臺“經(jīng)濟(jì)部”日前宣布“DRAM產(chǎn)業(yè)再造方案”，即日起以三個月為期受理申請政府參與投資。令人關(guān)注的是，原先受經(jīng)濟(jì)部相中、賦予產(chǎn)業(yè)重整重責(zé)大任的“真命天子”TMC公司，如今已經(jīng)貶為“庶人”，須與其它DRAM制造廠平起平坐競逐國家資金。業(yè)者指出，此舉形同宣告原先的DRAM整并計(jì)劃破局，一切都回歸原點(diǎn)。事情發(fā)展到今天這樣的局面，容我們直言，馬政府中必須要有人負(fù)起政治責(zé)任。

在三周之前，媒體報(bào)導(dǎo)日本政府已經(jīng)決定全力融資其DRAM的上游研發(fā)廠商爾必達(dá)，這使得原本ＴＭＣ所想要推動的“研發(fā)—制造”產(chǎn)業(yè)整合模式，產(chǎn)生很大的變量。但是經(jīng)濟(jì)部長尹啟銘卻在七月上旬記者會中指出，其政策方向并無改變，要外界不要“抹黑”ＴＭＣ。尹部長也說明，ＴＭＣ負(fù)有產(chǎn)業(yè)再造的責(zé)任，經(jīng)濟(jì)部給予補(bǔ)助關(guān)照有其特殊的政策考慮，別的廠商不能要求比照。殊不料，兩周之后經(jīng)濟(jì)部卻唾面自干，重新推出一個「眾生平等」的紓困投資案，但怎么樣也不承認(rèn)當(dāng)初的計(jì)劃破局，這不是死鴨子嘴硬是什么？

要回頭批評過去這七個月政府拯救DRAM政策的荒腔走板，我們就不得不從去年十二月四日馬總統(tǒng)的突兀談話說起。當(dāng)時，總統(tǒng)對外籍記者表示，臺灣的DRAM不能倒，否則我們的ＩＴ產(chǎn)業(yè)就糟糕了。去年十二月底，馬英九又在接受電視臺訪問時指出，“不救DRAM不配當(dāng)總統(tǒng)”。這兩次宣示性談話，使得民間原本奄奄一息亟待整并的公司頓時拿翹，而若干公司可轉(zhuǎn)換公司債即將到期，其市價(jià)也瞬時暴增。就是政府當(dāng)局的不當(dāng)表態(tài)，使得民間公司以為鴻鵠將至，整并變得極為困難。我們實(shí)在弄不太懂，“大官講話會影響市場交易”并不是什么高深的道理，為什么我們的政府特別會犯這種離譜的錯誤呢？

臺灣的DRAM要再生，絕對不只是資金缺口、債券到期、政府紓困等財(cái)務(wù)面問題，而要從基本面有所矯治。臺灣DRAM要能與韓國拚，必須要做好兩個層面的整并。其一，是目前五家制造廠規(guī)模皆不夠，且彼此競爭，必須做水平整合。高科技講究領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)中通常只有前三名；放眼全世界沒有任何一類高科技產(chǎn)業(yè)存在七、八家業(yè)者共榮共存的。現(xiàn)在，臺灣五家企業(yè)外加TMC與韓國的兩家早已擠爆市場，這表示兩、三年內(nèi)勢必有若干家臺灣廠商被消滅，故廠商水平合并勢在必行。其二，臺灣的下游制造商與上游技術(shù)母廠整合不佳，根本打不過整合良好的韓國三星，故兩、三年內(nèi)，我們也必須要促成該產(chǎn)業(yè)的垂直整合，最好能一舉取得關(guān)鍵技術(shù)。

要推動前述水平與垂直整合，單單以產(chǎn)業(yè)常識推斷，我們即不難想象其困難。去年底金融海嘯時DRAM價(jià)格每顆掉到0.7美元，各廠哀鴻遍野，大家都在閻王殿門口徘徊，其實(shí)是發(fā)動整合最好的時機(jī)。但是，這恰當(dāng)整并時機(jī)卻也是稍縱即逝，千萬不容蹉跎。無奈政府在去年底先是官員不當(dāng)放話、后則另起TMC爐灶卻未獲本地業(yè)界支持、接著美商美光又宣布不愿參與高姿態(tài)的TMC、再則是DRAM價(jià)格在上半年逐步回升至超過一美元。這種種失算與延宕，致錯失了難得的七個月機(jī)會之窗，使業(yè)者整并意愿大減。最后，則是日本政府金援爾必達(dá)，成了壓垮臺灣整并計(jì)劃的最后一根稻草。

臺灣的DRAM產(chǎn)業(yè)還有沒有救呢？很難說。但無論如何，這都與政府沒什么關(guān)系了。事到如今，我們實(shí)在很難贊成經(jīng)濟(jì)部再推什么產(chǎn)業(yè)改造方案、再由國發(fā)基金貸什么整并放款。過去半年的經(jīng)驗(yàn)顯示，再好的棋局，也可以被政府下到死局。克魯曼在金融海嘯后不斷推銷其「大政府」思惟，鼓吹政府作為對拯救經(jīng)濟(jì)的重要性。但無論如何，克氏面對的是歐巴馬政府，而臺灣面對的卻是個原地踏步的政府。臺灣DRAM再造也許還有機(jī)會，但前提是：笨手笨腳的政府別再亂下指導(dǎo)棋。