對(duì)大唐電信集團(tuán)2009年的工作，婁勤儉提出大唐電信集團(tuán)作為電子信息行業(yè)的骨干企業(yè)，應(yīng)發(fā)揮更大的作用。一是集中精力做強(qiáng)做大主業(yè)，全力支持運(yùn)營(yíng)企業(yè)，堅(jiān)定不移地加快TD產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的工作，特別是要集中資源，保障中國(guó)移動(dòng)在三年內(nèi)建成全國(guó)范圍內(nèi)最大的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，要能滿足超過(guò)1億用戶的通信需求，為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，要聯(lián)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)積極開(kāi)拓TD的國(guó)際市場(chǎng)，推動(dòng)TD走出去。二是要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，做好國(guó)家重大科研項(xiàng)目的組織實(shí)施，加大TD后續(xù)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)力度，確保TD后續(xù)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)在持續(xù)演進(jìn)中保持領(lǐng)先，取得技術(shù)和市場(chǎng)的雙重優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中奠定良好基礎(chǔ)。三是要深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行內(nèi)外資源整合，實(shí)現(xiàn)降本增效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

大唐電信集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁真才基總結(jié)了大唐電信集團(tuán)2008年的工作，分析了企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和外部形勢(shì)，部署了2009年的工作任務(wù)。他著重提出了大唐電信集團(tuán)2009年要重點(diǎn)做好的三項(xiàng)工作：一是圍繞市場(chǎng)，創(chuàng)新商業(yè)模式，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。要加大產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整力度，打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展平臺(tái)。要落實(shí)資本運(yùn)作規(guī)劃，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善公司治理，提升企業(yè)價(jià)值。深入推進(jìn)全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)績(jī)考核一體化。進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略制定與實(shí)施。建立戰(zhàn)略合作體系，加大開(kāi)放合作力度。二是根據(jù)集團(tuán)“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃，緊緊圍繞主業(yè)，全力以赴，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)在公網(wǎng)、行業(yè)信息化和特種通信三個(gè)領(lǐng)域跨越發(fā)展。三是全面推進(jìn)精細(xì)化管理。