如果國產(chǎn)電視企業(yè)無法通過新技術(shù)和服務(wù)的增值來實現(xiàn)差異化，那么在經(jīng)歷了各種概念泡沫后，國產(chǎn)電視將不得不重返價格戰(zhàn)的紅海。
當谷歌和英特爾高調(diào)亮出“智能電視”的概念后，僅僅不到100天，中國的TCL也宣稱研制出國內(nèi)首款基于Android操作系統(tǒng)的智能電視，其以3D和LED等為技術(shù)亮點。
而在這半年多時間里，公眾早已經(jīng)被鋪天蓋地的“互聯(lián)網(wǎng)電視”弄得眼花繚亂。盡管國產(chǎn)電視廠商對這個能夠打掉外資對手優(yōu)勢的機會趨之若鶩，但“雙牌照”的政策意味著當前彩電廠商自建的內(nèi)容平臺還不能申請到牌照，互聯(lián)網(wǎng)電視上的非視聽類內(nèi)容，如游戲、教育、資訊等服務(wù)，也可能由廣電部門來監(jiān)管。如果國產(chǎn)電視企業(yè)無法通過新技術(shù)和服務(wù)的增值來實現(xiàn)差異化，那么走出價格戰(zhàn)的紅海也就顯得遙遠，更何況當下外資電視又啟動新一輪降價攻勢——國產(chǎn)電視的突圍兩面受阻，面臨泡沫危機。
剿殺危機
進入今年二季度以來，外資彩電品牌在終端采取空前的降價舉措，國產(chǎn)品牌被迫跟進，產(chǎn)品毛利率被快速拉低。國產(chǎn)彩電品牌企業(yè)二季度業(yè)績堪憂。
在家電賣場，一改以往國產(chǎn)彩電品牌主動掀起價格戰(zhàn)的慣例，外資彩電企業(yè)開始打起價格戰(zhàn)。在一家連鎖賣場，三星一款32英寸的液晶電視零售價僅為3100元，而春節(jié)期間還維持在接近4000元的價位，飛利浦同樣尺寸產(chǎn)品售價為3200元，創(chuàng)維、康佳32英寸的普通液晶電視則售價在2800元左右。
據(jù)TCL多媒體公告稱，液晶電視6月份銷量36.05萬臺，與去年同比降落了41.42%，“銷售低于預(yù)期、清算庫存，重新調(diào)整本錢構(gòu)造等因素導(dǎo)致上半年業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧”?！安粌H僅是TCL，上半年全部彩電企業(yè)的業(yè)績都不會太美麗。”東海證券家電剖析師李軍政剖析指出。
“今年上半年彩電的降價速度非常快。”海信電器廣州分公司總經(jīng)理楊迎時表示，上游面板價錢的不斷下調(diào)導(dǎo)致終端價格也要回調(diào)，加上今年上半年市場上各種熱門產(chǎn)品集中呈現(xiàn)，LED、互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視不斷有新品上市，因此舊機型折價很快，須要不斷調(diào)劑產(chǎn)品布局來應(yīng)對市場變更。
面對洋品牌的價格剿殺，國產(chǎn)電視又拿什么去較量？到2010年底，中國大陸市場有望成為全球最大的彩電單一市場。然而，國產(chǎn)彩電企業(yè)在全球彩電行業(yè)的話語權(quán)并不強。據(jù)統(tǒng)計，截至2009年，只有創(chuàng)維和TCL兩家企業(yè)勉強躋身全球彩電前十強。
“缺屏之痛”和“低端形象”一直是中國彩電企業(yè)發(fā)展和國際化進程的關(guān)鍵性制約。截至目前，我國仍未擁有6代線以上量產(chǎn)技術(shù)，液晶屏自給率也不足15%，導(dǎo)致國內(nèi)液晶電視廠商只能獲得較低的利潤。
液晶面板作為不可取代的關(guān)鍵性核心顯示部件，其成本占到液晶電視整機成本的40%，而長期以來，掌握液晶面板核心技術(shù)的只有韓、日和中國臺灣地區(qū)的企業(yè)手中，大陸彩電企業(yè)經(jīng)常因遭遇缺貨和采購成本高而受制于人，被壓縮國際、國內(nèi)的市場空間。
在成本方面遭遇瓶頸的國產(chǎn)電視，不得不把目光轉(zhuǎn)向新技術(shù)和增值服務(wù)，試圖另辟蹊徑，沖出重圍。
《阿凡達》的風(fēng)靡讓3D技術(shù)迅速變成電子產(chǎn)業(yè)的商業(yè)寵兒。不久前有消息稱，TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹等國內(nèi)主流彩電廠家，已經(jīng)集體突破2D轉(zhuǎn)3D技術(shù)，新3D電視將在今年第三季度陸續(xù)亮相。
但比起硬件上的新技術(shù)，國產(chǎn)電視廠商似乎更在意軟件和內(nèi)容服務(wù)所帶來的巨大空間。目前市面上，康佳、海信、TCL、長虹、創(chuàng)維等品牌均以互聯(lián)網(wǎng)電視為主，各大廠商并于去年紛紛停產(chǎn)非互聯(lián)網(wǎng)電視的生產(chǎn)?？导讯嗝襟w營銷事業(yè)部市場部總經(jīng)理黃心仲樂觀地表示：“工信部怎么要求，我們都遵守，但是針對網(wǎng)絡(luò)電視整個開放式平臺的內(nèi)容，我們國產(chǎn)企業(yè)確實可以聯(lián)合起來抗擊外資企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)電視時代已經(jīng)真正到來！”
紅海之困
然而，事情并不如想象那么美好?！爱斍?，TCL智能電視的3D和LED等技術(shù)亮點，會對消費者產(chǎn)生一定的吸引力，但不會吸引太多的消費者。首先，我們必須承認，當前的互聯(lián)網(wǎng)電視并非‘名副其實’。與擁有海量免費資源的互聯(lián)網(wǎng)相比，互聯(lián)網(wǎng)電視當前提供的有限資源會成為較大的瓶頸。其次，人們對于三網(wǎng)融合的認識尚需時日，改變?nèi)藗兊幕ヂ?lián)網(wǎng)生活習(xí)慣尚需時日。最后，互聯(lián)網(wǎng)電視還將面臨著替代品的沖擊?，F(xiàn)在，一體化大屏幕的電腦已經(jīng)可以實現(xiàn)高質(zhì)量的電視播放?！敝醒胁┓甯呒壸稍冾檰栔扃鲙r對《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者分析。
更大的瓶頸來自三網(wǎng)融合過程中的利益糾葛。目前，國家廣電總局已向CNTV、華數(shù)傳媒和上海文廣三家廣電背景的公司發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。對于國內(nèi)的電視廠商來說，要想發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視，就必須和三者合作。內(nèi)容畢竟不是國產(chǎn)彩電商的專長，內(nèi)容資源的豐富意味著大額度資金支出和相應(yīng)的內(nèi)容管理風(fēng)險。如果跟視頻網(wǎng)站合作，也可能會遭遇同質(zhì)化和版權(quán)問題。因此，國內(nèi)的電視企業(yè)其實沒有過多的選擇。
不久前，廣電總局傳媒機構(gòu)管理司最新發(fā)布的兩個關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管的規(guī)范意味著互聯(lián)網(wǎng)電視廠商與其他民營視頻網(wǎng)站的合作將被叫停，而互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容將成為由廣電系企業(yè)控制的內(nèi)容?！斑@無非是在數(shù)字電視基礎(chǔ)上增加幾個廣電集成商提供的點播頻道而已，對消費者的吸引力大大減弱?！庇胁孰娖髽I(yè)人士如是表示。
“‘雙牌照’管理模式下，要求互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)電視機廠商只有同內(nèi)容集成商建立合作，才能銷售互聯(lián)網(wǎng)電視。從一定程度上說，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)還不能真正意義的走近產(chǎn)業(yè)鏈的核心利潤區(qū)?！敝扃鲙r認為?！爸萍s彼此合作的障礙主要表現(xiàn)在政策導(dǎo)致的話語權(quán)傾斜和前期大額的資金投入。在話語權(quán)方面，面對充分競爭的彩電行業(yè)，廣電系三家互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺提供商明顯擁有更大的話語權(quán)。在市場推動的資金投入方面，市場前期投入巨大，任何一方投入的滯后都將阻礙新產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。而雙方的合作在各自逐利的前提下，話語權(quán)的不同和高額的資金購入將會導(dǎo)致雙方產(chǎn)生一定的分歧，制約彼此的合作?！?br /> 目前看起來，國產(chǎn)電視通過技術(shù)和內(nèi)容的附加值來實現(xiàn)差異化，困難不少。國產(chǎn)電視要想擺脫價格戰(zhàn)的紅海尚需時日。不過，國際品牌也有其苦惱，在如此龐大的市場要想建立一套全面而深入的售后服務(wù)體系并非易事。相比之下，國產(chǎn)彩電企業(yè)的本土優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了——抓住這個機會，讓自己少些花哨動作，而多些深厚的內(nèi)功。[!--empirenews.page--]