今年，隨著歐盟環(huán)保指令進(jìn)入實(shí)施階段，無(wú)論國(guó)外的還是我國(guó)本土的SMT、EMS企業(yè)，都將面臨對(duì)企業(yè)素質(zhì)和技術(shù)實(shí)力的重大考驗(yàn)。這種考驗(yàn)不會(huì)由于歐盟和各國(guó)政府對(duì)這些指令的審慎而和緩，過(guò)渡時(shí)期的難度一點(diǎn)也不亞于實(shí)施時(shí)期。這一時(shí)期，元器件的無(wú)鉛化以及適應(yīng)無(wú)鉛化的生產(chǎn)設(shè)備，已經(jīng)不是業(yè)界關(guān)注的問(wèn)題，而無(wú)鉛設(shè)備生產(chǎn)工藝，特別是與可靠性有關(guān)的工藝控制技術(shù)，已經(jīng)成為過(guò)渡時(shí)期設(shè)備供應(yīng)商 和電子制造服務(wù)提供商普遍關(guān)心的問(wèn)題。另外，有專家認(rèn)為，對(duì)于無(wú)鉛化而言，無(wú)論設(shè)備材料問(wèn)題，還是無(wú)鉛工藝問(wèn)題，最大的難度在于 企業(yè)人才資源的優(yōu)化，在于企業(yè)員工素質(zhì)的普遍提高，今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期重要任務(wù)之一是企業(yè)的教育培訓(xùn)。無(wú)鉛的標(biāo)準(zhǔn)，包括元器件編號(hào)、RoHS物質(zhì)申明、RoHS物質(zhì)的檢測(cè)等等，沒(méi)有規(guī)范化的高質(zhì)量培訓(xùn)是很難真正適應(yīng)市場(chǎng)變化和需要的。

     企業(yè)關(guān)注無(wú)鉛工藝可靠性

     無(wú)鉛化的實(shí)施對(duì)SMT以及EMS公司的確是一項(xiàng)非常大的挑戰(zhàn)。有些人一提起無(wú)鉛工藝，馬上考慮的就是無(wú)鉛設(shè)備的更新?lián)Q代，對(duì)此，北 京柏瑞安科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)钔d強(qiáng)調(diào)，無(wú)鉛設(shè)備的更新?lián)Q代只不過(guò)是其中的一項(xiàng)工作，真正的挑戰(zhàn)是在無(wú)鉛批量生產(chǎn)工藝的可靠運(yùn)行。無(wú)鉛工藝真正良好的運(yùn)行，需要從人員、過(guò)程、工藝及設(shè)備基礎(chǔ)管理質(zhì)量控制等諸多方面進(jìn)行有針對(duì)性的改善和規(guī)定，管理不好不但產(chǎn)品的質(zhì)量不能保證，而且生產(chǎn)成本會(huì)成倍增加。

     惠州大亞灣光弘科技電子有限公司總經(jīng)理唐建興認(rèn)為，無(wú)鉛化的實(shí)施，對(duì)SMT以及EMS企業(yè)從元器件的管控、設(shè)備的更新、工藝的掌握以及制造成本方面都帶來(lái)較大的挑戰(zhàn)。對(duì)于SMT、EMS企業(yè)除了設(shè)備無(wú)鉛化對(duì)應(yīng)外，無(wú)鉛工藝是業(yè)界面臨的最大的挑戰(zhàn)，此外，唐建興認(rèn)為，在有鉛工藝轉(zhuǎn)入無(wú)鉛工藝的過(guò)渡期間，混合工藝技術(shù)的掌握和元器件的區(qū)分管控，是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，掌握復(fù)雜產(chǎn)品如FPC、BGA、CSP、CONNECT等細(xì)間距的元件的最佳焊接工藝是順利從有鉛到無(wú)鉛切 換的關(guān)鍵。

     環(huán)球儀器公司市場(chǎng)總監(jiān)凱倫·摩爾認(rèn)為，無(wú)鉛工藝更多地給材料供應(yīng)商及SMT絲網(wǎng)印刷機(jī)和回波焊/回流焊設(shè)備廠商帶來(lái)了挑戰(zhàn)，而不是貼裝廠商。但是，無(wú)鉛工藝要求改變組裝工藝，意味著貼裝設(shè)備中 的精度和控制變得至關(guān)重要，特別是對(duì)0201s和01005s之類的小型部件，因?yàn)槿绻骷](méi)有以相應(yīng)的貼裝力靈敏度進(jìn)行貼裝，那么小型襯墊上數(shù)量很小的錫膏很容易就會(huì)消散。

     對(duì)于設(shè)備和材料供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。在無(wú)鉛化的進(jìn)程中，某些設(shè)備供應(yīng)商率先推出了無(wú)鉛產(chǎn)品，搶得了市場(chǎng)先機(jī)，某些產(chǎn) 品出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。對(duì)這些廠家而言，在抓住目前發(fā)展時(shí)機(jī)的同時(shí)，千萬(wàn)不可忽略設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)問(wèn)題，即無(wú)鉛設(shè)備生產(chǎn)工藝問(wèn)題。目前，購(gòu)買無(wú)鉛設(shè)備的廠家大部分并沒(méi)有真正進(jìn)入無(wú)鉛化生產(chǎn)，許多工藝過(guò)程的問(wèn)題還沒(méi)有暴露出來(lái)，特別是與可靠性有關(guān)的工藝控制技術(shù)還處于發(fā)展的初級(jí)階段。設(shè)備供應(yīng)商只有在應(yīng)用工藝方面投入技術(shù)力量，進(jìn)行較深層次的無(wú)鉛工藝探索并逐步完善，為用戶提供工藝技術(shù)層面的服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

     大企業(yè)應(yīng)注重投資人才培養(yǎng)

     應(yīng)該說(shuō)無(wú)鉛化對(duì)SMT、EMS企業(yè)是應(yīng)變能力、管理機(jī)制、技術(shù)實(shí)力和全局觀念的全面挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)的核心是對(duì)從業(yè)人員全面素質(zhì)和創(chuàng)新能力的考驗(yàn)。清華大學(xué)教授、清華-偉創(chuàng)力SMT實(shí)驗(yàn)室主任王天曦認(rèn)為，應(yīng)變能 力、管理機(jī)制、技術(shù)實(shí)力的全面挑戰(zhàn)，其核心是從業(yè)人員全面素質(zhì)和創(chuàng)新能力的考驗(yàn)。相當(dāng)一部分SMT、EMS企業(yè)，尤其我國(guó)本土的企業(yè)， 從業(yè)人員都是從其他專業(yè)“轉(zhuǎn)行”，有關(guān)SMT的知識(shí)和實(shí)踐能力是在 實(shí)踐中邊干邊學(xué)。這種知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是缺乏基礎(chǔ)和系統(tǒng)，應(yīng)付常規(guī)生產(chǎn)可能問(wèn)題不大，但是遇到無(wú)鉛化這種全面的挑戰(zhàn)就力不從心了。 “無(wú)鉛化轉(zhuǎn)換，購(gòu)買無(wú)鉛設(shè)備、認(rèn)定無(wú)鉛材料和元器件、建立無(wú)鉛實(shí)施機(jī)構(gòu)等等都很重要，但都不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是人，確切說(shuō)是人的素質(zhì)和能力。無(wú)鉛化進(jìn)程需要人去管理才能發(fā)展，無(wú)鉛技術(shù)需要人去掌握才能變成生產(chǎn)力，無(wú)鉛設(shè)備需要相應(yīng)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的人去管理 和操縱才能發(fā)揮效益，無(wú)鉛產(chǎn)品需要人去設(shè)計(jì)制造才能變成商品，市場(chǎng)需要人去開(kāi)發(fā)才能成為商機(jī)。雖然資金、設(shè)備都是至關(guān)緊要的，但 真正的主導(dǎo)者是人?！蓖跆礻卣f(shuō)。

     因此，對(duì)于無(wú)鉛化而言，無(wú)論設(shè)備材料問(wèn)題，還是無(wú)鉛工藝問(wèn)題，最大的難度在于企業(yè)人才資源的優(yōu)化，在于企業(yè)員工素質(zhì)的普遍提高，今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期重要任務(wù)之一是企業(yè)的教育培訓(xùn)。例如無(wú)鉛的標(biāo)準(zhǔn)， 包括了元器件編號(hào)、RoHS物質(zhì)申明、RoHS物質(zhì)的檢測(cè)等等，沒(méi)有規(guī)范 化的高質(zhì)量培訓(xùn)是很難真正適應(yīng)市場(chǎng)變化和需要的。