在國際線路板及電子組裝展覽會（IPC&EAF）成功舉辦了5屆之后，主辦方HKPCA（香港線路板協(xié)會）和IPC（美國電子工業(yè)聯(lián)接協(xié)會）決定把2007年的展會地點由東莞厚街轉(zhuǎn)移至深圳。HKPCA會長江凱榮把這種轉(zhuǎn)移的動因歸結為展會規(guī)格的提升和規(guī)模的擴大，而這也恰恰反映了整個中國PCB產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化趨勢。

與此同時，我們也注意到，以軟板為代表的高端PCB產(chǎn)品無論技術還是產(chǎn)能，對于目前的中國PCB企業(yè)來說還屬于高寒地帶，而隨著原材料價格上漲和環(huán)保等對利潤壓力的不斷加大，高利潤產(chǎn)品必然成為可持續(xù)發(fā)展的主要動力。以下是江凱榮先生的訪談內(nèi)容。
本屆展會招展情況同比去年如何？同上海的CPCA展會之間的競合關系？
江凱榮：從規(guī)模上看，本屆展會比去年大了很多，去年是900多個展位，今年超過了1100個，有300多家公司參加，參觀人次超過了3萬。
不同展會吸引的客戶群會有所不同，上海CPCA展會以長三角地區(qū)和本土企業(yè)為主，IPC&EAF則以珠三角、香港和國外企業(yè)為主。目前雙方也在積極接觸，洽談合作方面的事宜。作為IPC&EAF合作主辦方之一，IPC主要負責在北美地區(qū)的招商業(yè)務，并為中、美客戶雙方提供市場資訊，互通有無。隨著越來越多的國外公司在中國設立工廠和辦事機構，對于IPC而言，客戶對后一種服務的需求正在成為其主要職能。
2007年展會有無新的變化？
江凱榮：明年展會將轉(zhuǎn)移至深圳進行，主要是兩個考慮：一是希望整個展覽會更加國際化，吸引更多國家和地區(qū)的廠商參與；二是展會規(guī)模越來越大，需要適應場館來配套。
您怎樣看中國PCB產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)能、技術）？
江凱榮：中國的PCB行業(yè)起步于香港廠商的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。80年代初，香港PCB產(chǎn)業(yè)開始陸續(xù)到大陸投資建廠，目前，在珠江三角洲地區(qū)的PCB工廠約有50%以上是來自香港，而這一地區(qū)的PCB年產(chǎn)值約占到整個中國的55%以上。從珠三角PCB產(chǎn)能規(guī)模來看，中小公司比較多，以小批量生產(chǎn)為主，長三角的產(chǎn)能規(guī)模較大。
2006年，中國PCB產(chǎn)值約為120億美金，其中珠江三角洲約占60多億，而香港公司的產(chǎn)值占到30個億。
從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看，中國現(xiàn)在僅次于日本是全球第二大PCB制造基地，日本PCB產(chǎn)能主要用來滿足國內(nèi)市場，而中國是內(nèi)銷和外銷同步，增長比日本快。我相信2007年中國PCB產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過日本。未來三年，全球PCB產(chǎn)業(yè)增長約6-7%，而中國的PCB產(chǎn)業(yè)增長幅度將超過15%。
技術上，歐美人力成本高，PCB產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本向中國等人力成本低的區(qū)域轉(zhuǎn)移，這帶動了PCB先進技術的轉(zhuǎn)移。由于香港公司的客戶比較集中在國外市場，所以對新產(chǎn)品、技術和設備的引進都很快。這一基礎使得中國的PCB產(chǎn)業(yè)在技術層面上已經(jīng)達到國際前沿的水準。
中國PCB產(chǎn)業(yè)目前面臨哪些壓力？
江凱榮：首先，物料成本上漲壓力是一個全球產(chǎn)業(yè)都面臨的問題；其次，中國人力成本上升很快，每年超過將近25%；再次是能源包括水、電等的短缺，通貨膨脹等不利因素。還有一個壓力是，國家政策對環(huán)境污染的控制越來越緊，不可避免的影響到PCB行業(yè)的發(fā)展。其實，國內(nèi)那些具備一定規(guī)模的PCB廠對環(huán)保的重視都相當高，每年也投入大量資金進行維護。但國家環(huán)保政策并不鼓勵PCB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
PCB產(chǎn)業(yè)是整個電子產(chǎn)業(yè)的橋頭兵，國家政策的制定應該考慮到整個電子產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展。
PCB廠商在技術升級上存在哪些阻力?
江凱榮：電子產(chǎn)品技術發(fā)展迅速，對PCB的要求也水漲船高。比如RoHS或者將來中國制訂的某些標準等，PCB廠只有不斷跟進這些新標準，滿足客戶需求才能持續(xù)發(fā)展。
同時我們也看到，產(chǎn)品越來越復雜，功能、標準等的發(fā)展對PCB的制造產(chǎn)生了影響?，F(xiàn)在設備投資逐漸加大成為PCB廠的一個挑戰(zhàn)。通常，一個項目有個好的投資回報率，它就能促進發(fā)展，而PCB行業(yè)是一個投資回報壓力很大的產(chǎn)業(yè)，一家新廠建成，其后每年都要進行大量投資來升級設備，同時還要滿足那些新的標準要求。低利潤無法進行設備投資，工廠就難以生存。目前，中國PCB廠商的利潤率各不相同，平均來看，約5-10%左右，也有部分達到15%。
目前，應用市場對軟板產(chǎn)品需求的比例越來越高，發(fā)展空間大，但中國目前在這個方面涉足的比重還比較低。軟板產(chǎn)品主要市場集中在一些高端設備中，因為邊際利潤還處在相對較高的水平，歐美和日本的廠商并不急于將這部分產(chǎn)品的產(chǎn)能向中國轉(zhuǎn)移。我相信未來幾年，中國軟板產(chǎn)業(yè)也將進入快速發(fā)展的階段。
目前PCB材料價格及供應情況如何?廠商如何應對？
江凱榮：金屬、石油、能源等原料成本上升很快。銅價一年前是3000多美金/噸，現(xiàn)在漲到了8000多美金，跟金價上漲幅度差不多；石油價格由30多美金/桶上漲到現(xiàn)在60-70美金/桶。雖然過去一年多，PCB價格也向上調(diào)整，但上調(diào)幅度遠低于材料上漲幅度，PCB廠家不能將材料上漲完全轉(zhuǎn)移到客戶吸收，另外，人民幣升值也增加了人力成本，在支出增加的情況下收入減少了。
這些情況對PCB廠家來說確實構成很大壓力，廠商需要積極應對：一是通過提升產(chǎn)能增大規(guī)模效應來攤薄成本；二是內(nèi)部節(jié)能降耗，減少浪費；三是廢料回收?？傊_源節(jié)流。還有一個就是通過產(chǎn)品升級提高利潤率。
HKPCA創(chuàng)立至今7年，為協(xié)助香港業(yè)界提高競爭力提供了哪些服務？
江凱榮：HKPCA有幾個重要工作：首先是與中央和地方政府加強溝通，以促進政府出臺有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策；二是向產(chǎn)業(yè)提供市場、技術的信息；三是提供培訓服務。另外，我們希望聯(lián)合產(chǎn)業(yè)和政府的力量組織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動產(chǎn)品“標準”發(fā)展進程。
從前的標準主要是美國公司制訂，現(xiàn)在產(chǎn)品越來越國際化，日本、歐洲都有自己的標準，中國將來也會有自己的標準。這么多標準使得廠家疲于跟進，我們希望能推出全球支持的通用標準，這很重要，不僅可以提高產(chǎn)品覆蓋率，還將減少標準壁壘造成的市場阻礙。