以光為刃,鐫刻中國產(chǎn)業(yè)的“光刻指紋”
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
賀榮明清楚地記得,11年前,當(dāng)大部分專家、領(lǐng)導(dǎo)問他,中國自主研發(fā)光刻機(jī)有決心嗎?“有!”當(dāng)時(shí)的回答并無一絲猶豫?!叭缃窕叵氪耸抡嬗行┖笈?,那時(shí)候勇氣勝過理智?!?br>
下決心創(chuàng)新,有時(shí)靠的是一種氣魄,而完成創(chuàng)新的過程則需要更多的冷靜和執(zhí)著。
光陰荏苒,刻鑄創(chuàng)新。在光刻機(jī)領(lǐng)域,中國幾乎從零出發(fā),經(jīng)過十年砥礪,到現(xiàn)在已成為世界上少數(shù)掌握高端光刻機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與系統(tǒng)集成測試技術(shù)的國家,并成功切入IC先進(jìn)封裝、新型顯示等新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。那么,在創(chuàng)新實(shí)踐中,政府和企業(yè)究竟應(yīng)該扮演怎樣的角色?光刻機(jī)重大專項(xiàng)實(shí)施帶給我們什么啟示?
艱難決策:干還是不干,怎么干?
時(shí)光回溯到11年前,上海舉行的“十五”863計(jì)劃科技部重大專項(xiàng)討論會現(xiàn)場,來自全國各科研院所的專家正為一個(gè)項(xiàng)目爭論不休:技術(shù)方案有七八種之多,難度要跨好幾個(gè)臺階,投入以億元計(jì)算,風(fēng)險(xiǎn)之大難以評估……
這個(gè)讓大家勞神的項(xiàng)目就是光刻機(jī)。其實(shí),在此之前,爭論的焦點(diǎn)是干不干?!
每顆芯片誕生之初,都要經(jīng)過光刻技術(shù)的鍛造。光刻機(jī)就像個(gè)以光為刃的鑄劍高手,將硅片從一粒頑石變?yōu)橹腔壑X,一閃之間,母版上復(fù)雜的電路設(shè)計(jì)圖形即轉(zhuǎn)化為硅片上細(xì)微繁密的溝壑紋理。誰掌握了這種利刃,就擁有了集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的技術(shù)掌控權(quán)。各發(fā)達(dá)國家政府一直對相關(guān)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)持續(xù)投入,爭取戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢,在此領(lǐng)域,荷蘭、美國、日本早已虎踞龍盤。
早在1996年,我國意識到集成電路的重要性,部署了908工程、909工程,但對于光刻機(jī),卻一直未敢觸碰,就如一張白紙,從何落筆?隨著國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,科技部決定將此設(shè)立為“十五”科技重大專項(xiàng)。
科技部副部長曹健林清楚地記得,“當(dāng)時(shí)上海市加上科技部的投入,如果拿到國際上,也許僅僅夠建一個(gè)超凈間”。
除了投入捉襟見肘,關(guān)鍵是我國從未有光刻機(jī)的實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。如何研究制定切實(shí)可行的技術(shù)路線圖?經(jīng)過專家論證,國家從多條技術(shù)方案中選擇了193納米激光投影式光刻機(jī),10年后的結(jié)果證明,選擇這條相對成熟的技術(shù)路線是正確的。
“對未來有帶動性的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),政府一定要有決心、耐心和恒心,不能急于求成。決策不僅僅限于專家層面的技術(shù)論證,更是一種戰(zhàn)略判斷和眼光,需要拍板的勇氣,成敗皆有可能?!鄙虾J锌莆魅螇圩隅髡f,政府需要考察的是有沒有一個(gè)好的領(lǐng)頭人帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)真心干事業(yè),能不能圍繞核心技術(shù)形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。
項(xiàng)目落戶上海后,讓誰牽頭?這又是個(gè)尖銳的問題。國家02科技重大專項(xiàng)技術(shù)總師葉甜春是當(dāng)時(shí)參與這場論證的專家之一,也全程參與和見證了光刻機(jī)攻關(guān)歷程。他回憶說:“科技部的思路很明確,研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化結(jié)合!一定要探索企業(yè)化的運(yùn)作模式。”
此前,尚無先例。我國雖也有科研院所承擔(dān)過相關(guān)項(xiàng)目,但僅止于實(shí)驗(yàn)室的理論和技術(shù),并未面向工業(yè)化大生產(chǎn)需求;之前部署都是單點(diǎn)研發(fā),各單位自成體系,缺乏系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。因缺乏應(yīng)用市場的錘煉,最終都不了了之?,F(xiàn)在再搞光刻機(jī),一定要以企業(yè)為主體構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈。
2002年3月,上海微電子裝備有限公司(以下簡稱“上微”)成立,賀榮明任總經(jīng)理。該公司作為一個(gè)綜合集成平臺承接項(xiàng)目,把產(chǎn)學(xué)研用資源匯聚起來。國家863計(jì)劃中,光刻機(jī)成為首個(gè)以企業(yè)為主導(dǎo)開展研究的項(xiàng)目。
2009年,光刻機(jī)是國家設(shè)立的16個(gè)科技重大專項(xiàng)之一—— “極大規(guī)模集成電路制造裝備與成套工藝專項(xiàng)”的核心內(nèi)容。按照國家部署,上海作為光刻技術(shù)研發(fā)與設(shè)備研制的重要基地,承擔(dān)了推進(jìn)實(shí)施02科技重大專項(xiàng)的具體工作。政府從光刻機(jī)、刻蝕機(jī)到高端設(shè)備、高端材料、先進(jìn)制造工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域和技術(shù)進(jìn)行全面布局,并建立配套的產(chǎn)業(yè)化平臺。
“十年來,我面臨的最大困惑不是技術(shù)難題,解決它們只是時(shí)間問題。最難的是讓別人理解這個(gè)行業(yè)發(fā)展特征,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),對此,企業(yè)和政府都有壓力。”50出頭的賀榮明頭上已布滿銀絲,“這種項(xiàng)目不是立竿見影,考驗(yàn)的是政府的戰(zhàn)略眼光。政府不是錦上添花,而是要敢啃硬骨頭。”
一方面,國家根據(jù)階段需求,以重大專項(xiàng)的方式支持裝備整機(jī)及分系統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)部署;另一方面,由企業(yè)主導(dǎo)提出創(chuàng)新需求,創(chuàng)新資源配置和創(chuàng)新活動圍繞企業(yè)目標(biāo)開展。
集成創(chuàng)新:搶占產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的高端
2002年春,在浦東張江春曉路一棟租來的3層小樓里,工號為001的賀榮明帶著9位來報(bào)到的“戰(zhàn)友”開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。
猶如世界上沒有兩片相同的葉子,同樣,也沒有兩臺一模一樣的光刻機(jī)。每臺光刻機(jī),都有自己獨(dú)一無二的“光刻指紋”。賀榮明和他的戰(zhàn)友就是要生產(chǎn)中國自己的光刻機(jī)。
光刻機(jī)就像一臺精密復(fù)雜的特殊照相機(jī),是芯片制造中“定義圖形”中最為重要的一種機(jī)器。高端光刻機(jī)集精密光學(xué)、機(jī)械、控制、材料等先進(jìn)科技和工程技術(shù)于一體,是集成電路裝備中技術(shù)難度最高、價(jià)格最昂貴的關(guān)鍵設(shè)備,被稱為人類技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn)和制造工業(yè)“皇冠上的明珠”。
“光刻機(jī)的水平?jīng)Q定著集成電路的發(fā)展水平,它在IC制造設(shè)備的價(jià)值鏈中占30%—40%。”上微總經(jīng)理辦公室主任賀躍進(jìn)介紹,光刻機(jī)的主要難點(diǎn)聚焦在準(zhǔn)分子光源、光學(xué)系統(tǒng)和超精密運(yùn)動高速工作臺。
一臺光刻機(jī)有上萬個(gè)零部件要在電腦程序的控制下進(jìn)行復(fù)雜協(xié)調(diào)的聯(lián)動,其運(yùn)動精準(zhǔn)程度的誤差不得超過一根頭發(fā)絲的千分之一,這無異于在頭發(fā)上“繡花”!打個(gè)通俗的比喻,就如同坐在一架超音速飛行的飛機(jī)上,拿著線頭穿進(jìn)另一架飛行飛機(jī)上的針孔。
企業(yè)成立之初,賀榮明到國外談合作,有人把他當(dāng)成皮包公司,因?yàn)楫?dāng)時(shí)連廠房都沒有。有次,賀榮明去德國談技術(shù)合作。對方倒是彬彬有禮,但對合作毫無興趣。眼光里投射出來的是:“瘋了,中國人也要做光刻機(jī)?”日耳曼工程師一臉嚴(yán)肅地撂下一句話:“就是給全套圖紙,你們也做不出來!”
十年過去了。樣機(jī)試驗(yàn)成功,研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收,關(guān)鍵技術(shù)輻射的商用機(jī)型下線,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外銷售,中國人一步一個(gè)腳印又一次把天方夜譚變成了現(xiàn)實(shí)。
奧妙何在?
在上微,沒有“裝配”二字,只有“集成”。對此,賀榮明頗有心得:“集成創(chuàng)新,就是由我設(shè)計(jì),然后利用全球技術(shù)為我所用,最后還由我調(diào)控。在技術(shù)基礎(chǔ)薄弱和國外封鎖的情況下,用好的管理和組織方式,照樣可以掌握復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)?!盵!--empirenews.page--]
“光刻機(jī)是逼出來的。”壽子琪說,“從光刻機(jī)重大專項(xiàng)的實(shí)施,我們的體會是,要有開放的姿態(tài),同時(shí)要有客觀認(rèn)識自我的心態(tài)。” 上海當(dāng)時(shí)承接此項(xiàng)目,既有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)在動力,同時(shí)在實(shí)施過程中也秉承著開放創(chuàng)新和實(shí)事求是的原則。
同時(shí),“集成”在微觀層面也極具操作難度。
上微有個(gè)集成工程部,它的職責(zé)就是把關(guān)設(shè)備,把一個(gè)個(gè)小的系統(tǒng)集成成光刻機(jī)?!拔覀兗仁乔颁h又是守門員。前鋒是要把產(chǎn)品性能調(diào)到最佳提供給客戶,守門員就是堵住這樣那樣的問題。”上微集成工程部毛方林經(jīng)理說,“我們面臨最大的困難就是沒有任何集成的經(jīng)驗(yàn)借鑒,只能靠經(jīng)驗(yàn)積累和摸索?!?br>
光刻機(jī)就好像一個(gè)人,一個(gè)個(gè)子系統(tǒng)就如同人體的各種器官。首先,要有總體框架,每個(gè)“器官”大小尺寸必須系統(tǒng)設(shè)計(jì),否則五花八門,大小不一,不合規(guī)范。其次,即使各個(gè)單位制造的“器官”都符合指標(biāo)要求,但一裝到系統(tǒng)就常常出現(xiàn)問題,這里還存在很多復(fù)雜因素。其中的集成經(jīng)驗(yàn)要通過大量的工程演練才能形成。就如同人經(jīng)常會發(fā)燒生病,有先天體質(zhì)原因,這就是光刻機(jī)的性能指標(biāo);也有后天因素,這就要靠“醫(yī)生”也就是集成部門去診斷,技術(shù)人員不僅要“驗(yàn)血檢查”,還要告訴供應(yīng)商真正的病根。
比如說,今天天氣和溫度變了,空氣壓力變了,設(shè)備的對焦就不準(zhǔn)確了?!斑@需要我們仿真模擬,研究空氣對哪些部件有影響”,毛方林說,“以前我們曾遇到一個(gè)問題,百思不得其解,花費(fèi)一個(gè)月才解決。任何集成都是創(chuàng)新,在這個(gè)過程中我們經(jīng)常遇到死胡同,往往是絕地反擊,起死回生?!?br>
從零出發(fā),10年后,上微成為世界上繼歐洲和日本3家公司之后的少數(shù)掌握了高端光刻機(jī)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與系統(tǒng)集成測試技術(shù)的高科技公司。90nm光刻機(jī)產(chǎn)品的研制和開發(fā)還在潛心前行。
“到現(xiàn)在,我們考慮的不是能否裝一臺光刻機(jī),而是在于用多長時(shí)間裝出來,關(guān)注的是集成的數(shù)量和效率,關(guān)注用戶的需求、可操作性和可維護(hù)性等等。”毛方林說,以前一臺先進(jìn)封裝光刻機(jī)設(shè)備要幾年集成,后來是幾個(gè)月集成,現(xiàn)在批量設(shè)備是一個(gè)月集成。
“從制造型國家到創(chuàng)新型國家轉(zhuǎn)型,就必須實(shí)現(xiàn)能級的躍遷,搶占產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的高端?!辟R榮明說。
產(chǎn)業(yè)輻射:沿途下蛋與自我造血
2013年8月,在充分進(jìn)行工藝測試的基礎(chǔ)上,上微首臺用于2.5代生產(chǎn)線的新型顯示光刻機(jī)正式上線昆山的一家企業(yè)。
光刻機(jī)之所以被稱為戰(zhàn)略產(chǎn)品,除了技術(shù)難度高,還在于對相關(guān)核心高端制造領(lǐng)域有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)輻射能力。上微就在新型顯示產(chǎn)業(yè)開拓了一片新的疆土。
2008年底,上微敏銳地注意到,光刻機(jī)技術(shù)在OLED產(chǎn)業(yè)中將大有作為,決定啃下這塊硬骨頭。然而,開發(fā)新型OLED TFT光刻機(jī)單打獨(dú)斗不可行。通過了解,上海大學(xué)“新型顯示技術(shù)與應(yīng)用集成教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”在新型OLED器件工藝研究方面做了很多探索,他們希望擁有先進(jìn)設(shè)備進(jìn)一步提升新工藝研發(fā)水平。
于是,雙方一拍即合,迅速展開聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。2009年,200×200新型顯示光刻機(jī)的研制立為上海市科技攻關(guān)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
2010年,SSB200/10 OLED研發(fā)光刻機(jī)生產(chǎn)出自主知識產(chǎn)權(quán)的1.6英寸OLED顯示屏,將國產(chǎn)光刻設(shè)備用于平板顯示領(lǐng)域,在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)零的突破。
同時(shí)這唯一的國產(chǎn)設(shè)備,也串起了上海大學(xué)已有的工藝生產(chǎn)線,使之為更多的國內(nèi)企業(yè)提供OLED產(chǎn)線流片的工藝測試。更重要的是,在合作中,上微還收獲了友誼和信任——國內(nèi)4家新型顯示領(lǐng)域的老大,都與上微開展了合作。
在重大專項(xiàng)的實(shí)施過程中,還成立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新?!坝善髽I(yè)提出創(chuàng)新目標(biāo),然后分解任務(wù)、配置資源,最后集成并修正任務(wù)。不僅體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位,更能提高企業(yè)創(chuàng)新的管理能力。”壽子琪說。
上微將IC制造的光刻機(jī)技術(shù)衍生到其他領(lǐng)域,開發(fā)了如激光封裝、激光退火等設(shè)備。公司將此類產(chǎn)品比喻為“類光刻機(jī)”,即將光刻技術(shù)用于其他新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的工藝、開發(fā)相關(guān)設(shè)備,具有極大的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用價(jià)值。
研制光刻機(jī)過程中有個(gè)奇特的現(xiàn)象,那就是企業(yè)在完成國家戰(zhàn)略任務(wù)的同時(shí),基于市場需求和自身發(fā)展,通過自主創(chuàng)新,及時(shí)把關(guān)鍵技術(shù)輻射到相關(guān)領(lǐng)域,將階段性成果轉(zhuǎn)化為市場應(yīng)用性項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我造血。大家形象地稱作這一產(chǎn)業(yè)化的過程為“沿途下蛋”。
除了新型顯示領(lǐng)域,上微早在2004年開始探索先進(jìn)封裝光刻機(jī)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。2012年,上微的封裝光刻機(jī)走進(jìn)了先進(jìn)封裝的重鎮(zhèn)——臺灣,更引起同行業(yè)競爭者的重視,逼著他們降低售價(jià)并效法改進(jìn)設(shè)備性能。目前,上微已占據(jù)國內(nèi)先進(jìn)封裝光刻機(jī)市場的80%,并迫使競爭對手降低產(chǎn)品價(jià)格1/3,動了國際先進(jìn)封裝設(shè)備市場的奶酪。
賀榮明將曾經(jīng)崛起的我國女排戰(zhàn)術(shù)——“高舉高打,平拉開”應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略:技術(shù)高端切入,逼近世界水平,追高度;市場中端介入,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,求寬度;拓展應(yīng)用領(lǐng)域,伴隨客戶成長,筑厚度。
以光刻機(jī)為抓手,部件服從整機(jī)牽引,通過產(chǎn)品工程牽起責(zé)任鏈,并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起工藝、材料、軟件等創(chuàng)新鏈。這就是上微的成功之道。
以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,政府大膽決策,穩(wěn)定支持,以企業(yè)為紐帶,聚合產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新資源,讓市場成為配置科技資源的決定性力量,讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的“主角”。這就是重大專項(xiàng)在光刻機(jī)研制中的創(chuàng)新實(shí)踐。
“光刻機(jī)在國外有30多年的歷史,我們搶跑用了10年,2002年我國與國際光刻機(jī)先進(jìn)水平相差20年,現(xiàn)在差距已大為縮小。我們漸漸找到了感覺與方法,相信我們的加速度是越來越高的?!辟R榮明有自己的中國夢,一是做出中國自己的光刻機(jī),讓全世界尊重中國的科技;二是為中國打造優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在,夢想正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。