然而，這種第一都是暫時(shí)的。在最近幾年競(jìng)爭(zhēng)慘烈的智能手機(jī)領(lǐng)域，產(chǎn)品配置領(lǐng)先3個(gè)月都是一種奢望。從上述幾款機(jī)器的市場(chǎng)表現(xiàn)看，想要靠配置謀求高價(jià)位，謀求高端用戶(hù)認(rèn)可顯然不是華為等諸多中國(guó)手機(jī)企業(yè)所能實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)楦吲渲帽仨氈\求高價(jià)格和高利潤(rùn)，否則一旦銷(xiāo)量上不去，對(duì)企業(yè)自身的信心打擊會(huì)很大，因?yàn)楦咄度霌Q來(lái)低收益將使企業(yè)陷入惡性循環(huán)。

因此，華為也在反思到底該如何平衡其高端產(chǎn)品的發(fā)展策略。如何在面子、文化和歷史夾縫中尋求自己的定位。

最近，關(guān)于華為P6的信息充斥在各種媒體上，可以明顯的感覺(jué)到華為在改變其高端機(jī)型的運(yùn)作模式，而這些變化也是在操盤(pán)P1，D2等機(jī)型慘痛的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)到的。

說(shuō)實(shí)話(huà)，到倫敦參加P6的發(fā)布會(huì)，到底看什么，我也很懷疑。因?yàn)樵谶@之前，就像三星和蘋(píng)果的發(fā)布會(huì)一樣，幾乎所有的細(xì)節(jié)和產(chǎn)品參數(shù)都已經(jīng)暴露無(wú)遺。有人這樣比喻華為P6的發(fā)布，P6就像拔了毛的鳳凰鉆進(jìn)了雞群。

這句話(huà)的意思可以理解為在今天手機(jī)產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)期，單純的硬件產(chǎn)品已經(jīng)很難做出重大的創(chuàng)新。想要真正讓消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品，就必須依靠其綜合實(shí)力來(lái)吸引用戶(hù)，如果用短板理論來(lái)說(shuō)，就是一種均衡競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

而華為P6給大家與眾不同的就是一種平衡策略下的極致美，從硬件配置上來(lái)說(shuō)，不再像之前幾款機(jī)型追求的頂級(jí)配置，而是更加的均衡，但在關(guān)鍵部件上仍然選擇最優(yōu)而不會(huì)降低用戶(hù)體驗(yàn)感。硬件之外，更加強(qiáng)調(diào)其Emotion UI的優(yōu)化特性，讓關(guān)鍵部件發(fā)揮出最佳的效果，比如這次P6對(duì)攝像組件的優(yōu)化有了突出的進(jìn)步，拍照效果進(jìn)步十分明顯。在設(shè)計(jì)方面，圍繞超薄設(shè)計(jì)趨勢(shì)，在內(nèi)部堆疊架構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行了重大創(chuàng)新，從而可以做到6.18mm的超薄設(shè)計(jì)，同時(shí)也照顧了對(duì)能耗系統(tǒng)的優(yōu)化和管理，從而可以做到薄而不影響性能。也就是做到外在美、內(nèi)在美和發(fā)現(xiàn)美的極致均衡體現(xiàn)。

均衡可以讓華為在成本方面做到更好的控制，可以讓產(chǎn)品的綜合性?xún)r(jià)比更有競(jìng)爭(zhēng)力，可以讓用戶(hù)的體驗(yàn)更加流暢。而均衡更是一種競(jìng)爭(zhēng)策略，是一種中庸的管理之道，而這個(gè)變化可能更值得我們?nèi)サ却?/p>

華為在2013年調(diào)整了其品牌策略，提出了Make it Possible，以行踐言的新品牌思路，意思是希望華為持續(xù)以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)新的技術(shù)和永不言棄的態(tài)度來(lái)贏得用戶(hù)的認(rèn)可。

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