年底躋身國內前三

    記者（以下簡稱“記”）：今天成芯廠量產，標志著成都集成電路產業(yè)鏈閉合完成。對下一步做大做強，您有什么建議？

    張汝京（以下簡稱“張”）：成都的發(fā)展路子非常好。從發(fā)展集成電路設計，到引進封裝測試工廠，再到芯片制造這個產業(yè)鏈核心的落地，是日本和臺灣地區(qū)發(fā)展集成電路產業(yè)的成功模式，成都根據實際，在發(fā)展模式上有所借鑒創(chuàng)新，同樣取得了成功。

    要做大產業(yè)，就必須盡量完善產業(yè)配套政策，吸引更強的企業(yè)聚集，產生規(guī)模經濟效益。目前成芯廠已成功量產64兆SDRAM晶圓，緊接著功率集成電路、高電壓集成電路也將在短期內進入量產階段。生產工藝將包括從0.35微米到0.18微米的特殊半導體，Power，MOSFET，AnalogSpe－cialtyMemory電路的制程。到年底，三期工程完成，三條生產線同時運行，月產量將達到70000片，成都集成電路產能將躋身國內前三。

    目前，成芯廠的8英寸晶圓主要市場為通訊、汽車和消費類電子產品，主要國際客戶有日本爾必達、美國ASSI公司等。本地客戶中，則有長虹旗下的虹微公司。但我們還渴望能夠為更多的本地設計公司、整機制造商提供服務。

    首談“融資租賃”：

    我們會回購

    記：成芯廠是成都市政府與中芯國際兩家在資金、人才、技術、市場等領域的優(yōu)勢對接成果，由地方政府成立“殼公司”進行前期建設，然后委托給貴公司經營。這被評價開創(chuàng)了“融資租賃”的招商引資新模式。對中芯國際來說，管理成芯廠有什么不一樣？

    張：我們在武漢也是采用同樣的模式。初期投資由當地政府籌資投入，建成后委托中芯國際經營。但我們承諾將回購企業(yè)。打個比方，我們在北京、上海、天津的廠是“自建房”，而在成都的廠有點像先租后買。

    目前，成都方面負責大的決策問題，比如準備進行的二、三期投資，就是成都方面決策產生的。而中芯國際對日常管理和運營、人才、技術、市場都要負責。我們從中芯的第一個廠，搬了大部分經營管理團隊過來，足以說明我們對成芯廠的重視。

    回應“產能過剩說”：

    不必擔憂

    記：過去兩年，中芯國際的業(yè)績表現不是很理想。有評論認為，中國半導體行業(yè)投資過熱，存在產能過剩的問題，你是怎么看的？

    張：中芯國際是一家2000年才起步的新的芯片生產企業(yè)，在全球行業(yè)排名前四的企業(yè)中最年輕。建一條8英寸新芯片生產線，月產能力2萬-3萬片，至少投資10億美元。作為資金和技術密集型的產業(yè)，90%的投資都在設備上。按規(guī)定，這些昂貴的設備將必須在5年內折舊完，而這些設備可能要用上20年。看一個企業(yè)的經營效益，絕對不能只看利潤，還要看現金流。我們的現金流在同行業(yè)中是最好的。

    晶圓由普通的硅沙拉制提煉而成，是最常見的半導體材料。按其直徑分為4英寸、6英寸和8英寸，近年發(fā)展了12英寸甚至更大規(guī)格。晶圓越大，同一圓片上可安排的集成電路就越多，可降低成本，但要求的材料技術和生產技術更高。