隨著06年夏天世界杯的熱鬧開演,移動電視迎來了商用的春天,各大市場調(diào)研機構和專業(yè)研究組織也對移動電視寄予厚望,然而半年過去了,移動電視非但沒有火起來,反而陷入了聲名日下的尷尬境地。
在世界杯上,依賴3G網(wǎng)絡提供視頻流的電視手機在用戶數(shù)目增多的情況下難以避免掉幀現(xiàn)象,而通過DVB-H或者T-DMB接收廣播信號的電視手機則受地理位置影響很大,人們甚至不能在室內(nèi)接收到信號。而最先開通T-DMB的韓國則面臨更大的困境,據(jù)06年十月份的統(tǒng)計,韓國T-DMB正式開通7個月以來,其虧損已超過1000億韓元(合計超過1億美元),面臨中斷的危機。
雖然移動視頻在未來幾年的大規(guī)模應用和普及是大勢所趨,但并不代表移動電視可以高枕無憂,在歐洲,諸如Slingbox等產(chǎn)品的服務就讓移動電視運營商大傷腦筋。07年將是決定移動電視發(fā)展關鍵的一年,如果沒有更加成熟的技術和盈利模式,移動電視將很難有所作為。
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PMP淪為功能性名詞,前景令人堪憂?——將被遺忘的冰山一角
業(yè)界對PMP市場的期望已有近三年,盡管大家一致認為它絕對是前途無量的產(chǎn)品,但是它幾年來就是叫好不叫座,成為眾廠商手中的燙手山芋。由于技術的復雜性,PMP至今沒有統(tǒng)一的標準,一直處于在混亂中發(fā)展的狀態(tài),前景實在是不容樂觀。
從PMP平臺本身來說,各種方案爭奇斗艷。既有芯片巨頭英特爾與AMD適合PMP應用的嵌入式CPU,也有MCU、DSP,還有在這些器件進行結(jié)合的雙核架構,如CPU+DSP、MCU+DSP或DSP+DSP等。除了平臺,PMP同樣面臨著音視頻格式多種多樣的問題。在這個創(chuàng)造性的混亂階段,沒有單獨一家公司能夠提供消費者所需或所涉及到的全部技術。這種情況下,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間合作顯得尤為重要,但是各方都要考慮到自身的利益,實現(xiàn)起來的難度可想而知。
此外,PMP發(fā)展過程中的另一大瓶頸就是產(chǎn)權問題,既有與內(nèi)容相關的DRM問題,也有層出不窮的音視頻編解碼技術專利權問題。而在PMP時代,視頻內(nèi)容提供商將不會再讓MP3時代盜版橫行的歷史再演,從而使得數(shù)字版權管理(DRM)技術越來越受到重視。而且,不同公司的DRM技術缺乏互操作性,也為這一問題的解決橫生枝節(jié)。
處于這種混亂局面下的PMP究竟還能走多遠?也許就像某些人預言的那樣:PMP將淪為功能性名詞無法真正在市場上普及。
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2006年可算是英特爾的多事之年:全球大裁員、出售通信與應用處理部門、與AMD之戰(zhàn)不可開交……撇開這些擺在臺面上的事情不談,NOR閃存業(yè)務也成為了英特爾心頭的“隱痛”。對于英特爾來說,最明智之舉也許就是出售或者分拆NOR閃存業(yè)務。