老板電器公布的股東名單中，任富佳是老板高層管理團(tuán)隊(duì)中最年輕的一位。在這張極富活力與睿智的臉上，時(shí)刻透露出一種與其年齡極不相符的從容與鎮(zhèn)定，也從另一個(gè)側(cè)面反映了老板電器未來(lái)發(fā)展的方向與趨勢(shì)！
在到達(dá)老板位于杭州市余杭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)臨平大道592號(hào)的總部大樓前，負(fù)責(zé)接待我們的人員指著對(duì)面一片正在建設(shè)的樓群自豪地說(shuō)：“看，這是我們正在興建的研發(fā)中心，未來(lái)將成為老板產(chǎn)品新的研發(fā)‘陣地’?！?br /> 在之后與老板廚房電器副董事長(zhǎng)任富佳進(jìn)行的面對(duì)面的采訪中，“研發(fā)”和“技術(shù)”也始終成為本次專(zhuān)訪的關(guān)鍵詞，正是對(duì)自主研發(fā)的重視讓老板擁有今天的成就。在廚電業(yè)內(nèi)，幾乎每一次重大的技術(shù)變革都會(huì)看到老板的身影。正因?yàn)橛辛藞?jiān)實(shí)的技術(shù)實(shí)力做基礎(chǔ)，老板才逐步確立了廚電品牌的高端形象。
2010年11月23日，對(duì)于老板廚房電器來(lái)說(shuō)是個(gè)極為重要的日子，在這一天，老板成功在A股上市，成為余杭首家A股IPO公司。按照老板公示的計(jì)劃，扣除發(fā)行上市所募集資金發(fā)行費(fèi)用后，將順序投資以下項(xiàng)目：第一，年新增15萬(wàn)臺(tái)吸油煙機(jī)技改項(xiàng)目；第二，年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)廚房電器生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目；第三便是本文開(kāi)始時(shí)提到的研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目。老板如何借力資本上市固然重要，但我們今天更想了解的不是老板資本運(yùn)作本身，而是促使老板成功實(shí)現(xiàn)上市、面對(duì)激烈的廚電競(jìng)爭(zhēng)和新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下帶來(lái)的轉(zhuǎn)型期的真正原動(dòng)力和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。
“老板”這個(gè)詞從一個(gè)專(zhuān)有名詞到中國(guó)著名的廚電品牌，曾經(jīng)歷了一番血雨腥風(fēng)的發(fā)展軌跡，并在不同的時(shí)代為其賦予了不同的含義?，F(xiàn)在，老板更愿意讓這個(gè)詞變身為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)中國(guó)廚電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，將老板的品牌根基搭建的更深、更厚?！都矣秒娖鳌罚ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)《家》）記者對(duì)任富佳（以下簡(jiǎn)稱(chēng)任）進(jìn)行訪談之際，恰逢老板獲得享有中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)“奧斯卡”之稱(chēng)的“紅星獎(jiǎng)”（其中9B22燃?xì)庠畈粌H榮獲中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星金獎(jiǎng)，同時(shí)摘取IF中國(guó)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)；8600吸油煙機(jī)及新款燃?xì)庠?G75獲得中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)）和上市前后，我們的對(duì)話便從上述話題開(kāi)始。《家》：最近老板電器好事成雙，不僅成功實(shí)現(xiàn)了上市，并且榮獲了紅星獎(jiǎng)金獎(jiǎng)稱(chēng)號(hào)，反映了老板在產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？任：
老板電器獲得紅星獎(jiǎng)已經(jīng)不是第一次，但是每一次都有所不同。從2009年下半年開(kāi)始我們的產(chǎn)品開(kāi)始主打時(shí)尚牌，一方面與我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體年齡偏年輕化有關(guān)，另一方面與市場(chǎng)的整體訴求有關(guān)，因?yàn)?0后將成為未來(lái)廚電消費(fèi)的主要人群，我們必須重視80后的消費(fèi)喜好。正是把握了以上兩點(diǎn)，我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)才能與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐。
《家》：有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，在中國(guó)家電業(yè)發(fā)展的20多年時(shí)間里，逐漸形成以浙江、廣東兩大地域?yàn)橹鞯闹袊?guó)廚衛(wèi)制造業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)集群。這兩大集群個(gè)性鮮明：浙系企業(yè)以高端品牌產(chǎn)品吸引眼球；廣東企業(yè)則以技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)攻占市場(chǎng)。您是否同意這種看法？任：我不是很同意這種看法。其實(shí)浙江的廚電品牌一直是非?？粗貭I(yíng)銷(xiāo)手法的，包括同行業(yè)很多企業(yè)在內(nèi)，基本上都把品牌定位在高端層面。無(wú)論在品牌的資金投入還是產(chǎn)品的附加值方面，我堅(jiān)信比廣東品牌更有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，廣東有自己的優(yōu)勢(shì)，例如在規(guī)模效應(yīng)、產(chǎn)品工藝、網(wǎng)絡(luò)布局方面非常值得浙江品牌借鑒。但在技術(shù)研發(fā)方面，我倒認(rèn)為浙江品牌是走在了全國(guó)前列，與你所說(shuō)的兩個(gè)集群的特點(diǎn)剛好相反，至少老板一直把技術(shù)研發(fā)看作我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
《家》：老板電器陸續(xù)推出了免拆洗、雙勁芯、主火中置、獨(dú)立雙模、回形殺菌等五大核心技術(shù)，在這些領(lǐng)先技術(shù)的背后，老板是如何做到創(chuàng)新研發(fā)與成本控制與消費(fèi)需求的和諧統(tǒng)一的？
任：這確實(shí)是一個(gè)很矛盾的問(wèn)題。我們都知道對(duì)于吸油煙機(jī)來(lái)說(shuō)最大的難度在于吸煙的效果和排風(fēng)量的大小。中餐的烹飪特點(diǎn)導(dǎo)致了廚房油煙會(huì)比較重，所以中國(guó)家庭廚房烹飪環(huán)境要想得到根本改善，吸油煙機(jī)排風(fēng)量的大小是非常重要的參考依據(jù)，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)吸油煙機(jī)時(shí)，除了要關(guān)注價(jià)格、外觀、噪聲外，應(yīng)該把吸油煙機(jī)的排風(fēng)量作為考慮因素之一。我們很早就開(kāi)始向消費(fèi)者宣傳排風(fēng)量的概念，現(xiàn)在已經(jīng)得到了比較好的效果。從理論上講，風(fēng)機(jī)的排風(fēng)量與噪音是一對(duì)天然的矛盾，排風(fēng)量越大，噪音必然也越大。可以說(shuō)我們的產(chǎn)品是真正做到了降低噪音的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了最大排風(fēng)量，從15立方米/每分鐘提升到17立方米/每分鐘。這其中必然涉及技術(shù)與成本的平衡問(wèn)題，但是我們始終堅(jiān)持一個(gè)理念：只有把好的技術(shù)變?yōu)橛杏玫漠a(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)的真正價(jià)值，只有不斷的運(yùn)用新技術(shù)才有可能從根本上降低生產(chǎn)成本，才能不斷激發(fā)研發(fā)人員的積極性，開(kāi)發(fā)出更多更好的產(chǎn)品。老板一直是比較敢并且善于運(yùn)用新技術(shù)的，我們不怕暫時(shí)的成本提升，因?yàn)楹玫募夹g(shù)會(huì)成為品牌價(jià)值的一部分，最終形成良性循環(huán)。
《家》：老板曾經(jīng)表示不僅要做廚電消費(fèi)品市場(chǎng)的首選品牌，亦要做精裝修市場(chǎng)的第一品牌。對(duì)于后者，在國(guó)家出臺(tái)一系列房?jī)r(jià)打壓政策后，是否對(duì)老板的廚電業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定影響？任：確實(shí)精裝房的火爆和中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體火爆分不開(kāi)。這種潛力從2009年開(kāi)始表現(xiàn)的愈加明顯，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商和消費(fèi)者開(kāi)始重視精裝房，重視廚電一體化，這也給了我們一個(gè)進(jìn)入精裝市場(chǎng)的良好契機(jī)。2010年我們與恒大地產(chǎn)、雅居樂(lè)、珠江投資、合生創(chuàng)展、金融街等國(guó)內(nèi)主要地產(chǎn)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，老板廚房電器的廚電產(chǎn)品會(huì)相繼進(jìn)駐國(guó)內(nèi)主要高端樓盤(pán)。據(jù)我個(gè)人了解，國(guó)外精裝房的比例在80%以上，北京和上?，F(xiàn)在精裝房的市場(chǎng)容量大概在20%左右，廣東更高一些。加之中國(guó)的城鎮(zhèn)化趨勢(shì)并不會(huì)隨著房?jī)r(jià)政策的調(diào)整而放緩，所以老板的精裝修廚電業(yè)務(wù)也不會(huì)受到太大影響，相反會(huì)出現(xiàn)大幅度地增長(zhǎng)。
《家》：老板是余杭首家上市的IPO公司，走上市這條路對(duì)老板現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展意味著什么？任：之所以選擇上市主要是基于一種企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展考慮的。上市之后我們可以借助國(guó)家的鼓勵(lì)政策和市場(chǎng)規(guī)范，促使自己向著更加專(zhuān)業(yè)化、高端化的方向發(fā)展。上市除了資金的融通外，還有一點(diǎn)也很重要，那便是有了更多的監(jiān)督對(duì)象。我們未來(lái)的發(fā)展方向始終圍繞市場(chǎng)需求不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一方面，繼續(xù)增加高端產(chǎn)品的比重，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，鞏固并強(qiáng)化公司在一二級(jí)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位；另一方面，為日后發(fā)展三四級(jí)市場(chǎng)做準(zhǔn)備，擴(kuò)展公司未來(lái)的發(fā)展共建，進(jìn)一步優(yōu)化公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)分布。雖然老板取得了今天這樣的成績(jī)，但是與國(guó)內(nèi)很多大型企業(yè)相比還存在不小差距，只有借助上市才能獲得更多的資源，加大我們的品牌曝光率，逐步縮小與世界一流廚電企業(yè)之間的差距，不斷提高我們的品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)的廚房家電市場(chǎng)還有很大的潛力可挖，我們將利用上市后的資金優(yōu)勢(shì)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。[!--empirenews.page--]
《家》：您曾說(shuō)“產(chǎn)品、渠道、品牌”創(chuàng)新是老板的三駕馬車(chē)，而技術(shù)創(chuàng)新是根本，其實(shí)這對(duì)于每一個(gè)致力于持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)都很重要，老板是如何實(shí)現(xiàn)自己的差異化創(chuàng)新的？任：技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)作為我們企業(yè)發(fā)展的核心要素不斷深入下去，此外我們還在尋求機(jī)制和企業(yè)文化的創(chuàng)新。就中國(guó)近五年的廚電發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，想要在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)革命性地超越和變革事實(shí)上是很難的，所以更要求我們?cè)诩?xì)節(jié)上進(jìn)行創(chuàng)新，可能這些創(chuàng)新的細(xì)節(jié)不會(huì)表現(xiàn)的特別明顯，但會(huì)在潛移默化中影響企業(yè)的每一個(gè)員工，影響老板的每一種產(chǎn)品，直至影響老板的品牌價(jià)值的提升和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。
《家》：請(qǐng)各用三個(gè)詞分別來(lái)概括老板的過(guò)去和未來(lái)。2011年老板將有哪些令人期待的計(jì)劃展現(xiàn)在我們面前？任：應(yīng)該是“責(zé)任”、“務(wù)實(shí)”和“創(chuàng)新”。企業(yè)是一個(gè)需要承擔(dān)各種責(zé)任的經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)規(guī)模越大承擔(dān)的責(zé)任也越重，特別是在上市之后，這種責(zé)任感明顯更強(qiáng)烈。務(wù)實(shí)是老板一貫的風(fēng)格，現(xiàn)在是未來(lái)也是，我們不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的輝煌而忘記自己的本分，畢竟老板是勵(lì)志要做百年企業(yè)的。再者是創(chuàng)新，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新。對(duì)于2011年我們沒(méi)有什么光彩奪目的計(jì)劃，我們只想踏踏實(shí)實(shí)地走好今后的每一步，努力使老板成為真正意義上的高端品牌。