(記者趙何娟29日發(fā)自長沙)湖南廣電制播分離改革終于邁出最實質性的一步，湖南廣播電視臺暨芒果傳媒有限公司于6月28日在長沙正式掛牌，湖南廣電將此總稱為打造“芒果新傳播”。而這僅僅只是湖南廣電此輪制播分離改革破題后的第一步，下一步仍將繼續(xù)對重點資產進行整合梳理。

掛牌大會當天，財新記者看到，湖南廣電大廈內外均掛著“芒果新傳播”的宣傳畫，大廈外飄滿了芒果形狀的氣球，湖南廣電大廈樓標也改為了湖南衛(wèi)視的芒果臺標。

制播分離改革后，新任湖南廣播電視臺臺長、芒果傳媒有限公司董事長歐陽常林，解釋“芒果新傳播”的內核有三層含義：第一，“芒果新傳播”是湖南廣電第三輪改革的真正破題；第二，“芒果新傳播”涵蓋事業(yè)、產業(yè)兩大板塊，體現(xiàn)廣播、電影、電視、新媒體“四位一體”融合發(fā)展的新模式；第三，“芒果新傳播”以綠色傳播為核心，確立了主流化、產業(yè)化、國際化的新高度、新格局、新目標。

歐陽常林稱，用“芒果新傳播”命名此次改革，是因為芒果所代表的湖南衛(wèi)視是湖南廣電的核心品牌與核心競爭力，要用核心品牌帶動發(fā)展，把事業(yè)、產業(yè)做大做強。

歐陽常林提出了此次改革的目標，即在三年之內，湖南廣電的總資產要突破200億元以上、總收入要突破100億元以上，凈利潤要實現(xiàn)10億元以上、總市值要實現(xiàn)1000個億元。

歐陽常林在28日下午接受財新記者專訪時表示，市值實現(xiàn)1000億元并非易事，中國資本市場超過1000億元市值的企業(yè)屈指可數。芒果傳媒集團上市路徑將暫時不考慮整體上市，而是將成熟的資產分別獨立上市。他透露，擬通過產業(yè)裂變、兼并收購以及分拆子公司上市等手段，三年內使芒果集團實現(xiàn)總市值達到1000億元的目標。

他對財新記者說，快樂購已經完成了私募改制，將爭取在年底或者明年實現(xiàn)上市；同時，金鷹卡通、新媒體都在積極準備；而旗下瀟湘電影制片廠也在引進戰(zhàn)略合作伙伴，進行股份制改造。三年內，上述資產均有望實現(xiàn)上市。

“但上市不是終極目標，上市并不能解決企業(yè)根本問題，比如商業(yè)模式問題，內容產業(yè)鏈的問題?！睔W陽常林稱。

據湖南廣電官方介紹，芒果傳媒的組建，將實現(xiàn)湖南廣電“從體制內走出去，從國內走出去，建立新的市場主體”的第三輪改革目標。下一步，湖南廣播電視臺將盡快剝離所屬省級廣播電視媒體的經營性資源、資產注入芒果傳媒，集中快樂購公司、快樂陽光公司等新業(yè)態(tài)進入芒果傳媒，進行市場運作。

新組建的湖南廣播電視臺則仍是正廳級的事業(yè)機構，對所屬湖南衛(wèi)視、湖南經視等省級廣播電視媒體，實行“統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一人事、統(tǒng)一財務資產、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一技術”的管理原則，更加強化了“辦廣電”的職能。同時，湖南廣播電視臺全資控股湖南電廣傳媒股份有限公司。