在帶有圍墻的花園里，杭州華數(shù)發(fā)揮了牌照的特殊效應(yīng)，推動互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展。

華數(shù)圈地互聯(lián)網(wǎng)電視
目前看來，杭州華數(shù)是中國互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的最大贏家。
中國六大電視機生產(chǎn)廠家中，海信、TCL、長虹與華數(shù)成立了合資公司，一起生產(chǎn)運營互聯(lián)網(wǎng)電視，這幾家電視機廠商的產(chǎn)量超過了全國規(guī)模的50%。“沒想到電視機廠商比我們還急于開拓這個新興市場，大家真的是一拍即合！有的只用了兩天時間我們這邊就做出了合作決策?！比A數(shù)副總裁喬小燕有些興奮地說。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的另外兩家持有方CNTV(中國網(wǎng)絡(luò)電視臺)和上海文廣還在猶豫時，華數(shù)迅速圈地。據(jù)說，擁有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的廣電系統(tǒng)企業(yè)，在與電視機企業(yè)合作時，因為要使用牌照方所提供的內(nèi)容，一般要求后者繳納一定的終端補貼費用。作為平臺搭建方的華數(shù)僅象征性地對電視機廠商收取終端補貼，通過后期的運營共同分享互聯(lián)網(wǎng)電視的收益。
盡管這還不是真正意義上的 “互聯(lián)網(wǎng)電視”，并不能像電腦終端一樣自由接入互聯(lián)網(wǎng)，但現(xiàn)成的全國性網(wǎng)絡(luò)接口，更少發(fā)生的各方利益沖突，也許能讓該業(yè)務(wù)得以順利發(fā)展。當(dāng)顛覆者谷歌與蘋果紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用及終端，并攜傳統(tǒng)電視節(jié)目制造商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起改變游戲規(guī)則時，特殊政策環(huán)境下的中國市場將會發(fā)生什么？
合資公司
由于不涉及區(qū)域落地問題，互聯(lián)網(wǎng)電視一向被視作舊有模式的顛覆者。另一方面，傳統(tǒng)制造利潤下滑趨勢下，帶有附加值的新概念產(chǎn)品成為電視機廠商爭相追逐的目標(biāo)。據(jù)了解，一臺互聯(lián)網(wǎng)平板電視機的成本比不具備上網(wǎng)功能的電視高100元左右，但是市場售價卻高出數(shù)百元。于是，自2009年開始，國內(nèi)主流彩電企業(yè)如海信、TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹等，都紛紛主推具有網(wǎng)絡(luò)功能的“互聯(lián)網(wǎng)電視”產(chǎn)品。據(jù)奧維咨詢提供的數(shù)據(jù)，2010年一季度，中國市場互聯(lián)網(wǎng)電視銷量82 萬臺，預(yù)計全年互聯(lián)網(wǎng)電視銷量超過770萬臺，市場增速將超過700%。不過，期望從制造商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的電視廠商并不甘心僅作終端上的轉(zhuǎn)變，而是紛紛在自家門前搭臺唱戲，創(chuàng)建服務(wù)及內(nèi)容平臺。去年12月，長虹和TCL合資組建了廣州歡網(wǎng)科技公司，主要探索提供互聯(lián)網(wǎng)電視增值服務(wù)，以及通過內(nèi)容播控技術(shù)，建立相應(yīng)的針對非管控內(nèi)容的播控平臺。除了長虹和TCL，創(chuàng)維最近也開始嘗試通過酷開網(wǎng)的平臺，為其互聯(lián)網(wǎng)電視提供諸如“家庭健身類”的非管控內(nèi)容。

2010年10月21日，索尼公司副總裁兼家庭娛樂主管石田佳久在東京索尼公司總部展示基于谷歌公司android系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電視. 對于華數(shù)來說，這才是真正的競爭對手
不過，雖然TCL、長虹等企業(yè)通過自建網(wǎng)站和與內(nèi)容商合作為用戶提供了大量的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，但是由于版權(quán)及內(nèi)容可靠性等相關(guān)問題，終端廠商一直“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”。
去年8月，國家廣電總局下發(fā)了《關(guān)于加強以電視機為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》，要求通過互聯(lián)網(wǎng)連接電視機或機頂盒等電子產(chǎn)品，向電視機終端用戶提供視聽節(jié)目服務(wù)，必須取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。此舉被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是國家廣電總局加強對互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管的信號。
但隨著國家對于專門播控平臺的認(rèn)定，電視機廠商開始意識到：必須與牌照方緊密合作才會一路順風(fēng)?！白鳛橐环N新的業(yè)務(wù)形態(tài)，廠商各自為陣搭建平臺分別發(fā)展很難有規(guī)模效應(yīng)，這是我們作為第三方平臺的機會?！眴绦⊙嗾f。于是，盡管華數(shù)在今年年中才正式獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，卻憑借過去十年在內(nèi)容以及服務(wù)運營上的經(jīng)驗趕上了“好時候”。
最早涉足互聯(lián)網(wǎng)電視的李東生最早轉(zhuǎn)投華數(shù)門下。今年6月，華數(shù)接管TCL、長虹建立的內(nèi)容平臺——歡網(wǎng)，將TCL、長虹互聯(lián)網(wǎng)電視納入華數(shù)的播控平臺，雙方成立合資公司作為運營渠道。隨后，華數(shù)接連簽下了創(chuàng)維、海爾等合作伙伴。饒有趣味的是，與任何一次業(yè)務(wù)形態(tài)的合作都不同，在互聯(lián)網(wǎng)電視陣營，華數(shù)選擇了與這些企業(yè)成立合資公司，咬定終端市場。

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