雖然2011年景氣明顯開高走低，但臺系模擬IC設(shè)計(jì)業(yè)者2011年?duì)I運(yùn)表現(xiàn)低于市場平均值的成績單，反應(yīng)在各家公司股價(jià)表現(xiàn)及本益比評價(jià)上頭，自是江河日下。雖然至今臺系類比IC供應(yīng)商仍不承認(rèn)德儀(TI)12吋廠的威力，但2011年國內(nèi)外類比IC供應(yīng)商設(shè)計(jì)完成案(Design-in)仍多，但設(shè)計(jì)成功案(Design-win)比率卻創(chuàng)新低的情形，顯示德儀采取的削價(jià)動作確實(shí)已重挫許多類比IC供應(yīng)商的業(yè)績成長性。

臺系二線類比IC供應(yīng)商表示，雖然德儀利用12吋晶圓廠生產(chǎn)類比IC并沒有直接打到臺廠，但從終端市場供需的角度來看，2011年需求面本來就偏弱，加上供給面畢竟因德儀的12吋廠，及臺系類比IC設(shè)計(jì)業(yè)者開始擠進(jìn)8吋廠而增加不少，在供過于求的壓力下，自然會造成類比IC平均價(jià)格的下滑，明顯不利臺廠2011年?duì)I收及獲利成長腳步。

此外，德儀因12吋廠的啟動，必須尋求量大的出?？冢跃S持晶圓廠內(nèi)部的高產(chǎn)能利用率與經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益，重點(diǎn)鎖定臺灣主機(jī)板、NB、繪圖卡、TFT面板及數(shù)位相機(jī)等全球市占率偏高的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷積極搶奪訂單的策略，在2011年已直接擊沉不少臺系小型及二線類比IC供應(yīng)商，而在2012年產(chǎn)業(yè)景氣看淡之際，德儀不僅不可能改變策略，!反而有可能更加兇猛，臺系一線類比IC供應(yīng)商也可能會出現(xiàn)泥菩薩過江的感嘆。

國外一線類比IC大廠表示，其實(shí)2011年在客戶端的Design-in案件仍然很多，但Design-win比率卻創(chuàng)下歷年來新低，原因就是德儀總是從中作梗，直接利用差價(jià)策略搶走訂單，這讓公司僅能守穩(wěn)量小價(jià)穩(wěn)的利基類比IC市場，至于量大價(jià)差的一般型類比IC市場已碰都不敢碰，怕直的進(jìn)去、橫的出來。

產(chǎn)業(yè)界人士也指出，德儀的策略殺傷力非常驚人，因?yàn)榈聝x本來就有牌子老、品質(zhì)好的優(yōu)勢，加上現(xiàn)階?S新添價(jià)格好、產(chǎn)能足、交期快的口號，因此只要是德儀相中的類比IC應(yīng)用市場，其他國內(nèi)外類比IC供應(yīng)商本來就很難討好，而臺廠從2010年底至今類比IC價(jià)格頻頻下調(diào)，希望能避開一些市占率流失后果，但成效在2011年下半旺季不旺后，反而造成更大的損失。