高通副總裁沈勁:智能硬件創(chuàng)業(yè)更注重用戶體驗
創(chuàng)業(yè)邦公開課(Bang Class)第一期今日在北京繁星戲劇村舉辦。高通(74.81, -1.43, -1.88%)副總裁沈勁在課上分享時表示,巨頭和創(chuàng)業(yè)者一樣,都在對智能硬件虎視眈眈,至于如何與巨頭競合,與巨頭比“快”、比“價格”、比“產(chǎn)業(yè)鏈”、比“云計算”、比“產(chǎn)品線”可怕都沒有出路,唯一的出路即是比“體驗”。
第一期公開課講師陣容包括:創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO、創(chuàng)業(yè)邦天使基金創(chuàng)始合伙人南立新、Qualcomm副總裁兼Qualcomm投資部中國區(qū)總經(jīng)理沈勁、京東(26.57, -0.61, -2.24%)眾籌平臺負責人高洪偲、洛可可設(shè)計集團品牌總經(jīng)理陳兵、大Q手機高級副總裁鄭寧親臨現(xiàn)場授課,Broadlink創(chuàng)始人劉宗孺、極路由創(chuàng)始人王楚云、PICOOC聯(lián)合創(chuàng)始人薛志銳圍坐一桌,就當下熱門的智能硬件話題展開討論。
創(chuàng)業(yè)邦CEO南立新在現(xiàn)場分享了對智能硬件背后熱潮的觀察。智能硬件在今年成為創(chuàng)業(yè)熱點,也是熱門話題,創(chuàng)業(yè)門檻越來越低,但其實競爭在加劇,很多模式被創(chuàng)造出來,但并未得到證實,值得思考,這也是創(chuàng)業(yè)邦第一期公開課鎖定在智能硬件的緣由。
Qualcomm副總裁兼Qualcomm投資部中國區(qū)總經(jīng)理沈勁在分享內(nèi)容中指出,智能硬件的五大要素應包括時尚、連接、感知、操控和規(guī)模。信息終端與人的距離,迅速提高了對體驗的要求。電視時代,人和硬件的距離在3~5米甚至更遠,對于體驗的要求相對較低;電腦時代,人與硬件的距離在1米之內(nèi),對電腦的體驗要求就高了一些;手機時代,人和硬件的距離只在幾十公分,體驗成為人們不離口的話題;可穿戴設(shè)備時代,人與硬件的距離幾乎為零,體驗的要求更是直線上升。沈勁還指出,巨頭和創(chuàng)業(yè)者一樣,都在對智能硬件虎視眈眈,至于如何與巨頭競合,與巨頭比“快”、比“價格”、比“產(chǎn)業(yè)鏈”、比“云計算”、比“產(chǎn)品線”可怕都沒有出路,唯一的出路即是比“體驗”,而功能簡單和垂直整合不失為打造體驗的一種捷徑。
京東金融•眾籌智能硬件負責人高洪偲認為,智能產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品不同的是智能產(chǎn)品到了消費者的手上后,真正的聯(lián)接才開始,因此智能硬件的服務將成為非常大,也非常重要的市場。高洪偲還透露,7月1日,京東眾籌上線,希望給有夢想,有態(tài)度的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品提供走向市場的平臺。
洛可可設(shè)計集團品牌總經(jīng)理陳兵分享了產(chǎn)品設(shè)計的心得。體驗和服務貫穿智能硬件整個設(shè)計環(huán)節(jié)。設(shè)計應以消費者體驗為核心,準確定位消費者需求,并有效地告知消費者,從洞察研究到設(shè)計創(chuàng)新,再到將設(shè)計實現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳播方式已經(jīng)不同,產(chǎn)品要功能化,品牌要逐漸符號化,傳播要自媒體化,用戶則將圈層化。
大Q手機高級副總裁鄭寧也來到公開課現(xiàn)場,大Q手機是買賣寶平臺推出的自有手機品牌。鄭寧認為,隨著硬件同質(zhì)化和巨頭進攻,競爭加劇,渠道重要性上升。用戶買什么能看得到,但是用戶真正需要什么,需要更深入的數(shù)據(jù)挖掘。渠道能對消費者進行很好的調(diào)查。
幾位講師的分享結(jié)束后,公開課進入圓桌討論環(huán)節(jié)。三家硬件創(chuàng)業(yè)公司——Broadlink創(chuàng)始人劉宗孺、極路由創(chuàng)始人王楚云、PICOOC聯(lián)合創(chuàng)始人薛志銳參與討論。創(chuàng)業(yè)者討論了智能硬件創(chuàng)業(yè)過程中遇到過的風險和問題。薛志銳說,早期做產(chǎn)品時一定要設(shè)立合理的節(jié)奏和時間軸,否則很難達到對產(chǎn)品滿意的預期,容易發(fā)生“跳票”。王楚云則認為,軟硬一體的時代,操作系統(tǒng)與硬件配合,過程中充滿不可預期,創(chuàng)業(yè)者要在這個階段學會選擇放棄,創(chuàng)業(yè)團隊都有情懷,但任何過程中,一旦發(fā)現(xiàn)能力無法達到,要懂得暫時割舍某些需求。劉宗孺則感慨,創(chuàng)業(yè)過程中,既有自身經(jīng)驗的不足,也有供應商經(jīng)驗的不足,做硬件的過程就像是創(chuàng)業(yè)者置之死地而后生的過程。