南科（2408）在金融風(fēng)暴后一度面臨巨額虧損、大幅減資的低潮。如今產(chǎn)業(yè)景氣轉(zhuǎn)佳，南科抓緊機(jī)會(huì)，搖身一變成為臺(tái)灣技術(shù)演進(jìn)腳步最快的DRAM廠，總經(jīng)理連日昌扮演關(guān)鍵的角色。

連日昌身兼華亞科（3474）董事長(zhǎng)，是臺(tái)塑集團(tuán)發(fā)展DRAM產(chǎn)業(yè)的重要推手之一。

連日昌學(xué)、經(jīng)歷很出色，成大電機(jī)系畢業(yè)服完兵役后赴美國(guó)進(jìn)修，拿到密蘇里大學(xué)電機(jī)博士學(xué)位，曾在美國(guó)待了近30年，歷任德儀（TI）、超微（AMD）等半導(dǎo)體大廠要職。

在德儀時(shí)期，連日昌負(fù)責(zé)DRAM發(fā)展，并完成全球第一個(gè)16位的微處理器。之后在超微負(fù)責(zé)閃存（Flash）技術(shù)研發(fā)，陸續(xù)發(fā)展0.85微米、0.5微米、0.35微米、0.25微米的閃存，并負(fù)責(zé)過超微與富士通的技術(shù)轉(zhuǎn)移，1996年更成為超微公司少數(shù)擁有代表技術(shù)最高榮譽(yù)的Fellow頭銜。

南科在前波景氣低潮時(shí)遭逢嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，甚至成為臺(tái)塑集團(tuán)上市公司中，第一家進(jìn)行減資的業(yè)者，連日昌壓力不言可喻。但他不因此退縮，反而愈戰(zhàn)愈勇。

連日昌坦言，每次遇到DRAM產(chǎn)業(yè)景氣不好時(shí)，公司內(nèi)部就有「要不要繼續(xù)做下去？」的聲音出現(xiàn)；但臺(tái)塑集團(tuán)的大力支持，是他在逆境中最大的動(dòng)能來源。

他說：「大老板都愿意力挺，我們這些拿人薪水更要全力以赴?！贡M管DRAM產(chǎn)業(yè)投資金額愈來愈大，臺(tái)塑集團(tuán)愿意力挺，但南科其實(shí)已經(jīng)比其它同業(yè)具有優(yōu)勢(shì)。

在同業(yè)面臨無法支應(yīng)50奈米制程浸潤(rùn)式機(jī)臺(tái)高昂支出時(shí)，南科卻積極加碼投資?！赣辛思夹g(shù)才有未來」，連日昌一直對(duì)員工強(qiáng)調(diào)此事。

先前南科從溝槽式技術(shù)轉(zhuǎn)為截然不同的堆棧式技術(shù)，難度甚高，在連日昌的帶領(lǐng)下，南科花了半年就完成制程轉(zhuǎn)換。

雖然其它同業(yè)也先后宣稱有能力朝先進(jìn)制程發(fā)展，但連日昌堅(jiān)持「做了再說」。如今，南科糧草備齊，先進(jìn)技術(shù)也已邁入正軌。

已過耳順之年的連日昌，對(duì)工作仍充滿熱忱。近來他更降低攝取牛、豬等「紅肉」，希望透過養(yǎng)生，為南科多奮斗幾年。