閃光語錄：“創(chuàng)新已深深地融化在我的血液中。”

去年12月30日，國家科技重大專項中第一個產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟——中國集成電路封測產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在北京正式成立。該聯(lián)盟由我國從事集成電路封測產(chǎn)業(yè)鏈制造、開發(fā)、科研、教學(xué)的25家骨干單位共同發(fā)起。作為該聯(lián)盟主要牽頭單位，江蘇長電科技股份有限公司當(dāng)選為技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的理事長單位，長電科技董事長王新潮當(dāng)選為技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟理事長。

中國集成電路封測產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟主要圍繞“極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝”國家重大專項的創(chuàng)新課題，開展集成電路封測產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。“帶領(lǐng)技術(shù)聯(lián)盟編制國際集成電路封裝發(fā)展技術(shù)路線圖，加快產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化，提升我國集成電路封裝產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力和整體創(chuàng)新水平?！蓖跣鲁痹诔闪⒋髸虾狼闈M懷的發(fā)言，透出江陰企業(yè)登上中國乃至國際競爭大舞臺的自信。

從“制造”走向“創(chuàng)造”

集成電路上晶體管數(shù)目每18個月增加一倍，性能提升一倍，而價格則降低一倍，這被稱為電子信息業(yè)的“摩爾定律”。王新潮對此感慨良多：不創(chuàng)新，毋寧死。長電科技緊緊圍繞其發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)思和布局技術(shù)和產(chǎn)品。王新潮自豪地說，我們已經(jīng)掌握一批別人難以復(fù)制的核心技術(shù)，有能力站在市場的前列。

創(chuàng)新是長電科技蓬勃發(fā)展的生命線。作為國內(nèi)半導(dǎo)體制造行業(yè)中為數(shù)不多的幾家真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)之一，多年來，長電科技不斷加大科研投入，完善激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情，引進、消化、吸引、創(chuàng)新相結(jié)合，始終緊跟國際先進技術(shù)發(fā)展趨勢：集成電路封裝WL-CSP、TSV、SiP三大主流技術(shù)與世界先進水平接軌，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)；自主發(fā)明的FBP取代了國外最先進的QFN封裝，打破了國外技術(shù)“壁壘”，使我國IC封裝技術(shù)水平實現(xiàn)跨越式發(fā)展……建成國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站，擁有近百項半導(dǎo)體專利技術(shù)。

2009年公司還成功完成技術(shù)“海外抄底”，收購境外IC研發(fā)機構(gòu)。

去年6月21日，經(jīng)國家發(fā)改委批準，以長電科技為依托組建而成的我國第一家“高密度集成電路封裝國家工程實驗室”正式成立，標志著國家重點扶持的我國集成電路封裝技術(shù)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的工程實驗平臺正式啟動，該實驗室重點開展系統(tǒng)封裝（SiP）、BGA、FC、CSP等新型封裝技術(shù)的工程化研究，培育和掌握一批前沿技術(shù)，為我國高密度集成電路封裝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供核心、共性技術(shù)支撐，引領(lǐng)和帶動我國封裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級。

“我們企業(yè)有了一流的設(shè)備，為什么還是和國際先進企業(yè)有差距？”面對這個問題，王新潮的答案是“差距在人”?，F(xiàn)在，長電每年拿出近300萬美元用于引進科研、管理等各類人才。今年又啟動了“管理升級改造工程”，引進了一批有在世界500強企業(yè)工作經(jīng)歷的管理人才，“用‘洋專家’改造‘土干部’，帶動本地人才素質(zhì)的提升，使企業(yè)的管理水平與國際接軌?！蓖跣鲁闭f。

轉(zhuǎn)變競爭模式 打造自主品牌

長電科技上市前夕趕上了SARS事件，海外廠商紛紛拒收中國的半導(dǎo)體產(chǎn)品。和國內(nèi)同行一樣，王新潮也投入1.72億元祭起降價利刃，打起了價格戰(zhàn)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，市場中輪番降價沒有贏家。痛定思痛，王新潮意識到必須靠品牌創(chuàng)新擺脫低水平的競爭。

受國際金融危機的影響，傳統(tǒng)的代加工生產(chǎn)模式的利潤越來越低，單純依靠代加工獲取利潤的模式已經(jīng)很難保證上市公司業(yè)績增長的要求。王新潮帶領(lǐng)高管團隊經(jīng)過對國際市場和業(yè)態(tài)的認真分析，決定超越自我，在自身熟悉的領(lǐng)域內(nèi)主動求變，改變利潤結(jié)構(gòu)模式，意在憑借創(chuàng)新技術(shù)打造核心競爭力，依靠在封裝行業(yè)多年的技術(shù)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)身進入移動存儲終端市場，從低附加值的加工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向終端高附加值的自主品牌經(jīng)營。

長電實現(xiàn)了向下延伸至自有品牌市場的愿望。2008年，長電在國內(nèi)首家建立了SiP（系統(tǒng)封裝）生產(chǎn)線。此外，直到現(xiàn)在也僅有一家美資公司在國內(nèi)建有SiP生產(chǎn)線。通常，封裝是將圓片上的管芯封裝成所需要的形狀，然后，系統(tǒng)廠商通過電路板將多個元器件焊接在一起。而SiP是把管芯和其他元器件封裝在一個封裝中。

2008年底，長電科技在華東地區(qū)和北京市場推出包括P優(yōu)、巧優(yōu)、視優(yōu)、M優(yōu)等針對不同消費者定位的“芯潮”整體U盤系列產(chǎn)品,采用的就是SiP技術(shù)，不僅容量高達16GB，而且還具有防水、防壓、防震、自動糾錯等功能。SiP還縮短了系統(tǒng)內(nèi)的引線長度，從而提高了U盤的讀寫速度。整體封裝U盤推動了移動存儲市場的整體升級換代。今后，長電還將利用自己先進的封裝技術(shù)，在內(nèi)存條市場推出自有品牌產(chǎn)品。

“創(chuàng)新無處不在”，如今，在王新潮的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新理念已深入到企業(yè)員工心中，企業(yè)每年的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項目層出不窮，正全力以赴向世界一流半導(dǎo)體封裝企業(yè)邁進。(沈陽 鄭英)