雷軍:讀大學(xué)也雷厲風(fēng)行
10月15日,10萬臺小米手機(jī)3在1分26秒內(nèi)被全數(shù)搶完。同時開賣的3000臺小米電視也在1分58秒內(nèi)被搶購一空。這一次,雷軍又被推到了“風(fēng)口”上。此前小米推出799元的紅米手機(jī),掀起一股“紅米風(fēng)”。雷軍說:“紅米手機(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的預(yù)期。”
顯然,真正超出人們預(yù)期的,恰恰是雷軍本人。從今年6月的成都全球財富論壇,到8月的北京互聯(lián)網(wǎng)大會,本報記者兩度追訪這位湖北老鄉(xiāng)。從金山時代的“中關(guān)村勞模”,到轉(zhuǎn)身成為“雷布斯”,雷軍只為完成18歲的夢想。
人物名片:雷軍
1969年12月16日出生,湖北仙桃人,畢業(yè)于武漢大學(xué)。
現(xiàn)任金山軟件股份有限公司董事長,小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官。中國著名天使投資人,投資了凡客誠品、拉卡拉、UC優(yōu)視、多玩網(wǎng)等20多家創(chuàng)新型企業(yè)。
創(chuàng)富經(jīng)驗:“專注、極致、口碑、快”是創(chuàng)業(yè)者通用的“7字訣”。投資對象要靠譜、不熟不投。
IT學(xué)霸大三創(chuàng)業(yè)
公司沒錢了打牌贏飯錢
雷軍出生于湖北仙桃,1987年考上了武漢大學(xué)計算機(jī)系。用今天的話來說,雷軍當(dāng)年是絕對的“牛人”。
剛上大學(xué),他就開始選修不少高年級的課程。為了不落后于人,他戒掉了午睡的習(xí)慣,把時間分割成以半小時為單位,一天的學(xué)習(xí)計劃緊湊而充實。
僅用兩年時間,他就修完所有學(xué)分,甚至完成了大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計,他還是系里20年來拿過《匯編語言程序設(shè)計》滿分的僅有兩個學(xué)生之一。那時,他酷愛寫程序,已經(jīng)在實驗室“泡”了一年多,成了各個實驗室的“老油條”。
他在大三就“出道”了,靠幫人開發(fā)軟件賺到了“第一捅金”。
1990年七八月份,大三暑假,他和三個朋友辦了家公司。什么賺錢就做什么,沒什么套路,每天忙得熱火朝天。
當(dāng)時,公司賬上基本沒什么錢,連吃飯都是個問題。有個兄弟吹牛說麻將打得好,自告奮勇去和食堂師傅打麻將,真的贏了一大堆飯菜票。后來公司實在沒錢的時候,團(tuán)隊就派他去打麻將贏飯菜票。
“現(xiàn)在想來很荒唐,像過家家一樣。”雷軍說,這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓自己看清楚了現(xiàn)實—沒有哪家國內(nèi)的大企業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做成的。
急流勇退成功轉(zhuǎn)型
只投200萬的“知心大姐”
1992年畢業(yè)后,雷軍加入金山,很快,這位“中關(guān)村勞模”便聞名IT界,兩年后就成為金山軟件總經(jīng)理。金山的快譯、畫王、毒霸、單機(jī)游戲、網(wǎng)游等,無一不是雷軍和他團(tuán)隊的成果。
然而,在金山的16年時間,帶著金山八年間五次沖擊IPO,雷軍倍感壓力。2007年,就在金山成功赴港IPO之后,做了16年金山人、并被視作金山精神領(lǐng)袖的雷軍選擇了急流勇退。他對外界說,很累,很累。休息了幾周都緩不過來。
雷軍并沒有因此閑下來,他轉(zhuǎn)身做起了天使投資人。投資他從前的創(chuàng)業(yè)伙伴陳年,投資他熟悉的朋友俞永福,總之,投資的都是他的熟人圈子。
幾年下來,他投資了一系列極具商業(yè)價值的項目。比如凡客、UCWEB、多玩網(wǎng)等,幾乎很少失手。去年,他投資的歡聚時代在美國上市,其投資回報超過百倍。
徐小平曾經(jīng)說,在投資界雷軍就是神一樣的人物,“非常非常厲害”。而雷軍卻笑稱自己是“只投200萬元的知心大姐”。他稱自己做天使投資通常占15%的股權(quán),平均200萬元人民幣。“無論我?guī)投嗌倜Γ龆嗌僦饕?,或者做了或多或少的貢獻(xiàn),公司其實都是他們自己的。這也是我到現(xiàn)在為止(天使投資)看起來做得還不錯的原因。”
18歲的夢想41歲來實現(xiàn)
“雷布斯”的二次創(chuàng)業(yè)
做“天使”,當(dāng)“知心大姐”,對雷軍而言,好像仍舊缺少一種滿足感。
事實上,在開始轉(zhuǎn)做天使投資人之前的“空窗期”,他就問自己,還有沒有勇氣重新創(chuàng)業(yè),還愿不愿意6×12個小時不知疲倦地往前沖。不斷的思考后,2010年4月他回到原點,創(chuàng)辦小米。
這終歸是18歲少年的夢想。
這個夢想正是源于他大一時讀到的《硅谷之火》,這本書講述了喬布斯和沃茲尼亞克等一群人創(chuàng)辦蘋果電腦公司并改變世界的故事。“做一家像蘋果一樣偉大的科技公司”,夢想的種子從此種下。
2011年8月,雷軍以一種類似蘋果發(fā)布會的形式,黑T恤、牛仔褲,一個人站在舞臺中央,完成了兩個小時的演講,正式推出小米手機(jī),并且全部在線銷售。
他調(diào)侃自己說,“18歲的理想一直沒有實現(xiàn),覺得心里不踏實,計劃悄悄干一年半載的。如果輸了,這輩子就徹底踏實了。就這樣創(chuàng)辦了小米,十五個月過去了,今天終于鼓起勇氣出來了,請大家批評吧。”
有人問,小米手機(jī)抗摔嗎?啪的一聲,雷軍把手臂抬高,一松手,手機(jī)落在地上。
小米被認(rèn)為是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品,從商業(yè)模式、軟硬件、營銷方式、渠道創(chuàng)新,是徹底的顛覆和創(chuàng)新。
自創(chuàng)“飛豬理論”
2015年市值將達(dá)1000億元
今年8月的中國互聯(lián)網(wǎng)大會上,雷軍透露,今年上半年小米手機(jī)累計銷售700多萬部,完成了全年預(yù)計銷售額70%。他信心十足地說:“小米將在后年,最遲大后年,市值將達(dá)到1000億元人民幣。”
對于“小米模式”,雷軍給出的定位是,相當(dāng)于蘋果、谷歌加亞馬遜。
這看起來似乎是一個難以實現(xiàn)的奇跡。8月底,前谷歌全球副總裁、自稱“虎哥”的Hugo Barra,用他自己的加盟為這個奇跡增加了砝碼。
有意思的是,雷軍把小米的成功,歸結(jié)于“85%是運(yùn)氣,團(tuán)隊的努力占到15%”。他說,為什么不去風(fēng)口上放風(fēng)箏,只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來。
雷軍向記者坦言,移動電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)消費電子就是這個風(fēng)口,“我們要做的,就是專注于順勢而為。”現(xiàn)在,站在風(fēng)口的雷軍正全力以赴起飛。
對話
不愿做喬布斯第二
記者:對于“雷布斯”這個稱號,你怎么看?
雷軍:也許18歲我會想成為喬布斯第二,但是我40多歲的時候我會愿意成為第二嗎?我是喬布斯的粉絲,但我跟喬布斯的性格、做法都非常的不一樣。我覺得喬布斯是沒辦法模仿的,如果去模仿一個人才實際上你就是一個蠢材。但是這不妨礙雷軍有雷軍的精彩。
記者:您對小米有何期待?
雷軍:從小米手機(jī)誕生至今,我對小米手機(jī)能賣多少量沒有期望值,但現(xiàn)在的一切都超出了預(yù)期。
要點: 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...
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