，但孜孜矻矻，一點一滴，最后終能成就不凡的格局。

最好的思考是，不論你是聰明人還是癡人，常常替自己留一點“癡心”，然后發(fā)揮你的決心，考驗你的能力，激發(fā)你的堅持，磨煉你的執(zhí)著，成就你的耐性。

太多的聰明，是上天的恩寵，當然要感謝，但也是上天的陷阱，讓你少了執(zhí)著、堅忍的力量。最好的搭配是“一點聰明一點癡”，有足夠的聰明分析難易、好壞，但有時也要能有耐性，做一些短期看起來并不聰明，但長遠有利、有益的事，每個人最終的格局，決定的關鍵是“癡”，而不是聰明。

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