[導(dǎo)讀]德州儀器(TI)模擬大軍壓境亞洲市場，繼加碼擴(kuò)充12吋模擬晶圓廠后，日前更在中國大陸成都設(shè)立首座8吋晶圓制造廠，進(jìn)一步挹注模擬產(chǎn)品產(chǎn)能，讓向來以中國大陸市場為發(fā)展重心的臺灣電源IC業(yè)者神經(jīng)緊繃，對市占較大的立锜
德州儀器(TI)模擬大軍壓境亞洲市場，繼加碼擴(kuò)充12吋模擬晶圓廠后，日前更在中國大陸成都設(shè)立首座8吋晶圓制造廠，進(jìn)一步挹注模擬產(chǎn)品產(chǎn)能，讓向來以中國大陸市場為發(fā)展重心的臺灣電源IC業(yè)者神經(jīng)緊繃，對市占較大的立锜而言，更是芒刺在背。面對德州儀器步步進(jìn)逼，立锜必須仰仗臺積電拔刀相助，才有機(jī)會突破重圍。
顯而易見的，德州儀器此次在中國大陸利用收購成芯的方式，于成都設(shè)立首座8吋晶圓廠，最大的目的無非是希冀藉由在地的制造支持，進(jìn)一步壯大亞太區(qū)市場占有率，而產(chǎn)品應(yīng)用市場與德州儀器多所重迭的立锜遂成為首當(dāng)其沖的競爭焦點(diǎn)。
整合組件造商(IDM)在模擬組件市場最大的發(fā)展優(yōu)勢在于自有晶圓廠，不論產(chǎn)能與制程均有較靈活的操作空間，一旦德州儀器祭出降價策略，立锜勢必得跟進(jìn)，對其毛利率影響不容小覷。因此，立锜最主要的晶圓代工伙伴臺積電，能否在產(chǎn)能、制程，甚至晶圓價格上給予進(jìn)一步的支持，將是立锜解除德州儀器威脅的重要關(guān)鍵。
其中，尤以制程技術(shù)的支持最為急迫。因?yàn)榱㈣熌隊I收已近新臺幣百億元規(guī)模，下一階段要持續(xù)成長，勢必與模擬IDM正面交鋒，所以，如何藉由與臺積電的進(jìn)一步合作研發(fā)出更具競爭力的制程，以提升其產(chǎn)品競爭力，將是當(dāng)務(wù)之急。
立锜目前是臺積電6吋晶圓廠最大的客戶之一，每月產(chǎn)量高達(dá)一萬多片晶圓。面對德州儀器重兵部署亞太市場，立锜日前也開始由6吋廠轉(zhuǎn)移至8吋晶圓廠，該公司表示，轉(zhuǎn)移過程相當(dāng)順利，預(yù)期未來8吋廠將可帶來重大貢獻(xiàn)。
近10年來，臺灣電源IC業(yè)者挾著極佳的成本優(yōu)勢與接腳兼容的產(chǎn)品發(fā)展策略，已逐步在個人計算機(jī)(PC)、消費(fèi)性電子與通訊等應(yīng)用市場，成功取代外商產(chǎn)品方案，并促使不少國際模擬大廠紛紛棄守中低階市場，轉(zhuǎn)而朝更高效能、高毛利產(chǎn)品邁進(jìn)。
不過，隨著德州儀器淡出手機(jī)基頻市場并全力投入模擬業(yè)務(wù)發(fā)展，其產(chǎn)品發(fā)展策略也開始調(diào)整，不僅藉由購并Ciclon跨足金屬氧化物半導(dǎo)體場效晶體管(MOSFET)領(lǐng)域，更在金融海嘯過后，全球模擬產(chǎn)品嚴(yán)重短缺之際，積極在美國、歐洲、日本及中國大陸擴(kuò)張制造產(chǎn)能，展現(xiàn)其欲稱霸全球模擬市場的雄心。
顯而易見的，德州儀器此次在中國大陸利用收購成芯的方式，于成都設(shè)立首座8吋晶圓廠，最大的目的無非是希冀藉由在地的制造支持，進(jìn)一步壯大亞太區(qū)市場占有率，而產(chǎn)品應(yīng)用市場與德州儀器多所重迭的立锜遂成為首當(dāng)其沖的競爭焦點(diǎn)。
整合組件造商(IDM)在模擬組件市場最大的發(fā)展優(yōu)勢在于自有晶圓廠，不論產(chǎn)能與制程均有較靈活的操作空間，一旦德州儀器祭出降價策略，立锜勢必得跟進(jìn)，對其毛利率影響不容小覷。因此，立锜最主要的晶圓代工伙伴臺積電，能否在產(chǎn)能、制程，甚至晶圓價格上給予進(jìn)一步的支持，將是立锜解除德州儀器威脅的重要關(guān)鍵。
其中，尤以制程技術(shù)的支持最為急迫。因?yàn)榱㈣熌隊I收已近新臺幣百億元規(guī)模，下一階段要持續(xù)成長，勢必與模擬IDM正面交鋒，所以，如何藉由與臺積電的進(jìn)一步合作研發(fā)出更具競爭力的制程，以提升其產(chǎn)品競爭力，將是當(dāng)務(wù)之急。
立锜目前是臺積電6吋晶圓廠最大的客戶之一，每月產(chǎn)量高達(dá)一萬多片晶圓。面對德州儀器重兵部署亞太市場，立锜日前也開始由6吋廠轉(zhuǎn)移至8吋晶圓廠，該公司表示，轉(zhuǎn)移過程相當(dāng)順利，預(yù)期未來8吋廠將可帶來重大貢獻(xiàn)。
近10年來，臺灣電源IC業(yè)者挾著極佳的成本優(yōu)勢與接腳兼容的產(chǎn)品發(fā)展策略，已逐步在個人計算機(jī)(PC)、消費(fèi)性電子與通訊等應(yīng)用市場，成功取代外商產(chǎn)品方案，并促使不少國際模擬大廠紛紛棄守中低階市場，轉(zhuǎn)而朝更高效能、高毛利產(chǎn)品邁進(jìn)。
不過，隨著德州儀器淡出手機(jī)基頻市場并全力投入模擬業(yè)務(wù)發(fā)展，其產(chǎn)品發(fā)展策略也開始調(diào)整，不僅藉由購并Ciclon跨足金屬氧化物半導(dǎo)體場效晶體管(MOSFET)領(lǐng)域，更在金融海嘯過后，全球模擬產(chǎn)品嚴(yán)重短缺之際，積極在美國、歐洲、日本及中國大陸擴(kuò)張制造產(chǎn)能，展現(xiàn)其欲稱霸全球模擬市場的雄心。
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