我的理念很簡單，我希望每位員工應(yīng)該在工作之余有自己的生活，這是很重要的事，有家庭者回歸家庭，單身者也可以發(fā)展自己的興趣。這也是我50余年來工作的原則，雖然偶爾也會超時，但次數(shù)非常少。當(dāng)然，我每周工作從來不低于40小時。

以2011年來說，雖然整體經(jīng)濟環(huán)境并非很好，但是臺積電表現(xiàn)依舊不錯，一位大學(xué)畢業(yè)當(dāng)完兵，有一、二年工作經(jīng)驗，約24、25歲的臺積人，2011年的收入，除了12個月的月薪、固定2個月的年終獎金，還加上大約12個月的分紅。

假如是一位40歲當(dāng)上經(jīng)理的臺積電員工，分紅更高，除了兩個月年終獎金，可以分到24個月的分紅。我覺得臺積電提供相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的工作待遇。

問：面對未來景氣不明的情況，如何照顧員工利益？

答：2011年10月，我便感覺國外的景氣未來一、兩年并不會好，臺灣絕對會受影響，那時我就知道接下來臺灣產(chǎn)業(yè)或許會有無薪假、資遣、裁員、減薪的可能。

即便如此，我在2011年10月臺積電運動會時，仍當(dāng)著全體員工與眷屬宣布臺積電不會有無薪假、不會資遣，2012年會正常加薪，這就是我對員工的承諾。

老實說，當(dāng)時我對未來景氣會不好到何種程度，尚無定論，但我覺得應(yīng)該要在那個時候?qū)T工做出承諾，讓他們不會擔(dān)心。

最近這一個多月，臺灣無薪假、不加薪、資遣等情形確實慢慢浮現(xiàn)，我想，未來幾個月這些現(xiàn)象或許還會更加擴大，但臺積電對員工的承諾，一定會做到。