液晶面板價格還在跌。來自面板調(diào)研機構(gòu)群智咨詢的數(shù)據(jù)顯示，8月份32英寸面板價格較7月份又下跌2%。而今年7月份32英寸面板已由去年同期的193美元跌到147美元。

液晶面板價格一直處在下行周期，全行業(yè)都陷入虧損之中。在此背景下，本土面板產(chǎn)業(yè)京東方及TCL兩條8.5代線今年的投產(chǎn)顯得時運不濟(jì)。

全行業(yè)虧損的背后有產(chǎn)業(yè)周期的原因，也有金融危機之后消費能力停滯的原因。但一樣的虧損，卻有不一樣的處境。三星雖然面板虧損，但“面板降價”帶來的產(chǎn)業(yè)福利可以直接轉(zhuǎn)移到智能手機和彩電等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，使后者競爭力增強。TCL在面板技術(shù)上跟京東方雖有差距，但其經(jīng)營多年的手機和彩電業(yè)務(wù)卻因受益于“面板降價”，交出了一份像樣的中報，而京東方雖有過硬的、造福中國平板顯示全行業(yè)的技術(shù)，但因為過于專注而陷入虧損危機。

平板顯示產(chǎn)業(yè)各家生存環(huán)境各異，源于全球化時代產(chǎn)業(yè)競爭模式的再度變遷：全球技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過微軟和英特爾時代的專注為王、各把一層的千層餅時代，正進(jìn)入一個以蘋果和三星為代表的整合為王、垂直一條線的產(chǎn)業(yè)鏈時代。前一個時代根據(jù)產(chǎn)品做分工，電腦芯片越來越快，電視機越來越?。恍聲r代則根據(jù)需求做產(chǎn)品，電腦和電視的應(yīng)用程序越來越多。

由此，相較于TCL，京東方的處境有些尷尬：若置身上個產(chǎn)業(yè)年代，京東方無疑是中國平板顯示產(chǎn)業(yè)的英特爾，在工業(yè)方面，讓中國在一個關(guān)鍵領(lǐng)域擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)，讓中國平板顯示的產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，甚至帶動了中國材料、裝備自動化等相關(guān)工業(yè)的崛起。在消費層面，它讓電視、電腦、手機廠商用上了國產(chǎn)屏，不斷刺激相關(guān)產(chǎn)品價格下滑，造福消費者。但問題是液晶面板價格下滑為國家、產(chǎn)業(yè)和消費者謀福利的同時，京東方因自身產(chǎn)業(yè)鏈的欠缺，無法直接受益。更不幸的是，作為一個產(chǎn)業(yè)追趕者，它沒有價格主導(dǎo)權(quán)，一旦遭遇產(chǎn)業(yè)周期下行，或競爭對手吐血打壓，它沒有止血的能力。

“產(chǎn)業(yè)鏈的競爭”、“以鏈條抗擊鏈條”，業(yè)界對產(chǎn)業(yè)競爭新環(huán)境做了概括，其實，通俗地說，面板業(yè)正進(jìn)入“打群架”時代，京東方掌舵人王東升、TCL李東生若想在強手林立的面板業(yè)立足，需領(lǐng)著一群企業(yè)往前沖，而非孤軍作戰(zhàn)。不管是合作還是合并，這兩家本土面板企業(yè)都必須建立一條上通原材料、配件等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，下達(dá)汽車顯示屏、電視整機、手機等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

龐大的國內(nèi)市場為京東方及TCL提供了建立強大產(chǎn)業(yè)鏈的可能。我國家電廠商每年采購液晶屏5000多萬塊，京東方及TCL兩條8.5代線年產(chǎn)能3000萬塊，如果兩家企業(yè)能將本土下游整機企業(yè)緊密團(tuán)結(jié)在身邊，市場沒有問題。這個勢頭已經(jīng)出現(xiàn)。來自群智咨詢的數(shù)據(jù)顯示，7月份國內(nèi)市場面板供應(yīng)方面，CMI以38%的占有率位居第一，LGD以24%排名第二，友達(dá)AUO以17%位居第三，但京東方出貨增速加快，隨著其合肥6代線電視面板產(chǎn)能的增加，自今年6月份開始，其出貨量較之前增長1.5倍，市場占有率上升為3%。

中國本土面板業(yè)的崛起，將致使未來中國市場面板供應(yīng)走向大陸、韓國、臺灣三分天下，面板供需失衡問題也將更加嚴(yán)重，這正是全球面板大佬們的心頭之患，也是即將召開的“國際平板顯示產(chǎn)業(yè)高峰論壇”移師中國的原因。