隨著社會(huì)科技的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合愈演愈烈，互聯(lián)網(wǎng)、電視、PC、手機(jī)等產(chǎn)品之間的融合正在發(fā)生。面對(duì)PC、手機(jī)等新勢(shì)力的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，傳統(tǒng)的彩電業(yè)如何應(yīng)對(duì)3C融合？中國(guó)彩電業(yè)又如何在這個(gè)3C融合的大時(shí)代把握住時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)快速、安全的轉(zhuǎn)型呢？

中國(guó)彩電的硬煩惱

相對(duì)于PC、手機(jī)看得見(jiàn)的技術(shù)參數(shù)，電視產(chǎn)業(yè)更多的是一項(xiàng)“面子”工程，眾所周知，電視對(duì)液晶面板的選取是最為嚴(yán)格的。因此在彩電在3C融合視覺(jué)呈現(xiàn)領(lǐng)域的地位，不可撼動(dòng)；彩電在未來(lái)3C融合的數(shù)字家庭中，將成為必然的網(wǎng)絡(luò)終端、展現(xiàn)終端。

3C融合，彩電面子獨(dú)大。但是中國(guó)的在液晶面板領(lǐng)域卻顯得話語(yǔ)權(quán)不足，相比日韓巨頭三星、夏普、LG、索尼而言，目前國(guó)內(nèi)彩電廠商尚無(wú)液晶面板等核心元器件的自主生產(chǎn)能力，只能依靠向國(guó)外采購(gòu)，且全球9成以上的液晶面板生產(chǎn)由韓國(guó)、日本和臺(tái)灣廠商掌握，無(wú)論是政治風(fēng)險(xiǎn)還是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這就決定了中國(guó)彩電企業(yè)的發(fā)展從根本上受制于人。

筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)彩電廠商要想在彩電產(chǎn)業(yè)取得領(lǐng)先，乃至在整個(gè)3C融合當(dāng)中占據(jù)先導(dǎo)，務(wù)必做足“面子”工程。藉此甚至?xí)o彩電廠商帶來(lái)意想不到的產(chǎn)業(yè)拓展的良機(jī)。國(guó)內(nèi)方面，率先國(guó)際化的TCL已經(jīng)體現(xiàn)了清晰的戰(zhàn)略意圖：TCL與深圳市共同組建的華星光電8.5代線項(xiàng)目成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)唯一由彩電廠商主導(dǎo)的液晶面板生產(chǎn)線，且無(wú)論技術(shù)還是人才力量都居于國(guó)內(nèi)前列，自2008年投資建設(shè)液晶模組項(xiàng)目、整機(jī)一體化項(xiàng)目到2009年介入液晶面板項(xiàng)目，TCL以近乎完成液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略目標(biāo)。相信到2011年四季度，液晶面板項(xiàng)目量產(chǎn)之時(shí)，TCL有望在部件供應(yīng)保障、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、生產(chǎn)成本控制、技術(shù)功能創(chuàng)新等多方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

此外，華星項(xiàng)目也得到了有關(guān)部門(mén)和各級(jí)政府的一致支持，不僅50億元的定向增發(fā)通過(guò)證監(jiān)會(huì)審批，同時(shí)也獲得了深圳市政府和廣東省政府的資金支持，甚至該項(xiàng)目也吸引了韓國(guó)巨頭三星的關(guān)注。“面子”工程打造完畢之后，TCL不僅在液晶電視領(lǐng)域?qū)碛型耆灾鞯脑捳Z(yǔ)權(quán)，同時(shí)多元化經(jīng)營(yíng)的TCL在手機(jī)通訊等相關(guān)領(lǐng)域也將獲得強(qiáng)有力的上游支持。這將讓TCL在3C整合競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)極大的優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)彩電的軟實(shí)力

PC有強(qiáng)有力的CPU做支撐，有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力；手機(jī)的移動(dòng)通訊能力無(wú)與倫比；電視機(jī)是不是僅僅做好一個(gè)面子就可以了？絕非如此。如果中國(guó)彩電抱守視頻呈現(xiàn)這一模式的話，液晶顯示器將很快取代彩電的位置。在3C融合的年代，電視產(chǎn)業(yè)也將呈現(xiàn)智能化發(fā)展趨向。而這種智能化，比拼的并非簡(jiǎn)單的制造能力，組裝能力，比拼的是電視機(jī)軟件和應(yīng)用方面的技術(shù)實(shí)力，也可以稱(chēng)之為“軟實(shí)力”。正如PC、平板電腦、智能手機(jī)一樣的時(shí)代，這也是一個(gè)軟件研發(fā)實(shí)力決定成敗的時(shí)代。

蘋(píng)果的成功源于對(duì)應(yīng)用極致的追求。追求一種最便捷、最直觀、最舒適的應(yīng)用體驗(yàn)。所以蘋(píng)果可以在硬件性能不占優(yōu)勢(shì)的情況下，憑借時(shí)尚的外觀和致命的應(yīng)用舒適度，橫掃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。未來(lái)電視的道路也正是如此，電視機(jī)不需要PC一樣超強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，電視機(jī)不屬于計(jì)算機(jī)，電視機(jī)應(yīng)該是一臺(tái)好看、好控、好玩的數(shù)字家庭終端——這是彩電在3C整合中的最佳位置。

這種軟實(shí)力要求彩電企業(yè)具備整合軟件資源，開(kāi)發(fā)適合自己品牌的UI的能力。在這一點(diǎn)上，TCL無(wú)疑又走在了國(guó)內(nèi)前沿，自2009年率先推出中國(guó)第一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視——MiTV引導(dǎo)為潮流之后，又在今年六月率先發(fā)布了國(guó)內(nèi)首款基于Android操作系統(tǒng)的智能電視，并且學(xué)習(xí)iPhone和Android手機(jī)的軟件商店模式，開(kāi)放平臺(tái)，吸引第三方程序開(kāi)發(fā)者為電視開(kāi)發(fā)應(yīng)用。開(kāi)源式的平臺(tái)研發(fā)將最大化地拓寬互聯(lián)網(wǎng)電視的應(yīng)用范圍，提升用戶(hù)應(yīng)用體驗(yàn)。這一產(chǎn)品的推出，也讓TCL在市場(chǎng)領(lǐng)跑的地位更為明顯。

綜上所述，在3C融合這樣一個(gè)大形勢(shì)下，中國(guó)彩電企業(yè)必須是軟硬兼施的，加大核心硬件和應(yīng)用軟件方面的研發(fā)實(shí)力，通過(guò)液晶屏生產(chǎn)線的建設(shè)，智能電視的研發(fā)投入快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。才能在國(guó)際彩電企業(yè)的沖擊下屹立不倒，乃至取而代之；才能夠在3C融合中掌握主動(dòng)，成為3C整合的主導(dǎo)力量。