集中資源搶占OLED戰(zhàn)略高地

“電視機仍然是家庭娛樂的核心，但液晶電視將會廉價商品化，索尼不應再繼續(xù)糾結這一市場”——索尼新任CEO平井一夫的話音未落，三星電子前天即宣布停產液晶電視，表示今后在中國市場銷售的將全部是LED電視。

事實上，近兩年全球顯示器產業(yè)正醞釀從液晶顯示技術向新一代顯示器術升級轉型，特別是從去年下半年以來，包括日韓、臺灣地區(qū)等彩電整機和面板巨頭們遭遇集體性的、持續(xù)性的虧損，巨頭們弱化已“廉價化”的液晶電視產業(yè)鏈的意圖越來越明顯，轉而搭建OLED為新的盈利模式的訴求“呼之欲出”。

受液晶電視業(yè)務拖累扎堆巨虧

液晶產業(yè)鏈經(jīng)過近十年的高速發(fā)展真的已“近黃昏”？

據(jù)了解，日系企業(yè)方面，夏普2011財年度（截至2012年3月31日）顯示，從預計上半年盈利的8000萬美元到年終實際虧損的38億美元，主要是占據(jù)其銷售收入60%的液晶電視和面板業(yè)務于去年年中急劇惡化，至今仍未好轉。據(jù)夏普內部人士透露，2012年1月，夏普在中國市場只完成預期銷量的20%，較上一年同期減少60%。受彩電業(yè)務拖累，松下和索尼2011年預計虧損將分別達到102億美元和28億美元。而日立、東芝則因彩電業(yè)務規(guī)模不大繞幸逃過虧損，但利潤同比均出現(xiàn)下滑。

韓系企業(yè)方面，截止2011年12月31日，LG電子2011年的凈虧損為2.47億美元，LGD（LG的顯示器公司）更因“歷史最大虧損”而不得已裁員，在業(yè)內引起軒然大波。三星電子雖然2011年業(yè)績表現(xiàn)強勁，但利潤貢獻最大的是其智能手機產品，其液晶面板版塊全年虧損。

紛紛縮減液晶電視制造業(yè)務

幾乎所有彩電巨頭欲告別“困境”的做法就是砍掉、削減、弱化液晶電視布局。

事實上，索尼去年就出售了所持S-LCD公司的股份，表示不再堅持每年銷售4000萬臺彩電的目標，而將目標削減一半，液晶電視委外代工的比重也由上一年的50%擴大到了75%。而平井一夫本月更表示，索尼將放棄傳統(tǒng)LCD液晶電視市場，把精力集中在OLED等產品的研發(fā)上。

對液晶產業(yè)動手術的還包括夏普。夏普去年初就啟動過液晶面板業(yè)務的結構改革，大幅縮減大尺寸液晶屏的生產規(guī)模，轉而強化平板電腦和智能手機使用的中小尺寸面板的生產能力。

此外，松下也表示將不會對等離子和液晶顯示器進行進一步投資，2012財年，該公司計劃將電視以外的產品銷售比率提高到5成以上。日立為了降低成本強化收益結構，宣布停止日本各個工廠的電視機制造業(yè)務，將所有電視機的生產業(yè)務外包出去。

日前，三星電子宣布停產液晶電視，在中國市場銷售升級版的LED電視。三星此舉使其成為首家宣布停產液晶電視的彩電巨頭。弱化液晶產業(yè)鏈除為了扭虧，更重要的是為了集中資源搶占OLED戰(zhàn)略高地。家電觀察人士劉步塵告訴記者，三星電子近期分拆了虧損的LCD業(yè)務，將其與OLED業(yè)務進行整合，新公司將于4月1日開始運營。

LG2月份也宣布，今年上半年將投資第8代OLED生產線，用于量產55英寸的OLED電視面板。

國產彩電或贏得更多機會

為了扭虧為盈，日韓巨頭們紛紛針對彩電業(yè)務進行的“瘦身”、轉型，尤其是大幅提高彩電業(yè)務外包占比，無疑將為國產彩電巨頭們騰出市場空間。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年，數(shù)家國產彩電巨頭的銷售規(guī)模突破1000萬臺，其中TCL就以過千萬臺的銷售規(guī)模位居全球彩電銷量第七，僅次于三星、LG、索尼、東芝、松下、夏普。業(yè)內人士表示，隨著以日系為主的彩電巨頭對彩電業(yè)務的重組與削弱，2012年，國產彩電將在全球銷售排行前十排行榜中，拿下數(shù)個席位。新出爐的TCL2011年年報顯示，TCL2012年彩電銷量目標將鎖定在1380萬臺，預計比2011年增長27.1%。

TCL集團董事長李東生直言，希望能利用全球電子業(yè)結構調整、行業(yè)重組的機會，“多切一點蛋糕”。他指出，3D和智能將是國產液晶電視的兩個主要突破口。