居安思危,中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司未來(lái)在何方?
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這些企業(yè)足可以讓業(yè)界長(zhǎng)舒一口氣,中國(guó)的IC設(shè)計(jì)沒(méi)有死亡!但是,有識(shí)之士指出,是否這些現(xiàn)在表現(xiàn)良好的企業(yè)未來(lái)會(huì)一直良好下去呢,一個(gè)產(chǎn)品的成功是否就意味著企業(yè)會(huì)一直成功下去呢?
這是個(gè)問(wèn)題。
正如達(dá)爾文的進(jìn)化論所闡述的那樣,“在物種進(jìn)化過(guò)程中,存活下來(lái)的不一定是那些最強(qiáng)大的物種,而是最能夠適應(yīng)環(huán)境變化的物種?!笔聦?shí)證明,從一個(gè)具有創(chuàng)新精神的中小企業(yè),發(fā)展成為具有一定影響力的支柱企業(yè),不會(huì)一帆風(fēng)順。在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)有很多企業(yè)曇花一現(xiàn),而什么能夠讓公司及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求,后勁十足呢?在創(chuàng)新的聲音下,全球并購(gòu)也勢(shì)頭漸盛,對(duì)這些已經(jīng)起步和剛剛起步的IC設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)又該如何走呢?
記者想到了ARM。雖然是英國(guó)公司,但在中國(guó),它和中國(guó)的IC制造商、IC設(shè)計(jì)企業(yè)共同走過(guò)了5年的時(shí)光,它經(jīng)歷、見(jiàn)證了中國(guó)眾多IC設(shè)計(jì)公司的成長(zhǎng)歷程。對(duì)中國(guó)高科技電子企業(yè)的未來(lái),它有著怎樣的理解?帶著這個(gè)問(wèn)題,記者采訪了ARM公司中國(guó)區(qū)總裁譚軍。
2006年,是ARM進(jìn)入中國(guó)的第五年,在中國(guó),ARM算得上一個(gè)成長(zhǎng)型的公司,它經(jīng)歷了一個(gè)從零起步的一個(gè)積累過(guò)程?;叵肫餉RM剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,譚軍感慨頗多?!澳莻€(gè)時(shí)候,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)IP授權(quán)的模式并不容易接受;另外,當(dāng)時(shí)中國(guó)大陸還沒(méi)有Foundry廠,中芯國(guó)際、宏力還在建設(shè)之中,很多企業(yè)擔(dān)心在得到IP授權(quán)之后設(shè)計(jì)出來(lái)的芯片無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)?!?/P>
那一年,只有深圳中興集成電路設(shè)計(jì)有限公司與ARM簽署了ARM922T內(nèi)核的合作協(xié)議。對(duì)IP授權(quán)模式的接受和芯片的生產(chǎn),在今天看來(lái),都已經(jīng)不是什么問(wèn)題。通過(guò)艱苦的說(shuō)服、解釋工作,并很幸運(yùn)地同中國(guó)的Foundry廠一起走過(guò)那段同是剛剛開(kāi)始的階段,ARM逐漸使IP授權(quán)的概念在中國(guó)深入人心。