中國薪資水平高漲，人力流動率又高，整體營運成本逐年提高，內(nèi)存模塊廠包括金士頓、創(chuàng)見、勁永等，近年來紛將部分生產(chǎn)線移回臺灣。

創(chuàng)見內(nèi)湖新廠于去年完工使用，廠房樓地板面積達(dá)1.2萬坪，可建置20條生產(chǎn)線，目前已設(shè)11條生產(chǎn)線，生產(chǎn)重心從上海移回臺灣。

正崴入主勁永后，逐漸整頓勁永生產(chǎn)線，除了接手蘇州廠之外，也計劃將臺灣廠納為正崴旗下，勁永未來可望轉(zhuǎn)為無自有工廠，全面委外代工。

模塊廠龍頭金士頓原以中國上海、深圳為主要生產(chǎn)基地，近年來，金士頓不僅擴增對臺灣品安的代工量，還參與品安私募增資案，以20.84%股權(quán)居品安最大法人股東，并取得董監(jiān)席次。

金士頓指出，中國競爭優(yōu)勢在于市場與人力成本低廉，但近幾年，上海、深圳工資高漲，水平已逼近臺灣，且人力流動率相當(dāng)高，臺灣相對人力穩(wěn)定。整體評估之下，中國營運成本逐年提高，投資臺灣內(nèi)存模塊同業(yè)，擴大委外代工關(guān)系，將部分產(chǎn)能移回臺灣生產(chǎn)，有助降低成本。

創(chuàng)見也認(rèn)為，中國的薪資水平跟臺灣逐漸拉近，而且臺灣的物流、出貨效率又較高，為了提供客戶更佳的服務(wù)，才決定將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)回臺灣。

廣穎從成立以來，生產(chǎn)線一直設(shè)在臺灣，該公司表示，幾年前，內(nèi)存模塊同業(yè)紛赴中國投資設(shè)廠，廣穎也評估過，但考慮人力工資、土地成本占產(chǎn)業(yè)屬性相對較低，內(nèi)存料源才是主要成本，且模塊廠營運首重靈活速度、庫存管理、生產(chǎn)質(zhì)量；相較于中國，這些在臺灣設(shè)廠反而較能獲得滿足，也較具競爭優(yōu)勢。

模塊業(yè)者表示，中國一線城市的高階人力的薪資水平比臺灣高，生產(chǎn)制造業(yè)也已跟臺灣相差無幾，甚至包括醫(yī)療、養(yǎng)老、退休、住房等「四金」勞工保險在內(nèi)，恐更超過臺灣；中國人力成本高漲，加上流動率、缺工等問題，致使業(yè)者紛將部分生產(chǎn)線移回臺灣。

同時，有的模塊廠也采取委外代工為主，模塊業(yè)者認(rèn)為，這可省去投資設(shè)廠、攤提折舊、生產(chǎn)管理等成本，將資源投入在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計及擴展?fàn)I銷等，經(jīng)營上較為劃算。