光伏產(chǎn)業(yè)2011年的痛苦掙扎與2010年的高度繁榮形成了鮮明的對(duì)比，也讓諸多對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)信心并投身這一行業(yè)的企業(yè)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)?；仡?011，這一年，歐債危機(jī)愈演愈烈，歐洲各國(guó)紛紛削減光伏補(bǔ)貼，高度依賴(lài)歐洲市場(chǎng)需求的國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊;這一年，美國(guó)光伏企業(yè)對(duì)深陷水深火熱的中國(guó)光伏企業(yè)發(fā)起“雙反”調(diào)查，嚴(yán)重打擊了中國(guó)光伏企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的信心。這一年，中國(guó)光伏企業(yè)的日子相當(dāng)不好過(guò)。
從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，2012年全球經(jīng)濟(jì)仍將處于低迷狀態(tài)。歐債危機(jī)嚴(yán)重拖累了歐洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，今年歐盟仍然需要將主要精力集中于債務(wù)危機(jī)的處理上，歐洲各國(guó)也將普遍實(shí)行緊縮性的財(cái)政政策，這必然導(dǎo)致歐洲各國(guó)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼力度下調(diào)，光伏裝機(jī)增速將會(huì)放緩。作為全球最大的光伏裝機(jī)市場(chǎng)，歐洲市場(chǎng)需求不振必然影響到嚴(yán)重依賴(lài)出口的國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)。而國(guó)內(nèi)盡管在去年推出了光伏上網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)電價(jià)，但是整體裝機(jī)容量依然有限。這意味著光伏組件和多晶硅的市場(chǎng)需求依然疲軟。與需求疲軟形成鮮明對(duì)照的是光伏組件和多晶硅產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩。供需失衡必然導(dǎo)致大量企業(yè)被市場(chǎng)所淘汰。
但是客觀環(huán)境已經(jīng)擺在面前，這是無(wú)力改變的事實(shí)。目前對(duì)于光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，切切實(shí)實(shí)應(yīng)該思考的問(wèn)題是怎樣生存下去。要想生存下去，首先要認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形“勢(shì)”，要認(rèn)清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨“勢(shì)”，然后順“勢(shì)”而為，改變自身的發(fā)展策略，適應(yīng)客觀環(huán)境的變化，頑強(qiáng)的生存下去。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，光伏產(chǎn)業(yè)必然會(huì)經(jīng)歷“成長(zhǎng)期——整合期——成熟期”這樣一個(gè)發(fā)展階段。在成長(zhǎng)期行業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少，但是不斷有新企業(yè)涌入。這一階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度往往較快，但是競(jìng)爭(zhēng)手段主要集中在成本和數(shù)量上，以追求市場(chǎng)占有率為主。隨著企業(yè)的大批涌入，光伏組件和多晶硅的產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，最終導(dǎo)致供給大于需求。此時(shí)光伏產(chǎn)品價(jià)格下跌，產(chǎn)品滯銷(xiāo)，企業(yè)利潤(rùn)大幅下跌，不少企業(yè)破產(chǎn)。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)的企業(yè)生存下來(lái)，市場(chǎng)趨于成熟，技術(shù)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要力量。這是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本脈絡(luò)，也是大勢(shì)所在。
那么從光伏企業(yè)的角度來(lái)看，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，采取合適的舉措確保自己熬過(guò)“寒冬”。對(duì)于行業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前既面臨著挑戰(zhàn)，也充滿(mǎn)了機(jī)遇。訂單下降，行情不好帶來(lái)的業(yè)績(jī)下滑影響了公司的收入，但是此時(shí)光伏企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的內(nèi)部建設(shè)，致力于提高產(chǎn)品技術(shù)水平，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)從完善產(chǎn)業(yè)鏈的角度適當(dāng)收購(gòu)相關(guān)的企業(yè)，為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。英利最近宣布進(jìn)軍橄欖油市場(chǎng)，這是市場(chǎng)行情不好的情況下采取的多元化戰(zhàn)略。但是我們認(rèn)為這反而會(huì)分散英利的注意力，不利于其光伏業(yè)務(wù)的發(fā)展。集中優(yōu)勢(shì)力量，發(fā)展優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵。對(duì)于中小光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)把握細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，充分利用大企業(yè)留下的市場(chǎng)空隙，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。