索尼、松下、夏普、日立、東芝，這些赫赫有名的“日本制造”大牌，卻在近期屢遭“寒流”，經(jīng)營(yíng)不善，業(yè)績(jī)慘淡。夏普出現(xiàn)了百年一遇的巨虧，松下虧損也創(chuàng)出全日本新高，索尼已連續(xù)四年虧損。國(guó)際金融危機(jī)、日元持續(xù)升值、311地震、他國(guó)家電企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，讓曾經(jīng)享譽(yù)全球的家電業(yè)“日本制造”遭受“重創(chuàng)”。在三星、蘋(píng)果等創(chuàng)新企業(yè)的沖擊下，曾經(jīng)輝煌無(wú)敵的“日本制造”會(huì)不會(huì)離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)?日本家電企業(yè)的挫折又給中國(guó)同行什么啟示?

同時(shí)巨虧 日系金字招牌風(fēng)光不再

近期公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年日系家電巨頭齊陷巨虧泥潭。財(cái)報(bào)顯示，2011財(cái)年，全球液晶顯示器龍頭夏普預(yù)計(jì)凈虧損38億美元，創(chuàng)下夏普百年最大年度虧損;曾獨(dú)霸家電業(yè)的索尼預(yù)計(jì)虧損29億美元，已是連續(xù)第四年虧損;而另一巨頭松下凈虧損預(yù)計(jì)將擴(kuò)大到102億美元，不僅將創(chuàng)松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。

東芝、日立等其他知名品牌，日子也并不好過(guò)，不是大幅虧損就是贏(yíng)利急劇下降，尤其在顯示面板、電視機(jī)等利潤(rùn)豐厚的王牌領(lǐng)域，日本大牌的虧損尤為驚人。

分析人士指出，電視機(jī)業(yè)務(wù)困境成為導(dǎo)致三大家電巨頭巨額虧損的“阿喀琉斯之踵”。去年“311”大地震、泰國(guó)洪水等“天災(zāi)”導(dǎo)致部分家電生產(chǎn)的中斷，增加了企業(yè)物流配送和經(jīng)營(yíng)管理成本，從而打壓了家電企業(yè)的部分業(yè)績(jī)。

此外，2011年世界經(jīng)濟(jì)增速放緩、全球股市下跌導(dǎo)致日本出口市場(chǎng)需求下降，日元的持續(xù)升值、愈演愈烈的歐債危機(jī)讓海外市場(chǎng)進(jìn)一步“縮水”，而海外市場(chǎng)恰恰是日系家電巨頭的“生命線(xiàn)”。

夏普的彩電業(yè)務(wù)有2/3依賴(lài)于海外市場(chǎng)，金融危機(jī)導(dǎo)致液晶電視需求疲軟，使得液晶面板供過(guò)于求，液晶面板價(jià)格大幅下滑，而液晶電視和液晶面板的銷(xiāo)售收入占到夏普總收入的60%左右，夏普因而遭受巨額虧損。索尼和松下也十分倚重出口市場(chǎng)，全球彩電及面板需求疲軟同樣使索尼和松下承受巨大的壓力。

在海外市場(chǎng)，日系家電巨頭越來(lái)越難與成本較低的韓國(guó)三星、LG 以及中國(guó)大陸和臺(tái)灣的同行競(jìng)爭(zhēng)。品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王永分析，十幾年前，日本家電企業(yè)領(lǐng)跑世界，但隨著技術(shù)擴(kuò)散，中國(guó)和韓國(guó)家電企業(yè)的逐步崛起，在優(yōu)質(zhì)低價(jià)的攻勢(shì)下，日系企業(yè)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不明顯。另外，“國(guó)人也越來(lái)越信賴(lài)中國(guó)的自主品牌，日系品牌的吸引力逐步減弱?！?

在當(dāng)今世界的創(chuàng)新浪潮中，創(chuàng)新力仍顯不足是夏普、索尼和松下等家電巨頭的通病。中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為，日本家電企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)步不大，尤其是業(yè)務(wù)份額較大的電視業(yè)務(wù)。

一位業(yè)內(nèi)人士也指出：“整個(gè)日本的電子企業(yè)都面臨類(lèi)似的問(wèn)題，從電視到顯示器，從平板電腦到智能手機(jī)，幾乎每一個(gè)主要業(yè)務(wù)部門(mén)都未能持續(xù)創(chuàng)新，未能推出引領(lǐng)行業(yè)先鋒的產(chǎn)品?！?

爆發(fā)還是滅亡 “日本制造”是否將遠(yuǎn)去

調(diào)查公司DisplaySearch的調(diào)查結(jié)果顯示，去年1月至1月間各品牌的平板電視在全球銷(xiāo)售額中所占的市場(chǎng)份額分別為：韓國(guó)的三星電子獨(dú)占鰲頭，占22.8%;LG電子列第二位，占13.9%;日本的索尼及松下分列第三、第四位，分別占11%和8.2%，遠(yuǎn)不及韓國(guó)同行。

實(shí)際上，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，日系巨頭紛紛“求變”尋“出路”。索尼在公布2011第三財(cái)季報(bào)告的當(dāng)天宣布換帥，任命平井一夫?yàn)榭偛眉媸紫瘓?zhí)行官。平井一夫嫻熟于playStation業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)業(yè)務(wù)，他將打造一支新經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施重塑電視業(yè)務(wù)、數(shù)碼影像、智能手機(jī)和游戲業(yè)務(wù)四大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略改革。

去年11月初，索尼把旗下電視業(yè)務(wù)割分成三個(gè)部門(mén)，分別負(fù)責(zé)LCD電視、外包和下一代電視機(jī)業(yè)務(wù)。在2011年底，索尼將持有的液晶顯示器合資企業(yè)S-LCD將近一半的股份出售給合資方三星。但是，這依然沒(méi)有扭轉(zhuǎn)索尼電視連續(xù)八年虧損的頹勢(shì)。

松下總裁大坪文雄曾表示，2012財(cái)年松下有望實(shí)現(xiàn)V形恢復(fù)。對(duì)于“赤字大戶(hù)”的電視部門(mén)，松下將把重點(diǎn)放在高附加值產(chǎn)品上。同時(shí)，他希望將松下改造成太陽(yáng)能面板及車(chē)載電池等環(huán)保創(chuàng)新型產(chǎn)品的領(lǐng)先廠(chǎng)商。

夏普近日宣布，將日本大阪堺市液晶屏幕工廠(chǎng)產(chǎn)能縮減50%，以減輕電視機(jī)銷(xiāo)售低迷帶來(lái)的庫(kù)存壓力。在去年第四季度，夏普宣布進(jìn)軍“白電”市場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析，在家電寒冬到來(lái)之際，本就不具備白電優(yōu)勢(shì)的夏普希望借白電挽回市場(chǎng)頹勢(shì)有些“慌不擇路”：即便進(jìn)軍高端市場(chǎng)，仍將受到西門(mén)子、三星、LG等眾品牌的夾擊而舉步維艱。

家電行業(yè)專(zhuān)家劉步塵表示，日系家電要崛起，首先是研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)。其次要放棄傳統(tǒng)家電，轉(zhuǎn)向新能源、電池、醫(yī)療器械等領(lǐng)域，才可能“柳暗花明”。

頹勢(shì)背后 國(guó)內(nèi)對(duì)此有何啟示

盡管遭受巨額虧損，但不得不看到，索尼、松下、夏普等日系家電巨頭，仍一直在積極探索創(chuàng)新和變革，但與以往的“日本制造”代表的創(chuàng)新已經(jīng)不同，與三星、蘋(píng)果等世界先進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)相比，日系大牌腳步明顯慢了。

2011年以來(lái)日系家電巨頭齊陷巨虧泥潭，固然有全球整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、日元升值、地震洪水等自然災(zāi)害因素，但必須承認(rèn)，很大程度上這是源于日系企業(yè)創(chuàng)新力的不足。在與韓國(guó)同行三星、LG的競(jìng)爭(zhēng)中，日系巨頭的創(chuàng)新能力已力不從心。

2011年，三星是亞洲企業(yè)的榜樣。在電視業(yè)務(wù)方面，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、依靠成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍世界市場(chǎng)，成功開(kāi)發(fā)新一代OLED電視;在智能手機(jī)業(yè)務(wù)方面，三星Galaxy智能手機(jī)能與全球創(chuàng)新的楷模蘋(píng)果公司的iPhone手機(jī)并駕齊驅(qū)，這有力彰顯了創(chuàng)新力始終是企業(yè)的“第一要義” 。

得益于中國(guó)當(dāng)前良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，再加上中國(guó)家電行業(yè)比較成熟的市場(chǎng)機(jī)制，中國(guó)的家電品牌維持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而，對(duì)中國(guó)本土家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到放松警惕的時(shí)候，一方面，必須看到，我們自身原創(chuàng)產(chǎn)品在市場(chǎng)的影響力依然有限，另一方面，依靠低價(jià)“跑量”的模式，并未完全被摒棄。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，索尼、夏普、松下的電視機(jī)仍然牢牢占領(lǐng)高端市場(chǎng)。

對(duì)此，王永指出，首先，中國(guó)家電企業(yè)要堅(jiān)持自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略，積極尋求核心技術(shù)研發(fā)的突破;其次，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，牢牢抓住中國(guó)當(dāng)前城鎮(zhèn)化進(jìn)程中不斷開(kāi)拓新興市場(chǎng)的機(jī)遇，同時(shí)積極進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng);第三，做到未雨綢繆，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“彎道超越”。 [!--empirenews.page--]