惠普于12月10日召開會議,宣布保留webOS業(yè)務,將把webOS軟件推向開放源代碼社區(qū),“既不整體出售,也不授權給第三方廠商”?;萜湛偛眉媸紫瘓?zhí)行官梅格·惠特曼表示:“webOS是唯一一個完全為移動、云連網(wǎng)和可擴展性需求而設計的平臺?;萜諏⑼ㄟ^創(chuàng)新激發(fā)開源社區(qū)的創(chuàng)造力,推動新一代應用軟件和產(chǎn)品的發(fā)展。”
“我想在跑之前要先學走,看看webOS還能做什么。”俗話說,眾人拾柴火焰高,效仿谷歌,以免費和開源為砝碼的webOS能否重燃惠普移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的新希望?
惠特曼給webOS一條生路
惠普是在收購Palm后得到webOS的。在TouchPad發(fā)布后49天,惠普前CEO李艾科就決定將惠普分拆,并放棄了webOS設備?;萜招翪EO惠特曼上臺后,正在修正前任李艾科的遺產(chǎn),最終先后決定保留PC和 webOS。
惠特曼的決定給了webOS一條生路,惠普打算繼續(xù)積極開發(fā)和支持webOS,未來還將會在新的硬件中使用webOS?;萏芈硎?,惠普2012年的藍圖已經(jīng)規(guī)劃好,但會在2013年推出webOS平板電腦。
按照開放源代碼協(xié)議,惠普將webOS的源代碼向程序員公開,通過將創(chuàng)新性的webOS平臺與開放源代碼社區(qū)的開發(fā)能力進行結合,來顯著改善下一代設備的各種應用與web服務。webOS開源之后,任何開發(fā)者都可以定制屬于自己的webOS系統(tǒng),開源webOS的目標是加速webOS平臺的發(fā)展,惠普將會參與到開源后的webOS社區(qū)中,成為該開源項目的積極參與者和投資者,并會對該項目進行一定的管理以防止該項目分裂。
在接受媒體采訪時,惠特曼表示,惠普曾考慮出售webOS。但是,讓webOS成為一個開源軟件對這個行業(yè)、開源軟件社區(qū)和開發(fā)者社區(qū)都是更有意義的。在她看來,webOS是一個了不起的操作系統(tǒng),是惠普的一筆極好的資產(chǎn)?;萏芈栒賳T工們要與惠普一同重新起步,一起來思考如何才能攜手改變世界。
再上征途,進軍移動互聯(lián)網(wǎng)
在最新一季財報中,惠普凈利潤下滑90%,穆迪、惠譽和標普都下調(diào)了對該公司的信用評級。在PC業(yè)務上,惠普雖然仍占據(jù)世界第一,但聯(lián)想、蘋果勢頭逼人?;萏芈饲氨硎荆绻饨鐚⑵桨咫娔X也算作PC的話,那么到2012年,蘋果將有望超越惠普成為全球最大的PC供應商。
目前,移動互聯(lián)網(wǎng)猶如十年前的互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出不可阻擋的迅猛發(fā)展勢頭。iPhone和Android手機的普及,更是加速了這種移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。未來是屬于移動互聯(lián)網(wǎng)的,從現(xiàn)在的谷歌、微軟、蘋果在移動互聯(lián)網(wǎng)上的博弈可見一斑?;萜杖绻胍\求新的發(fā)展,必定不能放棄移動互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕,留下webOS,惠普寄望多點開花,以免費和開源模式,發(fā)動產(chǎn)業(yè)鏈和開發(fā)者的力量一搏。
據(jù)悉,惠普已經(jīng)推出了webOS 3.0.5版更新,提供了一些修復軟件瑕疵的補丁并且對TouchPad平板電腦提供了一些小的改進功能。不過, 這個升級軟件目前仍處在候選發(fā)布版的第一個階段。
惠特曼表示,目前已有75萬設備安裝了webOS。Palm公司此前推出的基于webOS操作系統(tǒng)的手機Palm系列曾經(jīng)一度風靡,擁躉眾多。雖然蘋果IOS,谷歌Android、微軟WP三國鼎立,但webOS還是可以爭得一席之地的。webOS平臺給網(wǎng)絡應用生態(tài)系統(tǒng)帶來很多優(yōu)勢,包括使研發(fā)人員輕松使用標準網(wǎng)絡技術構建應用程序。webOS的單一綜合性組件開源提供多平臺移植性。對設備制造商而言,這一平臺提供了一個單一的網(wǎng)絡平臺供多設備運行。“因而,終端用戶可以享受到快捷、沉浸式的用戶體驗”。對于現(xiàn)在的惠普來說,重拾webOS不失為一劑良方,為移動互聯(lián)戰(zhàn)略提供新的可能。
復興之路充滿挑戰(zhàn)
在過去兩年中,惠普更換了兩位CEO,且銷售業(yè)績疲軟?;萜找恢眹L試從困境中擺脫出來。前CEO李艾科收購英國軟件公司Autonomy,令惠普債務負擔加重。新CEO梅格?惠特曼上任之初,已認定現(xiàn)金流問題是她繼任后需要優(yōu)先考慮的事務。惠特曼警告稱,由于外部環(huán)境惡化,例如歐洲市場需求下降,惠普未來的增長將面臨嚴重挑戰(zhàn)。此外,泰國的洪災影響了硬盤供應,這導致計算機中關鍵元件的價格上漲?;萏芈€表示:“我們還面臨一些惠普特有的挑戰(zhàn)。我們需要提高執(zhí)行力,需要改進服務業(yè)務,需要更好地管理圖像和打印集團的渠道庫存,需要在中國市場實現(xiàn)復蘇。”
為此,惠特曼計劃明年避開大規(guī)模收購,重建公司資產(chǎn)負債表,并在李艾科下臺后減少公司“混亂”?;萜杖涨笆召徚说聡W(wǎng)絡打印軟件公司Hiflex,以此為惠普整體云打印戰(zhàn)略的提供了強大的平臺支持。據(jù)悉,惠普未來的投資將更多地集中在內(nèi)部領域,包括研發(fā)和創(chuàng)新能力,以進一步提高研發(fā)和創(chuàng)新的投資回報率,并加大對人力資源的投資,并且在具體國家和具體的市場當中,要“配置正確的技能組合,進一步增強對客戶的交付能力,從而推動惠普客戶的成功。”
惠普正艱難轉型,陷入向左走向右走的迷茫。傳統(tǒng)的PC廠商,IBM高瞻遠矚及時剝離硬件,成功轉型服務領域。聯(lián)想、華碩等繼續(xù)堅守PC的同時也在多點開花,進軍手機、平板電腦等移動終端。戴爾則效仿IBM,發(fā)展軟實力。
如今,棄硬從軟成為趨勢,企業(yè)服務市場成為業(yè)界轉型方向。而惠普在企業(yè)市場的競爭對手,IBM,甲骨文、思科等已經(jīng)開始或裁員或重組,擁抱云計算等新興技術。因此,對于惠特曼而言,未來的道路任重道遠。對于惠普這個龐然大物而言,解決尾大不掉的問題、重拾價值觀、重塑創(chuàng)新精神等都是能否成功轉型的關鍵。