只是從后來事情的發(fā)展看，微軟似乎比諾基亞預(yù)期要更早的獲悉了這一消息，或者察覺到一些變化——這讓鮑爾默下定決心要完成對(duì)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的收購，以徹底控制這塊對(duì)微軟移動(dòng)戰(zhàn)略影響巨大的業(yè)務(wù)——脾氣火爆的鮑爾默甚至在談判中退讓，不惜放棄收購自己非常重視的HERE地圖。

“諾曼底”也許只是諾基亞曾經(jīng)規(guī)劃的一個(gè)Plan B，只是從這些后續(xù)的故事發(fā)展看，這個(gè)神秘的項(xiàng)目在很多時(shí)刻發(fā)揮了關(guān)鍵作用——它不再只是一部手機(jī)。

谷歌賺人氣，微軟賺實(shí)惠盡管“諾曼底”保持著低調(diào)和神秘，但并沒有對(duì)微軟構(gòu)成冒犯或背叛。從項(xiàng)目的命名看，諾基亞準(zhǔn)備在Windows Phone平臺(tái)外，開辟智能手機(jī)的第二戰(zhàn)場，擴(kuò)大在中低端領(lǐng)域的市場覆蓋。

盡管不斷有傳聞表示諾基亞內(nèi)部有部分員工對(duì)Windows Phone系統(tǒng)的市場表現(xiàn)不滿，但從真實(shí)披露的消息看，在艾洛普?qǐng)?zhí)掌期間，諾基亞與微軟之間的高層關(guān)系一直保持緊密，并且友善。

諾基亞從未想過從Windows Phone平臺(tái)撤出來，否則他們應(yīng)該把項(xiàng)目命名為“敦刻爾克”。作為微軟在智能手機(jī)領(lǐng)域最關(guān)鍵和合作伙伴，繼續(xù)保持對(duì)Windows Phone的擁護(hù)，可以從微軟方面獲得源源不斷的好處。

但“諾曼底”有著比表面看更重要的使命。有消息稱，諾基亞會(huì)將“諾曼底”項(xiàng)目劃入Asha系列手機(jī)產(chǎn)品線——面向低端市場的功能機(jī)。

Asha在諾基亞手機(jī)產(chǎn)品線中有著特殊地位，它介于Lumia智能手機(jī)和傳統(tǒng)功能手機(jī)之間，雖然也被劃到功能機(jī)的行列里，但從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、操控到功能，都帶有智能化的痕跡。

2013年第三季度，諾基亞Lumia智能機(jī)銷量880萬部，非智能機(jī)銷量（包括Asha系列和其他基礎(chǔ)系列）5580萬部——業(yè)內(nèi)人士分析，在功能機(jī)銷量中， Asha系列增長迅速。

諾基亞希望通過Asha，引導(dǎo)中低端市場的用戶完成向智能手機(jī)的遷移。

盡管谷歌很希望諾基亞能夠“入伙”，但其安卓項(xiàng)目內(nèi)部人士表示，諾基亞安卓手機(jī)的命運(yùn)“取決于微軟的態(tài)度”。

微軟當(dāng)然不希望這樣的事情發(fā)生，但從事情的進(jìn)展看，務(wù)實(shí)的北歐人似乎說服了驕傲的美國來客。

諾基亞用戶與安卓用戶在中低端市場怎具備較高重合度。一旦通過合作讓更多Asha用戶從功能機(jī)過度到智能機(jī)，會(huì)讓完成收購的微軟，將其品牌覆蓋到更廣泛的用戶和市場。

而且只要“諾曼底”項(xiàng)目完成了對(duì)安卓的修改和深度定制，微軟可以在安卓的馬甲下面，將自身的移動(dòng)搜索、移動(dòng)辦公甚至未來的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推送給更多用戶。到時(shí)候很可能是安卓賺了市場份額的人氣，微軟賺了生態(tài)系統(tǒng)的實(shí)惠。

向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是微軟一直以來的重心所在。默許“諾曼底”的進(jìn)行，也是微軟在移動(dòng)平臺(tái)兩條腿走路的一次嘗試。將Windows Phone定位中高端，ASha+深度定制安卓覆蓋低端市場。

諾基亞谷歌“相見恨晚”，假如時(shí)光可以倒流實(shí)際早在2008年，諾基亞內(nèi)部就曾討論過研制安卓手機(jī)的相關(guān)計(jì)劃和可能性。并在隨后同谷歌方面溝通，試圖推進(jìn)這一方向。但一個(gè)關(guān)鍵因素阻止了這個(gè)計(jì)劃的進(jìn)行——諾基亞內(nèi)部研發(fā)已久的Maemo系統(tǒng)。

很多諾基亞員工不同意完全放棄軟件的自主權(quán)投向安卓陣營，其中部分身居要職的諾基亞“老人”對(duì)Maemo系統(tǒng)有著執(zhí)著的青睞。隨后諾基亞宣布與英特爾合作，將Maemo與Moblin合并，推出Meego系統(tǒng)，并開發(fā)出第一款Meego手機(jī)，諾基亞N9，也是唯一的一款。

但Meego并沒有讓諾基亞在智能手機(jī)領(lǐng)域重獲機(jī)會(huì)。而且寶貴的時(shí)間成本已經(jīng)消耗。 隨著艾洛普的入主，諾基亞選擇全面倒向Windows Phone陣營。

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2008年開啟的那個(gè)關(guān)于安卓手機(jī)的計(jì)劃，也就被無限期的推遲。

前谷歌安卓全球副總裁雨果·巴拉談到“諾曼底”傳聞時(shí)對(duì)騰訊科技表示，這個(gè)項(xiàng)目的可能性和機(jī)會(huì)都很小了。在他看來，諾基亞現(xiàn)在進(jìn)入安卓市場“太晚了”。

另一位來自谷歌安卓部門的中層管理者也表達(dá)了類似的擔(dān)憂。“諾基亞推出安卓手機(jī)存在較大市場風(fēng)險(xiǎn)，作為后入局者，想要爭得市場份額并不容易”。在他看來，諾基亞推出安卓手機(jī)的決心有多大，取決于諾基亞堅(jiān)持只做Windows Phone手機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)有多高。

“這完全是基于生意上的考慮。”這位安卓部門中層管理者表示，Windows Phone的市場占有率無法讓諾基亞獲得更高的收入，但這時(shí)候進(jìn)入安卓市場又太晚。

即便不考慮微軟的態(tài)度，諾基亞自身也面臨兩難選擇。盡管諾基亞最新一季的財(cái)報(bào)顯示這家公司的手機(jī)業(yè)務(wù)虧損正在大幅收窄，但如果選擇這個(gè)時(shí)候進(jìn)入安卓市場，前期的研發(fā)與宣傳投入，以及市場激烈競爭，都很可能讓諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)再次跌落。

說到底，在過去的幾年里，諾基亞做錯(cuò)了太多的選擇——盡管他們依然保持著對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。

我們把鏡頭撥回到2010年上半年。時(shí)任諾基亞CEO康培凱坐在芬蘭埃斯波靠海的辦公室里，思考著如何帶領(lǐng)這家靠做木紙漿起步的公司走出困境。窗外園區(qū)的水邊，停泊著二戰(zhàn)時(shí)的艦船“Wilhelm Carpelan”號(hào)。

站在這里，這位在諾基亞服役了30年的芬蘭人看不透迷霧重重的未來。他只能看到不遠(yuǎn)處Rovio的總部。那里的一群年輕人開發(fā)了“憤怒的小鳥”手機(jī)游戲，在2010年風(fēng)靡全球。

公司剛剛決定在高端手機(jī)中放棄塞班系統(tǒng)，這讓康培凱壓力巨大。很多人都在猜測，諾基亞會(huì)選擇誰來繼承——Android？Meego？還是Windows？

更早一些時(shí)候，諾基亞已經(jīng)悄然和微軟在手機(jī)企業(yè)應(yīng)用和部分產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新方面，開展了合作。

康培凱拿起了電話。

故事到這里結(jié)束。

如果，只是說如果，另一端拿起電話的，不是鮑爾默，而是谷歌的施密特。

諾基亞會(huì)有不一樣的未來嗎？

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來源：[db:出處]

作者：tee