業(yè)務(wù)量縮水70%以上 SP行業(yè)面臨裁員風(fēng)暴
掃描二維碼
隨時(shí)隨地手機(jī)看文章
“我們公司的業(yè)務(wù)減少量不便透露,但這個(gè)月整個(gè)SP(增值服務(wù)商)行業(yè)的業(yè)務(wù)縮水量至少在70%以上?!彪娫捓飬纹G(化名)的聲音有些疲憊,她說,從2003年跨入SP行業(yè)以來,這次是最沉重的打擊。
中國移動(dòng)和中國聯(lián)通7月同時(shí)推出“鐵血”政策,帶來的影響已不僅僅是納斯達(dá)克概念股一跌千里,SP行業(yè)中即將面臨裁員風(fēng)暴的風(fēng)聲也不脛而走。
中國移動(dòng)原本只在用戶訂購無線增值服務(wù)(包括短信、彩信、WAP)發(fā)生后發(fā)送一條提醒通知短信。本月初中國移動(dòng)宣布,7月10日起,免費(fèi)使用期結(jié)束后會(huì)再增加一條提醒確認(rèn)短信。原本只有三天的免費(fèi)試用期,也延長到了一個(gè)月。消息一出,新浪、網(wǎng)易、搜狐、TOM等網(wǎng)站的納斯達(dá)克股價(jià)大跌。與此同時(shí),幾大主要門戶網(wǎng)站先后宣布下調(diào)2006年的財(cái)報(bào)營收預(yù)期。
緊跟著,中國聯(lián)通也下發(fā)通知,自8月10日起,聯(lián)通短信取消訂制按條收費(fèi)業(yè)務(wù),統(tǒng)一實(shí)行10元包月的制度。這個(gè)決定加上聯(lián)通三令五申要求的“二次確認(rèn)”,更是將SP們逼入了死胡同。而新的風(fēng)聲還在不斷傳來,“聽說中移動(dòng)很快也要把‘二次提醒’改成‘二次確認(rèn)’了。”某SP公司的管理層告訴記者。
業(yè)務(wù)量縮水70%以上
按照兩大運(yùn)營商的結(jié)算時(shí)間(中國移動(dòng)結(jié)賬期為2個(gè)月,中國聯(lián)通3個(gè)月),這兩條“新政”對(duì)各個(gè)SP收入的直接打擊將在八九月份凸現(xiàn)。根據(jù)中移動(dòng)內(nèi)部試點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行“二次提醒”后,SP新增用戶和新增信息費(fèi)收入平均下降70%―80%左右,總收入下降約20%。
“我們公司的業(yè)務(wù)減少量不便透露,但這個(gè)月整個(gè)SP行業(yè)的業(yè)務(wù)縮水量至少在70%以上。”呂艷現(xiàn)供職于一家小型SP公司。她給出這一數(shù)據(jù)的根據(jù)是:2004年中移動(dòng)統(tǒng)一MISC平臺(tái)時(shí),很多月收入千萬以上的SP收入驟減到百萬級(jí)別。而這一次,SP行業(yè)普遍認(rèn)為,整治力度比2004年有過之而無不及?!澳菚r(shí)候‘縮水’很快,但是反彈也很快。這一次,估計(jì)很難反彈了?!?/p>
她分析了運(yùn)營商政策帶來的幾大“沖擊波”。沖擊之一是群發(fā)短信以推銷業(yè)務(wù)的手段行不通了。長久以來,絕大部分SP的業(yè)務(wù)推銷手段都是靠短信群發(fā):群發(fā)若干條短信,達(dá)到一定的回復(fù)率就可以賺錢。而無論是移動(dòng)的“二次提醒”,還是聯(lián)通的“二次確認(rèn)”,都會(huì)讓短信群發(fā)的成本大大提高,因?yàn)檫@意味著群發(fā)短信的回復(fù)率會(huì)降低一半以上,還意味著很多回復(fù)短信可能是“取消訂制”。
而延長免費(fèi)試用期這條規(guī)定又打擊了SP推業(yè)務(wù)的另一個(gè)主要手段―――通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)站進(jìn)行廣告宣傳。這一營銷方式成本高昂?!肮馐穷A(yù)付給媒體的廣告費(fèi)用動(dòng)輒幾百萬”,呂艷說,根據(jù)新規(guī)定用戶在訂制業(yè)務(wù)后還可以“免費(fèi)試用一個(gè)月”,但這些業(yè)務(wù)多半是娛樂性質(zhì),使用一段時(shí)間之后就會(huì)失去新鮮感,“很可能試用期到期之后,用戶就會(huì)取消訂制?!?/p>
同時(shí),中移動(dòng)和中聯(lián)通在取消了按條訂制,統(tǒng)一改為包月訂制以后,分別將包月訂制的上限卡死:中移動(dòng)包月最高額度15元,中聯(lián)通的最高包月費(fèi)用為10元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于過去的30元上限水平。SP很難再像過去一樣,每個(gè)月向用戶發(fā)上十幾條短信,每條就收個(gè)一元兩元已經(jīng)不可能了。
裁員成為行業(yè)陣痛
業(yè)務(wù)量的大幅縮水,收入的銳減,使裁員成為SP行業(yè)不得不經(jīng)歷的“陣痛”。
吳峰(化名)是一家中等規(guī)模的SP公司的管理層,他給記者算了一筆賬:即使是十幾個(gè)人的小型SP公司,光是工資、稅收、房租、服務(wù)器幾項(xiàng)加起來,每月開支至少5萬。而這還不算占很多SP公司的月開銷中“大頭”的營銷費(fèi)用。而雇員在兩百人以上的中型SP,月開銷則至少在400萬左右;至于雇員在500人以上的大型SP,光是員工工資一個(gè)月就要幾百萬,更何況還要推廣自己的業(yè)務(wù),在其他媒體上進(jìn)行廣告營銷。
沒有公司會(huì)養(yǎng)著不能創(chuàng)造效益的部門。有的SP長期保留的職位出現(xiàn)了空缺也不再招人,全靠現(xiàn)有員工身兼數(shù)職來支撐運(yùn)營?!拔覀冞B部門總監(jiān)也開始自己畫圖寫文案了。”某公司員工調(diào)侃中帶著幾分無奈。
“有的公司已經(jīng)開始裁員了,還有些公司裁員的風(fēng)聲也很緊。”呂艷沒有說出這些公司的名字,但是給了記者一個(gè)“范圍”:首當(dāng)其沖的就是那些月收入千萬以上、雇員人數(shù)龐大的SP;其次那些花費(fèi)巨資在電視上大做廣告的SP。第一類SP屬于“船大難掉頭”,動(dòng)輒受到上千萬的收益影響,如果上市股票縮水,損失更加驚人;第二類SP收入主要依賴傳統(tǒng)SP業(yè)務(wù),一旦業(yè)務(wù)量銳減,大量資金又預(yù)付了廣告,就會(huì)非常危險(xiǎn)。而另一個(gè)投資于某SP公司的合伙人則透露,一些業(yè)務(wù)比較單一(主要依靠短信包月贏利)的公司已經(jīng)很危險(xiǎn),而網(wǎng)易、TOM這些自己具備一定實(shí)力、門戶網(wǎng)站又建得成功的公司,不會(huì)大規(guī)模裁員,但其無線業(yè)務(wù)部門“縮水”是必然的。
記者昨日致電各大門戶網(wǎng)站有關(guān)負(fù)責(zé)人,他們同時(shí)表示暫時(shí)尚未有裁員計(jì)劃。
許多SP已將精力投入到內(nèi)容制作
沒有SP愿意坐以待斃,自救行動(dòng)成為SP論壇的熱點(diǎn)話題。
一度,WAP站點(diǎn)被視為一個(gè)極佳的轉(zhuǎn)型方向??罩芯W(wǎng)耗資上億人民幣開展其WAP網(wǎng)站的營銷戰(zhàn),靈通網(wǎng)和TOM網(wǎng)等SP也在緊鑼密鼓進(jìn)軍免費(fèi)WAP領(lǐng)域,很快就將推出具體產(chǎn)品。但不少SP仍在觀望,因?yàn)閭鱽砹酥幸苿?dòng)要打擊獨(dú)立WAP站點(diǎn)的消息。
“獨(dú)立的WAP網(wǎng)站的前景很不明朗,移動(dòng)不會(huì)容許在其管理體系外的WAP站點(diǎn)存在。”吳峰透露,中移動(dòng)已經(jīng)開始對(duì)WAP網(wǎng)關(guān)進(jìn)行改造,改造完成后,手機(jī)使用CMWAP接入點(diǎn)上網(wǎng)只能訪問移動(dòng)夢網(wǎng),如果要訪問除移動(dòng)夢網(wǎng)之外的免費(fèi)WAP網(wǎng)站,需要另外設(shè)置上網(wǎng)方式,而上網(wǎng)費(fèi)將只能按流量計(jì)算,不能包月?!艾F(xiàn)在中移動(dòng)在江西的WAP網(wǎng)關(guān)改造已經(jīng)差不多了,試點(diǎn)一成功,夢網(wǎng)之外的WAP網(wǎng)站免費(fèi)也沒有用―――因?yàn)榱髁抠M(fèi)太貴,而且要用戶耐著性子設(shè)置其他上網(wǎng)方式?!?/p>
而許多SP已將精力投入到內(nèi)容制作上來。華友世紀(jì)成立了華友數(shù)位傳媒公司,進(jìn)行數(shù)字娛樂內(nèi)容制作;SP無限藝能和京文唱片合并;軟銀收購太和麥田唱片30%股份;今年6月,搜狐、TOM在線、華友世紀(jì)、空中網(wǎng)、掌上靈通、龍騰陽光六大SP宣布組建國內(nèi)首個(gè)手機(jī)唱片發(fā)行聯(lián)盟……種種跡象表明,SP正發(fā)力內(nèi)容制作,而不僅僅再作為CP(內(nèi)容提供商)與運(yùn)營商之間的橋梁存在。
但是,中移動(dòng)早在4月就開始與唱片公司商討在無線內(nèi)容上的版權(quán)合作、收入分成比例等問題,還力推自己的即時(shí)通訊產(chǎn)品“飛信”。一切都昭示著運(yùn)營商要鯨吞無線增值產(chǎn)業(yè)鏈。不管是做無線網(wǎng)站還是內(nèi)容提供,轉(zhuǎn)型的SP必須培養(yǎng)起自己的核心競爭力才能免于被淘汰的命運(yùn)。[!--empirenews.page--]
吳峰說,整頓并不是壞事,經(jīng)歷這一“生死劫”之后,依然生存發(fā)展的SP可以引領(lǐng)行業(yè)向更健康的方向發(fā)展?!俺硕绦牛覀冞€可以做語音、做行業(yè)服務(wù)、開發(fā)游戲產(chǎn)品……這個(gè)行業(yè)并不是泡沫?!?/p>