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[導(dǎo)讀]7月20-25日,廣州市總工會(huì)主席陳偉光率領(lǐng)的代表團(tuán),展開(kāi)了對(duì)美國(guó)舊金山、洛杉磯、紐約、華盛頓等多個(gè)城市工會(huì)組織的訪問(wèn)。 代表團(tuán)20日上午抵達(dá)美國(guó)伯克利市,從11點(diǎn)半到18點(diǎn)半,會(huì)見(jiàn)了8個(gè)勞工團(tuán)體。代表團(tuán)多方介

7月20-25日,廣州市總工會(huì)主席陳偉光率領(lǐng)的代表團(tuán),展開(kāi)了對(duì)美國(guó)舊金山、洛杉磯、紐約、華盛頓等多個(gè)城市工會(huì)組織的訪問(wèn)。

代表團(tuán)20日上午抵達(dá)美國(guó)伯克利市,從11點(diǎn)半到18點(diǎn)半,會(huì)見(jiàn)了8個(gè)勞工團(tuán)體。代表團(tuán)多方介紹中國(guó)工會(huì)的有效運(yùn)作,從勞工權(quán)益改善角度,解釋“中國(guó)式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”內(nèi)涵。

“邀請(qǐng)方認(rèn)為全球化面臨歷史轉(zhuǎn)折,中美工會(huì)需要聯(lián)手。”啟程當(dāng)天,陳偉光接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱,廣州、舊金山兩市工會(huì)2008年締結(jié)友好關(guān)系以來(lái),雙邊互動(dòng)頻繁。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)受“二次探底”威脅,加上國(guó)際對(duì)廣東富士康、本田勞工事件的關(guān)注,從6月初開(kāi)始,舊金山總工會(huì)以“溝通兩地事務(wù),交換勞工權(quán)益的看法”為議題,多次向廣州市總工會(huì)相約,經(jīng)上級(jí)協(xié)調(diào),最終促成此行。

國(guó)外工會(huì)邀中國(guó)工會(huì)結(jié)盟

“美國(guó)工會(huì)一直想和我們結(jié)盟,搞市對(duì)市。”陳偉光稱,此次訪美,對(duì)方再次提出希望達(dá)成這一“實(shí)質(zhì)成果”,“但我們認(rèn)為還沒(méi)有到(結(jié)盟)這個(gè)程度”。

陳偉光告訴記者,舊金山工會(huì)提出一個(gè)議題,是和廣東工會(huì)聯(lián)手,調(diào)整蘋(píng)果公司對(duì)中國(guó)的代工價(jià)格。蘋(píng)果是富士康最大品牌商,總部設(shè)在舊金山。當(dāng)?shù)毓?huì)組織認(rèn)定,深圳墜樓事件中,蘋(píng)果責(zé)任大于代工商,一直沒(méi)有停止施壓。

陳回顧,2008年訪洛杉磯時(shí),當(dāng)?shù)馗劭诠?huì)亦鄭重提議,廣州南沙港至洛杉磯港口,已成為多家世界級(jí)航運(yùn)商重要航線。兩港工會(huì)可以聯(lián)手,如果船東對(duì)南沙港不好,洛杉磯方面可以采用抵制手段呼應(yīng),反之亦然,讓勞工“在世界海運(yùn)離岸和到岸價(jià)中享有合理發(fā)言權(quán)”。

類似結(jié)盟建議,陳偉光并不是唯一遭遇者。廣東省工會(huì)副主席孔祥鴻告訴記者,諾基亞總部工會(huì)負(fù)責(zé)人曾專程來(lái)訪,期望和廣東工會(huì)達(dá)成合作協(xié)議,聯(lián)手向諾基亞爭(zhēng)取權(quán)益,以“削弱跨國(guó)公司對(duì)全球的壓榨”。

值得注意的是,此次廣州工會(huì)訪美,很重要的一站在華盛頓,拜訪美國(guó)最大工會(huì)團(tuán)體“勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)”(AFL-CIO)國(guó)際聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)——國(guó)際勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)中心負(fù)責(zé)人布朗。勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)是美國(guó)民主黨的“鐵票倉(cāng)”,擁有1150萬(wàn)會(huì)員,在11月份國(guó)會(huì)中期選舉到來(lái)之際,該組織向美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬施壓,要求調(diào)查中國(guó)的不公平競(jìng)爭(zhēng),是否和工人待遇過(guò)低有關(guān)。

陳偉光稱,他負(fù)有對(duì)布朗進(jìn)行合理解釋的責(zé)任。按照布朗的說(shuō)法,勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)的施壓,對(duì)中國(guó)并非零和博弈,相反,這中間有更多的共同利益。陳也聲稱,愿意“放下顧慮,深入了解”。

世界勞工運(yùn)動(dòng)的“中國(guó)環(huán)節(jié)”

“按照勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)布朗先生的說(shuō)法,中國(guó)已成為當(dāng)今世界勞工運(yùn)動(dòng)的核心環(huán)節(jié)。”陳偉光稱,上次訪美和布朗有過(guò)深談,其部分觀點(diǎn)值得深入研究。

產(chǎn)業(yè)一線藍(lán)領(lǐng)工人,是各國(guó)工會(huì)組織的成員基礎(chǔ)。2009年末,中國(guó)工會(huì)會(huì)員2.26億人,近乎國(guó)際工會(huì)聯(lián)盟(ITUC)1.4億人的兩倍。

“中國(guó)工會(huì)的作為,決定世界勞工運(yùn)動(dòng)的方向。”布朗稱,中國(guó)作為世界廉價(jià)優(yōu)質(zhì)勞力的最大供應(yīng)地,全球勞資關(guān)系能否平衡,取決于中國(guó)對(duì)國(guó)際資本的策略選擇。

“布朗的觀點(diǎn),代表了美國(guó)勞工組織‘反全球化’的一面,需要辯證分析。” 陳偉光稱,我們應(yīng)該關(guān)注的是:各國(guó)工會(huì)應(yīng)該采取什么措施來(lái)緩解這些困難,從而形成公平互利的合作局面。

我國(guó)代工企業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈條中的底端位置,孔祥鴻頗有體會(huì)??赘嬖V記者,珠三角是全球成衣、玩具、鞋履制造中心,世界最大的品牌商均集中這里,這些品牌雖然有國(guó)際社會(huì)責(zé)任認(rèn)證制約,但這里人力和技術(shù)需求門檻低,供過(guò)于求,置換度很高,沒(méi)有廠商敢跟品牌商叫板,訂單轉(zhuǎn)二手、三手,香港大量中介服務(wù)業(yè)就是靠訂單轉(zhuǎn)手賺錢,中間利潤(rùn)分割非常驚人。

以富士康代工品牌——蘋(píng)果iPad為例,iPad多型號(hào)銷售均價(jià)700美元左右,生產(chǎn)成本平均為260美元,每臺(tái)iPad純利在60%上下;富士康260美元出廠價(jià)中,純利14美元左右,5%的獲利率,在代工廠商和工人工資間,形成了殘酷的利益分割。

“中國(guó)代工,成了名副其實(shí)的冤大頭。”陳偉光稱,全球化格局下,中國(guó)以低工資生產(chǎn)低價(jià)產(chǎn)品,虧了一筆;出口遭遇反傾銷,又虧一筆,等于受到海外的雙重剝削:一重剝削在上游勞工市場(chǎng),另一重剝削在終端產(chǎn)品市場(chǎng),而且輿論上,還背上“血汗工廠”名號(hào)。

資方包括生產(chǎn)商和品牌商“跨國(guó)企業(yè)利潤(rùn)鏈條,構(gòu)成我國(guó)勞動(dòng)工資集體協(xié)商的一個(gè)重要空間。”陳偉光以珠三角代工企業(yè)為例,勞資談判號(hào)稱兩方,但資方實(shí)際上有兩重,一個(gè)是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商,另一個(gè)是國(guó)際品牌商。很明顯,品牌商和生產(chǎn)商之間的利潤(rùn)談判空間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于代工企業(yè)和勞工的利潤(rùn)空間。

陳偉光認(rèn)為,合理的做法是,將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商和勞動(dòng)者聯(lián)合在一起,形成利益共同體,和國(guó)外品牌商展開(kāi)行業(yè)性談判,既扶植民族資本,又反制國(guó)外輿論抨擊。這背后,一方面需要政府的政策支持,另一方面借用全球化企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)國(guó)際品牌商的制約。

政府的政策支持,可改變當(dāng)前國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈條弱肉強(qiáng)食的純市場(chǎng)法則。陳偉光舉例,搞國(guó)際訴訟,中國(guó)資本要和勞工站在一起,支持工會(huì)的要約行動(dòng),形成引導(dǎo)和管制。全球化企業(yè)社會(huì)責(zé)任的制約,則有賴于國(guó)際勞工組織的合作。比如富士康墜樓事件,經(jīng)舊金山工會(huì)強(qiáng)力施壓,蘋(píng)果公司被迫主動(dòng)往上游讓利,聲稱給富士康工人每臺(tái)iPad產(chǎn)品補(bǔ)貼3.98-7.96美元。據(jù)早間公布數(shù)據(jù)顯示,富士康手握有610萬(wàn)臺(tái)的iPad組裝訂單,這筆錢如能真正落到員工頭上,相關(guān)勞資矛盾可獲得相當(dāng)程度的緩解。

“國(guó)際工會(huì)主動(dòng)服務(wù),是有求于我。”孔祥鴻回顧,諾基亞總部工會(huì)尋求合作時(shí)告知,中國(guó)塊頭太大,由于存在低工資,各國(guó)工會(huì)對(duì)企業(yè)的施壓手段越來(lái)越小。因此,中國(guó)工會(huì)如能協(xié)同作戰(zhàn),國(guó)際資本也就失去騰挪余地,包括中國(guó)在內(nèi)的全球勞工,也就有望合理介入資本分配。

“內(nèi)中一種國(guó)際邏輯,就是勞工利益代言陣地的占領(lǐng)問(wèn)題。”孔祥鴻提醒,目前全球化的最新態(tài)勢(shì),是建立全球勞動(dòng)規(guī)約機(jī)制,這種機(jī)制強(qiáng)調(diào),當(dāng)國(guó)家力量、勞工組織力量無(wú)法達(dá)到工廠內(nèi)部的時(shí)候,可以透過(guò)國(guó)際市場(chǎng)力量解決長(zhǎng)久的勞工權(quán)益問(wèn)題。這就需要黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì),能有效完成對(duì)國(guó)內(nèi)勞工市場(chǎng)的覆蓋,把好自家大門。

孔祥鴻亦強(qiáng)調(diào),中國(guó)工會(huì)還沒(méi)有強(qiáng)大到和國(guó)際資本全面博弈這一步,但方向沒(méi)錯(cuò),需要小范圍試行。

孔透露,廣東省總工會(huì)正籌備建立全省范圍的保險(xiǎn)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),將保險(xiǎn)從業(yè)人員組合起來(lái),與各種保險(xiǎn)公司談判,調(diào)整傭金比例。

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